美國國際開發署(USAID)發布了《機構2020財年財務報告》。
報告指出,美國國際開發署(USAID)是全球首屈一指的國際開發機構,是推動可衡量的發展成果的領導者,它支持美國的國家安全和經濟繁榮,表現出美國的慷慨大方,并為實現自力更生和適應力提供了一條道路。
美國國際開發署在確保穩定,防止沖突并建立對公民敏感的地方治理的美國努力中發揮著至關重要的作用。
程序性能概述
計劃周期是美國國際開發署基于證據的開發的基礎框架。計劃周期加強了國家一級的戰略規劃,設計和執行機構計劃與監視和評估美國國際開發署執行伙伴的績效之間的聯系。 這些代表發展紀律的組成部分,需要不斷學習和適應;
影響年度預算和資源管理流程; 并專注于實現可衡量的,可持續的結果。
該計劃周期從制定國家發展合作策略(CDCS)的過程開始,將“自給自足之旅”的愿景轉化為行動,并繼續進行項目和活動的設計與實施; 監控; 評估;
以及協作,學習和適應(CLA)。 美國國際開發署制定了到2020年12月將自力更生納入所有CDCS的目標。
金融部分
在法律允許的范圍內且符合其RAS的評估框架(PFMRAF),用于獎勵與新冠肺炎相關的合作伙伴政府。
一攬子豁免適用于與美國國際開發署對新冠肺炎的回應直接相關的所有合作伙伴政府活動,無論資金來源或財政年度如何。
完整的PFMRAF評估所需的時間框架不允許美國國際開發署的組織單位通過直接援助及時與合作伙伴政府進行合作。
在新冠肺炎期間,OCFO的迅速反應對于防止潛在的資金延遲和提供挽救生命的支持至關重要。
收回多付款項
為了完善其廣泛的預付款控制措施,美國國際開發署實施了一系列的后付款活動,以滿足對收款進行審計的要求。
美國國際開發署已經確定,聘請合同審計公司進行重新捕獲測試并不劃算; 相反,原子能機構的內部控制活動通過加強對贈款和合同的審查來補充對不當付款的測試。
聯邦不動產
截至2019年9月30日,即《聯邦房地產概況》(FRPP)的最新報告期,該機構管理了1,512項海外資產,其中包括92項自有資產,其中23項具有信托基金財產的歸還權益。美國國際開發署擁有資產的工廠置換價值為3.58億美元,在海外有1,243個租賃。
2019財年的年租金總額為5,200萬美元,包括辦公樓,倉庫,住房,警衛室和 安全的停車區。 管理局(M /
MS)內管理服務辦公室的海外管理部門在美國國際開發署高級不動產官員的監督下,并與OBO合作,對投資組合進行監督。
文本由@云閑 原創發布于三個皮匠報告網站,未經授權禁止轉載。
數據來源:《美國國際開發署(USAID):機構2020財年財務報告》。