職業經理人的特征是什么？基本特征有哪些？

此前給大家介紹了一下職業經理人的概念，那么你知道其特征嗎?職業經理人這個職業都有哪些特征呢?下面三個皮匠報告將對其做詳細介紹。

職業經理人的特征

職業經理人是以企業經營管理、為企業利益最大化尋求最佳途徑和研究企業最佳發展方向、構建企業最優良運行模式為職業的社會階層，其特征主要表現在以下方面：

(1) 職業化

職業化強調具有經理資格的人員，能夠賣命的為企業服務，具有良好的自我道德修養，在硝煙紛飛的商戰中保持敏銳的商業嗅覺，對企業的利益保持絕對的忠誠，能夠嚴格要求和約束自己，在面對利益抉擇時，不但要實現自身利益，更要以企業利益為重，懂得為企業利益而犧牲自身利益，具有良好的職業修養和素質才能，將一個優秀職業經理人的潛能充分發掘，使得一名出色的職業經理人的價值發揮到最大值。

(2) 專業化

所謂經理，就要求其具有較高的職業經理人素質和能力。類似于需要熟練掌握法律知識和具有過硬業務能力的律師和法官兩大職業，職業經理人也是一個需要具有專業技術才能的群體，他需要具備對商機強大的感知能力，對各種企業運行模式的熟練掌握能力，對市場經濟體制運行規律的熟練運用能力，對企業股東決策強大的執行力以及對企業未來發展的方向和理念上的一定得創新能力，歸納起來即具有良好經營管理企業能力的人才，要求其具有一定的專業性，并有一定的工作經驗，類似于政府機關所要求的工作經驗，同時應當滿足以下幾點：

第一，具有專業技能和素養，是一種經濟學、金融、法律等多種專業知識高度集中的專業復合型人才;

第二，能為企業創造利益價值。職業經理人工作的目的是從企業中獲取與其工作相對應的貨幣價值，但最終目標應是為企業尋求利益的最大化和未來發展的最佳經營模式，使得企業更大更強;

第三，通過經營管理方式運作企業，所謂經營管理方式，是指保證在管理活動中實現管理功能、順利達到管理目標的具體方法，是保證管理方法正常發揮作用的工具，包括行政手段、經濟手段、法律手段、思想工作手段。

具體到職業經理人身上，其所具備的管理手段應該是主要運用其所掌握的經濟學原理，運用經濟手段，即通過調節各方面利益關系，如通過工資、獎金、罰款、福利等手段，刺激組織行為動力的管理手段，同時輔以科學性、啟發性、藝術性的思想工作手段在組織內部實現統一目標、統一意志、統一行動，獲得系統整體的功能，實現對全局活動的有效控制，從而將其所管理的員工的工作積極性和智慧充分調動起來，形成合力，共同掌好所供職企業這所巨輪的舵盤;第四，通過市場來實現自身價值，所謂職業經理人的價值，不應單單看其從企業獲取了多少貨幣價值，也不能看其為企業創造了多少價值，而應該將職業經理人對企業的管理和規劃放入市場經濟中，從其為企業未來的發展起到了多大的推動作用，從企業模式轉換、結構調整、人員管理等方面用發展的眼光綜合衡量一個優秀職業經理人的價值。

(3)受薪者

雖然職業經理人享有對企業財產的運作的絕對控制權，對企業未來發展方向和結構調整、模式轉換的掌控權，但從本質上說職業經理人只是一類為企業打工從而獲得勞動報酬的人。他們通過對公司進行經營管理，以管理公司為職業，以為企業謀求利益最大化為最終目標，來提高經營業績，從而獲得勞動報酬，主要收入是年薪。雖然少數職業經理人也擁有部分公司的股票，享受股票分紅收入，但這不是其收入的主要組成部分。

關于職業經理人的特征就給大家介紹到這里了，更多相關內容，敬請關注三個皮匠報告的行業知識欄目了解。

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