Launchmetrics發布《2022年運動休閑服飾市場成功策略分析報告》。
COVID-19大流行影響了許多人對自身健康、健身和整體福祉的看法。隨著越來越多的人致力于過上更健康、更積極的生活,體育用品公司有機會探索新的增長領域,運動休閑領域也是如此。
麥肯錫最近的一份報告預測,到2025年,全球運動休閑市場將從2021年的2950億歐元增至3950億歐元,增長8%-10%。這意味著,品牌必須開始制定戰略,探討如何將運動休閑融入到2022年及以后的商業模式中。而這一點未來將成為關鍵的差異化因素。
本報告將深入分析運動休閑市場狀況、數據和趨勢,以揭示關鍵主流趨勢的真正影響力,以及進入這一競爭激烈的市場的最佳策略。
關鍵要點如下:
1.目標受眾明確的活動 vs. 一次性代言
當利用名人代言進行品牌營銷時,應明確目標和主題?;貓笞罡叩奶油ǔV攸c明確,有一個核心主題。Under armour和巨石強森(Dwayne“The
Rock”Johnson)圍繞他們的“搖滾計劃”系列進行了設計,阿迪達斯和萊昂內爾梅西(Lionel
Messi)聯手推出了#AnythingIsPossible巴黎活動,耐克則與c羅在#GoFlyEase系列進行了合作。
2.跳出思維定式進行品牌合作
North
Face的年MIV同比增長了403%。這是因為該品牌在打破固有思維模式,積極開展創新活動。它與古馳的合作標志著奢侈品和戶外品牌第一次結合到一起獲得如此巨大的成功——這是一個獨特的策略,但結果可能很可笑。
3.挑戰現狀
阿迪達斯和彪馬專注于包容性、多樣性和挑戰女性在體育運動中的傳統期望的活動獲得了很多支持??紤]到消費者面臨的挑戰和社會問題,這種具有社會意識的營銷形式在2022年也變得越來越重要。
4.洞悉后疫情時代的消費心理與行為轉變
新冠肺炎疫情使幾乎所有行業的消費者行為都發生了巨變。能夠理解消費者行為的轉變并相應地調整其產品供應的品牌將獲得顯著的優勢。安德瑪(Under
Armour)和露露檸檬(Lululemon)由“賣產品”向“賣生活方式”的證明了這一點,它們以此連接了更廣泛用戶群,在小眾行業里成為卓越。




















參考報告 《Launchmetrics:2022年運動休閑服飾市場成功策略分析報告(英文版)(34頁)》
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