麥肯錫（MCkinsey）：新冠肺炎危機后半導體產業如何崛起

在新型冠狀病毒開始蔓延后的幾個月里，半導體公司決定采取行動保護員工，確保供應鏈并解決其他緊迫的問題。盡管形勢依然嚴峻，許多政府仍在實施物理遠程指導，但半導體領導者現在正在展望一個時代，那就是“大流行”何時開始，下一個常態何時開始。為了應對這一時刻，他們正在考慮重新構想和改革其商業模式的策略——麥肯錫在應對冠狀病毒的框架報告中描述了這兩項活動。

商業模式的每個方面都可能隨著變化而變化，包括產品組合的構成、資本支出、研發策略、需求預測、供應鏈路線、生產決策，以及期權成員和收購。

兩種復蘇情景都表明，2020年，大多數半導體業務的收入將出現負增長。然而，展望2021年，我們預計情況會隨著大多數終端市場的復蘇而改善，主要因為2020年的起點將比前幾年低得多。

新型冠狀病毒肺炎危機過后，面對如此多的不確定性，創造多種未來情景，每種情景顯示不同的宏觀經濟和與病毒相關的結果，這將使半導體公司從中受益，因為他們設定了未來幾年的戰略。（關注公眾號“三個皮匠”，獲取最新行業報告資訊）

點擊下載報告：麥肯錫（MCkinsey）：新冠肺炎危機后半導體產業如何崛起