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多家企業布局慢病管理生態圈

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1、產品梯隊完善,重磅品種有望加速放量。
公司憑借強大的研發實力積極布局一致性評價,核心品種阿托伐他汀和氯吡格雷均為市場容量巨大的超重磅產品,其中阿托伐他汀已于2018 年7 月通過一致性評價,氯吡格雷也已經進入評審階段,有望于年內通過。
在帶量采購的背景下,公司有望憑借價格成本優勢脫穎而出,實現加速放量搶占市場份額。
此外,公司還布局二三代胰島素、GLP-1 等重磅降糖藥品種,以及氨氯地平、纈沙坦等重磅降壓產品等。
同時,除第一梯隊品種目前一致性評價進展較快外,公司第二梯隊如替格瑞洛、瑞舒伐他汀等一系列品種已進入藥學研究階段,產品梯隊較為完善。
“一個中心,兩個基本點”戰略明晰。
隨著心血管平臺的日趨成熟,公司積極布局免疫治療和人工智能技術作為未來 5-10 年發展的“兩個基本點”。
2018 年,公司設立樂普生物作為腫瘤免疫治療的主要研發平臺,確定了以 PD-1(PD-L1)為基石,積極尋找與 PD-1(PD-L1)聯用藥進行免疫治療的技術方向,構建公司抗腫瘤平臺。
同時,公司通過多種形式布局前沿抗癌藥領域,包括 ADC、溶瘤病毒和新靶點藥物等。
人工智能方面,公司研發出國內首款心電圖人工智能自動分析和診斷系統“AI-ECG Platform”,涵蓋靜態心電、動態遠程心電和床旁監測三大領域。
作為國際上領先的 AI 醫用技術,預計 AI ECG 靜態、動態、床旁檢測均將于近期陸續申報歐盟、美。

2、經營難、融資難”仍是待解決的關鍵問題。
未來銀行經營小微業務的出路在哪里?對此麥肯錫提出利用經營生態圈贏得小微市場的開創性做法,可以協助銀行業開拓新格局。
小微客戶具有巨大潛力,然而,銀行小微業務利潤率卻一直偏低,這通常是信貸質量差異造成的,此外,銀行很難在提供良好客戶體驗和控制服務成本之間取得平衡。
在此限制下,過去小微企業不是多數銀行優先考慮經營的客群,因此小微企業的巨大潛在價值也沒有被充分挖掘出來,其金融服務需求也往往被忽視。
然而今天,得益于技術的發展、新的客戶價值主張和服務模式的出現,小微企業市場日漸凸顯其高獲利性。
金融科技公司和大型科技公司正在進軍這一市場,它們以創新的服務模式,在降低成本的同時增加收入。
這類進攻者提供的不僅是傳統銀行產品,還有許多其他商業服務,如發票管理、薪酬管理、稅務規劃和庫存管理等。
這種非金融服務生態圈經營模式,給小微企業客戶提供了簡單易用的服務,在滿足其基本需求外,也解決了小微企業的主要痛點,即釋放出更多時間專注于核心業務。
生態圈不是科技公司的專利,它也為銀行提供了獨特且可規?;慕鉀Q方案,以應對來自各方的競爭。
銀行在生態圈戰略上擁有獨特優勢海量數據和客戶信任,銀行可以突破傳統業務,進入此領域并實現收益最大化。
目前,已有一些領先銀行成功突破了傳統業務界限,提供生態圈相關服務。
根據參與程度不同,銀行可以在小微企業生態圈中扮演參。

3、2019年7月 麥肯錫公司全球銀行業咨詢業務 開辟銀行業務新格局: 如何利用生態圈 贏得小微企業市場 開辟銀行業務新格局: 如何利用生態圈贏得小微企業市場 1 目錄 開辟銀行業務新格局: 如何利用生態圈贏得小微企業市場 4 為什么生態圈能滿足小微企業需求? 8 序言 2 重要問題: 小微企業市場機會有多大? 5 為何銀行能夠勝出: 金融機構如何利用生態圈把握小微企業市。

4、的困惑,本期麥肯錫季刊團隊圍繞制勝生態圈2.0戰略構建互聯網化用戶運營與企業級共享能力這一主題,深入分析生態圈的戰略價值與制勝之道。
我們發現,領先金融機構和互聯網巨頭經過不斷實踐,已經探索出了一條生態戰略賦能銀行傳統業務的成功路徑,銀行業CEO應當堅定信心,持續部署生態戰略。

5、制勝生態圈2.0戰略 構建互聯網化用戶運營與企業級共享能力 2020年冬季刊 制勝生態圈2.0戰略 構建互聯網化用戶運營與企業級共享能力 麥肯錫 中國銀行CEO季刊 全球洞見中國實踐 K Querterly Cover 1019 alt211.pdf 1 2020/10/20 下午6:06 麥肯錫 中國銀行業CEO季刊 全球洞見 中國實踐 2020年秋季刊精簡版 中 銀行業CEO季刊 1 隨著國內。

6、 提供客戶分析和用于精準營銷的定向營銷模塊。
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使用信用分析引擎,加快信貸決策流程。
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7、人力資源外包起源于工業革命時期。
人力資源外包outsourcing起源于 20 世紀第三次工業革命時期的歐美國,發展大致可分為三個階段:1階段一:20 世紀7080 年代,企業發現通過組織規模擴張以實現規模經濟的空間有限,臃腫的組織結構會降。

8、物聯網是工業 4.0 關鍵或者最關鍵的要素。
16由于互聯在創建產品和服務以及提升客戶滿意度方面的重要性得到廣泛了解,近年來物聯網大受歡迎。
17 目前,大量聯網技術正在快速發展,包括優質傳感器,更加可靠完善的.。

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德勤:工業4.0與制造業生態圈:探索互聯企業世界(24頁).pdf
麥肯錫:優秀企業如何掘金生態圈(31頁).pdf
麥肯錫:如何利用生態圈贏得小微企業市場(22頁).pdf

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