物流一體化目標是？運作模式有哪些？

1.物流一體化目標

和傳統物流管理方法不一樣，物流一體化管理追求下面幾個目標：

(1)一體化最優。傳統的物流管理注重的是部分效率，采用部分優化;然而物流一體化則是利用系統化的一體化最優方法。將采購、生產和銷售等等所有物流活動放在一起進行考慮，實現公司一體化利益最優化。

(2)消費者滿意。傳統物流管理想要達到的只是單純減少物流成本，而物流一體化管理則是以消費者滿意為目的，尋找在額定的物流成本下盡可能提高對消費者的服務水平，尋找服務水平和成本之間的平衡點。傳統物理管理方法注重物流的運作成本，而物流一體化管理則更注重消費者對物流服務的滿意程度。

(3)快速反應。對于傳統物流管理來說物流是作為支持生產和銷售的輔助用品，物流管理存在的意義就是盡可能地滿足生產和銷售的需要。物流一體化管理則是把物流與生產、銷售共同化為滿足消費者需求的東西，十分在意在所需信息的要求下，購買、生產、售賣同步化。同時，物流系統訊速組織豐富生產資源，實行隨時購買和隨時生產，并把生產出來的成品以最短的時間送到消費者手中，這樣可以大大增加市場響應速度。增加企業競爭力和收益能力。

傳統物流管理把大部分精力放在物流作業方面，竭盡所能的把提高物流作業效率為任務;而物流一體化管理把大部分精力放在管理方面和戰略方面，它想得到最理想的方法是把物流與公司的核心競爭力和盈利能力互相結合，以求提升公司的利益和在同行之中的競爭力。

(3)物流網絡

物流的垂直一體化和水平一體化交織在一起就形成了物流網絡，它是垂直一體化物流與水平一體化物流的綜合體。物流網絡中的每一個環節可以共同構成了某企業的物流垂直一體化系統，同時它們是其它物流一體化體系的組成部分。每一個構成物流網絡的企業都可以隨時加入或者退出。當企業業務最忙的季節就會用到這個系統。物流網絡的形成需要一批優勢物流企業與生產企業結成共享市場的同盟，共享市場后，可以獲得更大份額的利潤。物流網絡還可以將優勢物流企業與中小型物流企業結成市場開拓同盟，將競爭對手變成同盟軍，當加入物流網絡的企業增多時，物流網絡的規模效益就會顯現出來，促進了社會分工的深化，整個社會的物流成本會由此大幅度的下降。

2.物流一體化運作模式

目前，對于物流一體化的運作模式，國內外學者認為大致分為三種：垂直物流一體化、水平物流一體化和混合物流一體化。

(1)垂直物流一體化模式

在這種模式中，供應鏈各成員企業運用自身優勢與其他成員進行合作，形成供應鏈伙伴關系。此時供應鏈作為一個整體運行，上下游企業的物流活動均為物流系統中的一部分內容，一體化運作管理物流活動。

(2)水平物流一體化模式

該模式是指同行業不同企業的橫向整合，相互促進相互提升。這種模式的難點在于，需要大量的同行企業參與，而同行企業所進行的物流活動時間和空間均存在較大差異，這便是矛盾所在。因此需要相關政策及行業標準來保障物流一體化的實施。

(3)混合物流一體化

這種模式是上面兩種模式的結合，即由不同行業的供應鏈所形成的龐大的系統。也就是說，當核心企業在進行混合物流一體化建設時，不僅要整合自身所在供應鏈其他成員的物流活動，與此同時，還要整合同行業其他企業及其所在的供應鏈的物流活動。這時，各個供應鏈的核心企業之間會形成交叉，從而形成龐大的系統。

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