1、私域流量
私域流量并不是剛剛才興起的,早在傳播營銷發展的過程中,私域流量就已經在我們的周圍出現。過去,私域流量被稱作CRM(客戶關系管理),那個時候,企業主要通過短信、電子郵件、電話,線下門店來和用戶建立聯系,企業和用戶之間是一對一的、單項的弱關系互動。進入移動互聯網時代,企業和用戶之間擁有了更多的聯系方式,CRM(客戶關系管理)開始升級成為SCRM(Social
Customer Relationship Management,社會化客戶關系管理)。
和CRM相比,SCRM增加了social(社會)屬性。企業和用戶之間的互動由弱變強,獲取用戶的途徑也發生了變化,內容+社交成為了獲取用戶流量的致勝法寶。所以,私域流量和以前的企業通訊錄不同,私域流量基于社交產生,同時被賦予了社交性人格。
在人口紅利衰退,流量成本高昂的時代背景下,新詞匯私域流量日漸流行,其興起的本質在于公域流量(平臺流量)壟斷性的增強與性價比的降低。
私域流量的概念源于電商行業,通過多種線上平臺,完成粉絲流量轉化,可實現與用戶直接對話,基于人際間的情感鏈接完成
“信任變現”。其內涵是反復利用、低成本、直接觸達用戶的企業或個人的私有流量。
私域流量的早期來源為購買+導入,流量多因各平臺KOL/
KOC吸引而聚集,后基于信任在微信個人號、企業號等私人性社交平臺形成以信息傳遞方為中心的半封閉流量環。
消費者購買產品的主要因素取決于對私域流量持有方的信任強度,同時受熟人推薦、產品口碑、粉絲傾向影響。成熟的私域流量池的應用,能夠幫助企業進一步垂直細分市場,提高產品復購率,池內用戶忠誠度高、粘性強,產品交易主要出現在品牌的忠誠者與了解者之中。
2、私域流量的本質
縱觀私域流量發展歷程,2019年可以被稱作是私域流量發展的元年。假如,你在2019年稍微對私域流量有過一點的關注,那么你就一定非常熟悉下面這句話“我拿你當朋友,你卻把我當作私域流量?!?/p>
這句話當中,有一個非常重要的關鍵詞,“朋友”,這個關鍵詞揭露了私域流量的本質“經營用戶關系”。私域流量的最高境界在于,它能夠扮演“一個有血有肉的專家兼好友”。
據百度百科解釋:私域流量是相對于公域流量來說的概念,是指不用付費,可以在任意時間,任意頻次,直接觸達到用戶的渠道,比如自媒體、用戶群、微信號、小程序或自主APP等等,也就是KOC(關鍵意見消費者)可輻射到的圈層,屬于品牌的個體可自由操作和反復利用的流量。
簡單來說的話,私域流量一共擁有三大特征,分別為:免費、任意反復觸達、品牌所有。
私域流量的核心是通過運營和提供用戶價值,將AI類人群轉化成PL類人群,PL類人群持續保持為AI類人群,為企業解決流量的持續性和轉化兩個關鍵問題,意味著企業開始從流量收割到用戶經營的思維轉型,開始真正關注如何提高用戶忠誠度。
下面我們可以來看一個典型的例子:
李佳琦的私域初探
和其他的帶貨主播不同,李佳琦的背后是淘系和抖音流量的結合,除去這兩大平臺之外,在微信上的私域布局,也有利于其流量形成良性循環。
微信方面,李佳琦的私域流量構成主要為:微信公眾號+微信群+微信個人號。

(1)微信公眾號
微信公眾號主要承擔了三個功能:粉絲沉淀、各平臺導流、活動預告。微信公眾號承接了來自各大平臺的粉絲(除此之外,還容納了微信新用戶)。據數據,李佳琦微信頭條的閱讀量基本上都在十萬以上,長期穩居公眾號時尚類目TOP30。微信公眾號在聚集粉絲的同時,也在為各大平臺引流,如李佳琦的快手、抖音、淘寶直播、淘寶店鋪、B站等。
(2)微信粉絲群
微信粉絲群能夠聚集更加精準的粉絲。微信粉絲群主要承擔了活動預告、粉絲交流、售后服務等功能。和微信公眾號、淘寶直播相比較,將粉絲沉淀在自己的粉絲群之內,會更加的精準和細分。通過粉絲群和粉絲交流互動,不僅能夠找到歸屬感,還能夠有參與感和帶動感。
(3)微信個人號
李佳琦的微信個人號主要承擔了助理的角色,通過微信個人號,從頭像、背景圖、朋友圈內容入手,不斷強化李佳琦的個人(IP)形象。
3、私域流量重要性
未來5年,你不可再忽視的私域流量!
為什么私域流量這么重要?
主要有兩大原因:(1)經濟大環境的影響,企業更加注重投入產出比;(2)整個消費市場的迭代革新。
據中國互聯網絡信息中心數據,截止到2020年3月,中國手機網民的規模為8.97億人,和2018年年底相比+7992萬人,網民使用手機上網的比例和2018年年底相比+0.7個百分點,達到了99.3%。
就數據來看,移動互聯網流量增長趨勢放緩,中國互聯網人口紅利見底,甚至有了觸頂的趨勢。

而企業主要是通過燒錢—搶流量-獲轉化的方式爭奪公域流量,隨著消費者對所接收的信息越來越挑剔,企業的獲客成本不斷的增加,加之目前經濟環境發展變化,企業的資金投入受到影響(投入減少,就沒有了轉化),企業就此陷入僵局。
早在2017年的時候,有很多的互聯網公司就已經感覺到了增量的天花板,在這之后的幾年,我們也是陸續不斷的有聽到過“要想要繼續保持增長,接下來只有兩條路可以走,一是繼續燒錢抓新用戶,二是盯緊飯碗里面的用戶,讓老用戶發揮更大的價值。
在流量紅利殆盡的當下,私域流量的概念開始興起,營銷市場正式進入存量競爭階段。
疫情催生了私域流量的發展,同時可以預見的是,對
“私域流量”的深耕與運用會成為企業關注的重點環節。當經濟不景氣的時候,盤活存量,至少可以讓一個公司先活下去。
數據來源:《Webpower:私域流量運營實操指南(41頁).pdf》