企業外部價值鏈風險分析

企業外部價值鏈風險分析



企業外部價值鏈風險分析是企業經營策略制定的基礎，它是指企業從產品到銷售的一系列過程，企業通過在這個過程中對其價值鏈的各個部分的影響而分析決策結果，這樣做的目的是判斷出企業在經營中面臨的風險，并制定相應的對策來減少風險，為企業的未來發展提供可靠的指導。企業外部價值鏈風險分析可以從市場經濟、競爭與社會環境等個方面來進行仔細的分析和研究。

一、市場經濟風險

市場經濟風險主要來源于經濟環境的變化，企業在經營過程中受到銷售環境及行業競爭環境的影響，這種影響會使企業的價值鏈的收入出現不確定性，例如市場上的競爭壓力、行業改革或新技術的出現等都會成為企業外部價值鏈的破壞因素。對此，企業應該及時調整戰略，重視市場信息，注重與市場的溝通，妥善處理市場問題，以減少風險。

二、競爭風險

競爭風險是企業最主要的外部價值鏈風險。 在整個價值鏈中，企業必須競爭其他企業，尤其是競爭對手，為了減低競爭風險，企業需要競爭性分析，以期判斷競爭者的商業模式，了解他們的商業實踐，并提出有力的應對策略，包括改善自身的技術、產品、品牌、服務等，同時還要注重競爭機會的把握，避免價格戰，把握正確的銷售途徑，充分利用公共服務，以獲得安全收入。

三、社會環境風險

隨著社會發展及企業影響力的上升，行業政策也在不斷地變化，企業收入來源也會受到政府法規和政策變化的影響，對此，企業要加強社會關系管理，建立政府關系，同時要通過政策分析，及時調整經營模式，以將社會環境變化轉變為企業機會，增加企業收入。

四、管理風險

管理風險是企業外部價值鏈風險的一項重要原因，企業要想在市場中立于不敗之地，就要建立和完善自身的管理制度，完善組織管理，增強責任意識，保持文化建設，營造良好的管理環境，避免管理決策失誤，加強管理信息化，改善業務運行的有效性，實現企業價值鏈的穩定和可持續增長。

企業外部價值鏈風險分析只有深入了解市場經濟、競爭環境、社會環境和管理經營等情況，才能更好的發現企業價值鏈存在的風險，同時制定和實施相應的對策，以便幫助企業走向成功，實現持之以恒的發展。