什么是生產力布局？一文講清

生產力布局是指企業在實現生產力增長的基礎上，根據企業的生產力規模、生產技術、財務狀況、靠近市場的優勢資源和相關環境資源，有計劃地實施生產力結構整頓、優化和發展的過程。
生產力布局的具體內容，基本包含以下五個方面：



一、生產力投資布局。主要針對企業生產力規模和技術水平的發展需求，制定投資計劃，采取固定資產投資方案，確定好投資項目內容和投資規模，以達到將企業生產力結構優化、提高效率和質量的目的，促進企業產品結構優化、產品技術提高，從而提高其長期競爭力。

二、人力資源布局。主要針對企業管理和新技術的需求，制定招聘人員的計劃，開發人才培訓計劃，提高管理、技術人員的專業能力，建立科學的培訓體系，提高員工積極性和效率，助力企業實現技術改良和技術創新，從而使企業更好的實現生產力增長。

三、生產力信息布局。主要是將企業的信息和技術放在一起，使得企業能夠更加高效地使用信息來實現生產力增長，具體地說就是將企業的信息系統與業務內容集成在一起，利用 internet 的特性獲取相關的資源、數據和信息。這樣，一方面可以使得企業及時獲取相關信息，另一方面可以降低企業的生產運營成本，加快企業生產力的增長。

四、生產力資源布局。主要是根據企業實際情況有效利用資源，采取正確的方式組織企業資源，合理分配資源給不同的部門和業務，利用資源提高企業的生產效率，加快企業的發展步伐。

五、生產力環境布局。主要是針對企業所處的環保環境條件，制定合理的規劃，使企業在環境的保護、資源的運用和能源的優化上取得有效的節能減排。同時，針對企業的社會責任，也要采取相應的方案來實現企業的社會責任，如促進就業、社會公益行動，以促進社會穩定和繁榮，帶動企業發展。

通過以上對企業生產力布局的分析，不難理解企業生產力布局的重要性及必要性，即只有通過合理的生產力布局，才能夠有效的提高企業的生產力水平、優化企業的結構，保持企業的競爭力。