意識型CEO是什么樣的？CEO如何達到意識狀態？

　　RACONTEUR在2021年3月26日發布了《2021年CEO的未來展望報告》。

　　一個有意識的CEO是什么樣的?

　　近年來，“意識”一詞被品牌所采用，被認為是一個通常與企業社會責任倡議相關的詞語。

　　現代的首席執行官(CEO)天生崇尚平等和任人唯賢。他們的重點是服務型領導，以便實現員工個人的創新能力，進而實現組織的創新能力。

　　有意識的首席執行官將建立一種新的運營方式;在整個組織內，通過服務傳遞變化，并協調客戶、業務和技術服務，作為一個實時的、整體的系統，始終處于運行狀態。

　　CEO如何達到一種意識狀態：

　　CEO們該如何釋放他們的意識，以改善業務結果呢?達到意識型CEO地位的關鍵在于六個關鍵的設計關注點:影響力、文化、創新、人員、規模和伙伴關系。

　　作為起點，這一新的領導者階層需要一種心態，渴望他們的企業產生積極的影響。然而，對于意識清醒的CEO來說，影響力并不只是使命宣言。

　　CEO們需要能夠理解他們所做決定的后果。這意味著要有一個明確的社會議程，但也要能夠與員工就多樣性等問題進行成熟的討論，并意識到員工或消費者可能面臨的問題。

　　以下外部因素將在未來兩到三年內影響其企業的全球CEO的比例:

　　在危機時刻，人們會從強有力的人物身上尋求安慰——無論是政府官員、社區領袖還是商業主管。然而，員工和公眾對CEO的要求越來越多，而不僅僅是一個安全的幫手；他們希望商業領袖有目標。

　　計劃在以下領域使用數據分析的組織的百分比：

　　文本由@木子日青 原創發布于三個皮匠報告網站，未經授權禁止轉載。

　　數據來源：《RACONTEUR：2021年CEO的未來展望報告》