醫療生態圈

1、請務必閱讀正文之后的請務必閱讀正文之后的重要聲明重要聲明部分部分 基本狀況基本狀況 總股本(百萬股) 25,220 流通股本(百萬股) 20,629 市價(元) 31.04 市值(百萬元) 783,228 流通市值(百萬元) 640,332 股價與股價與行業行業- -市場走勢對比市場走勢對比 評級：增持評級：增持( (維持維持) ) 市場價格：市場價格：3 31.041.04 分析師。

2、產品梯隊完善，重磅品種有望加速放量。
公司憑借強大的研發實力積極布局一致性評價，核心品種阿托伐他汀和氯吡格雷均為市場容量巨大的超重磅產品，其中阿托伐他汀已于2018 年7 月通過一致性評價，氯吡格雷也已經進入評審階段，有望于年內通過。
在帶量采購的背景下，公司有望憑借價格成本優勢脫穎而出，實現加速放量搶占市場份額。
此外，公司還布局二三代胰島素、GLP-1 等重磅降糖藥品種，以及氨氯地平、纈沙坦等重磅降壓產品等。
同時，除第一梯隊品種目前一致性評價進展較快外，公司第二梯隊如替格瑞洛、瑞舒伐他汀等一系列品種已進入藥學研究階段，產品梯隊較為完善。
“一個中心，兩個基本點”戰略明晰。
隨著心血管平臺的日趨成熟，公司積極布局免疫治療和人工智能技術作為未來 5-10 年發展的“兩個基本點”。
2018 年，公司設立樂普生物作為腫瘤免疫治療的主要研發平臺，確定了以 PD-1（PD-L1）為基石，積極尋找與 PD-1(PD-L1)聯用藥進行免疫治療的技術方向，構建公司抗腫瘤平臺。
同時，公司通過多種形式布局前沿抗癌藥領域，包括 ADC、溶瘤病毒和新靶點藥物等。
人工智能方面，公司研發出國內首款心電圖人工智能自動分析和診斷系統“AI-ECG Platform”，涵蓋靜態心電、動態遠程心電和床旁監測三大領域。
作為國際上領先的 AI 醫用技術，預計 AI ECG 靜態、動態、床旁檢測均將于近期陸續申報歐盟、美。

3、 醫療與公共衛生新基建 激發都市圈新動能 華夏幸福產業研究院 生物醫藥組 當下全球經濟和金融市場都在為醫療系統性風險買單 防范醫療系統性風險是比防范經濟風險、金融風險 更底層的基礎建設 oPoRqQnRmRpRsQmNzRmNoN7NbP9PoMnNpNoOeRpPmQkPpNmM6MpPwPMYtQxPwMqNtR 我國醫療與公共衛生資源不充足 中國 ICU 床位/總床位數（2018年） 200。

4、 公司編制謹請參閱尾頁的重要聲明 四川科技生態圈四川科技生態圈形成形成，細分領域細分領域百花齊放百花齊放 證券證券研究報告研究報告 所屬所屬部門部門 行業公司部 報告報告類別類別 行業深度 報告時間報告時間 2020/6/30 分析師分析師 方科方科 證書編號：S1100518070002 聯系人聯系人 傅欣璐傅欣璐 證書編號：S1100119080001 川。

5、經營難、融資難”仍是待解決的關鍵問題。
未來銀行經營小微業務的出路在哪里？對此麥肯錫提出利用經營生態圈贏得小微市場的開創性做法，可以協助銀行業開拓新格局。
小微客戶具有巨大潛力，然而，銀行小微業務利潤率卻一直偏低，這通常是信貸質量差異造成的，此外，銀行很難在提供良好客戶體驗和控制服務成本之間取得平衡。
在此限制下，過去小微企業不是多數銀行優先考慮經營的客群，因此小微企業的巨大潛在價值也沒有被充分挖掘出來，其金融服務需求也往往被忽視。
然而今天，得益于技術的發展、新的客戶價值主張和服務模式的出現，小微企業市場日漸凸顯其高獲利性。
金融科技公司和大型科技公司正在進軍這一市場，它們以創新的服務模式，在降低成本的同時增加收入。
這類進攻者提供的不僅是傳統銀行產品，還有許多其他商業服務，如發票管理、薪酬管理、稅務規劃和庫存管理等。
這種非金融服務生態圈經營模式，給小微企業客戶提供了簡單易用的服務，在滿足其基本需求外，也解決了小微企業的主要痛點，即釋放出更多時間專注于核心業務。
生態圈不是科技公司的專利，它也為銀行提供了獨特且可規?；慕鉀Q方案，以應對來自各方的競爭。
銀行在生態圈戰略上擁有獨特優勢海量數據和客戶信任，銀行可以突破傳統業務，進入此領域并實現收益最大化。
目前，已有一些領先銀行成功突破了傳統業務界限，提供生態圈相關服務。
根據參與程度不同，銀行可以在小微企業生態圈中扮演參。

6、復星醫藥 A（600196.SH） 證券研究報告公司研究醫藥生物 1 / 27 東吳證券研究所東吳證券研究所 請務必閱讀正文之后的免責聲明部分請務必閱讀正文之后的免責聲明部分 復星醫藥：醫療生態閉環的打造者復星醫藥：醫療生態閉環的打造者 買入（首次） 盈利預測與估值盈利預測與估值 2019A 2020E 2021E 2022E 營業收入（百萬元） 28,585 33,432 40,842。

7、化和服務醫護工作人員的智能化是當前智慧醫院建設重點。
政策是智慧醫院核心驅動力梳理政策歷程，從2011年到2018年， 智慧醫院建設重點經歷了三個階段的升級。
第一階段(2011年起) 是以電子病歷為核心的信息化建設完善階段;第二階段(2015年起) 注重院內外信息系統的連通和數據共享。
第三階段(2018起) 進入在線化、智能化的全面升級階段。
政策要求醫院開展智慧醫院建設，主要是通過績效考核來實現，用以評促建的方式促進智慧醫院發展。
臨床需求是醫院智能化升級的重要考量因素。
科技服務商是智慧醫院建設過程中不可或缺的部分在智慧醫院的建設過程中，從基礎信息系統建設，到系統整合、數據聚合和處理，再到整體的、流程化的解決方案規劃，以及處方流轉、保險理賠、健康管理等各類服務體系的運營,都離不開科技服務商的貢獻。
當前，智慧醫院科技服務商主要收取信息化預算。
未來,隨著智慧醫院的不斷升級，運營分成、服務費分成將日漸普及并占據越來越高的比例。
運營服務的普及，也意味著藥企、醫藥零售企業、保險公司將深度參與智慧醫院生態構建,共同打造基于醫藥險協同的智慧醫院新生態，真正實現患者全生命周期健康管理。

8、 免責聲明和披露以及分析師聲明是報告的一部分，請務必一起閱讀。
1 證券研究報告證券研究報告 行業研究/深度研究 2020年08月18日 非銀行金融 增持（維持） 銀行 增持（維持） 沈娟沈娟 SAC No. S0570514040002 研究員 SFC No. BPN843 0755-23952763 陶圣禹陶圣禹 SAC No. S0570518050002 研究員 021-28972。

9、 免責聲明和披露以及分析師聲明是報告的一部分，請務必一起閱讀。
1 證券研究報告證券研究報告 行業研究/深度研究 2020年08月19日 非銀行金融 增持（維持） 銀行 增持（維持） 沈娟沈娟 SAC No. S0570514040002 研究員 SFC No. BPN843 0755-23952763 陶圣禹陶圣禹 SAC No. S0570518050002 研究員 021-28972。

10、的困惑，本期麥肯錫季刊團隊圍繞制勝生態圈2.0戰略構建互聯網化用戶運營與企業級共享能力這一主題，深入分析生態圈的戰略價值與制勝之道。
我們發現，領先金融機構和互聯網巨頭經過不斷實踐，已經探索出了一條生態戰略賦能銀行傳統業務的成功路徑，銀行業CEO應當堅定信心，持續部署生態戰略。

11、制勝生態圈2.0戰略 構建互聯網化用戶運營與企業級共享能力 2020年冬季刊 制勝生態圈2.0戰略 構建互聯網化用戶運營與企業級共享能力 麥肯錫 中國銀行CEO季刊 全球洞見中國實踐 K Querterly Cover 1019 alt211.pdf 1 2020/10/20 下午6:06 麥肯錫 中國銀行業CEO季刊 全球洞見 中國實踐 2020年秋季刊精簡版 中 銀行業CEO季刊 1 隨著國內。

12、5G醫療保健應用 新無線標準如何串聯后疫情 醫療保健生態系統 摘要摘要 在席卷全球的新冠疫情中，武漢曾是疫情爆發的中心。
形勢最嚴峻之時，在武 漢當地一家醫院的病房里，可以看到12個機器人有條不紊地穿梭忙碌著。
它們 的主要任務是為患者測量體溫、送餐以及為設施消毒。
這些機器人不僅僅是自 動化的先進代表，更是在挽救生命。
重癥患者可以獲得迫切需要的關注，醫護 人員得以遠離傳染源，在更安全的地方工作。
醫療。

13、 讓企業更出眾，讓投資更省事 第 2 頁 共 20 頁 目目 錄錄 1 1、不斷擴張海外市場，打造“智能醫療”生態模式、不斷擴張海外市場，打造“智能醫療”生態模式. 3 3 1.1、鹿得醫療：精耕家用醫療器械領域 . 3 1.2、家族控股比例大，五家。

14、快手的生態與破圈：九萬里風鵬正舉 快手科技129頁深度報告 證券研究報告 全球互聯網研究 2020年12月17日 方正海外互聯網 方正海外互聯網 方正海外互聯網 方正海外互聯網 ：究所 核心觀點 這篇深度報告，核心解決了以下問題：快手是如何從佛系到狼性、由慢變快、加速破圈的？快手的組織架構與管理模式的變遷？快手產品與交互模式是如何迭代的？快手是怎樣進行內容破圈 與用戶破圈的？快手第二條增長曲線來自。

15、p近年來，健康保險作為保險行業轉型發展的突破口和業務增長的新引擎，吸引著越來越多pp的參與方入局并持續加大投入，逐步形成了以人壽保險公司財產保險公司以及專業健康保險pp公司為主要經營主體，保險經紀代理機構創新科技公司互聯網企業健康管理等服務。

16、p中國的創新經濟是一個驚人的成功案例，硅谷銀行很自豪能成為其中的一員自1999年，我們在上海建立了第一個分支機構。
2012年，我們在這一成功的基礎上，與上海浦東發展銀行Shanghai pudding Development Bank合資成。

17、焦點生物作為國內透明質酸原料龍頭之一，目前在全球透明質酸銷量位列第二。
1化妝品級食品級原料：公司透明質酸產量主要集中在化妝品級和食品級領域。
2019 年之前產能 120 噸年，其中 60左右出口至日本美國歐盟等地，2019 年 11 月建。

18、構建車生活自由新體驗的第二點是服務層面的升維，通過延展囊括不 同用戶場景將車生活的外延擴大，給予用戶更多選擇的自主權，實現 從人找服務到服務找人的轉變。
延展看車與試駕場景 對拓圈者而言，選擇從來不該只有一個，他們不能接受選擇權被剝 奪，因。

19、外延并購加速，深化健康產業布局。
公司除了通過自建醫?？萍技爸腔坩t療與醫院合作，獲取醫療資源外， 還通過外部收購，深化醫療健康產業戰略布局。
平安成立了平安領航基金平安創投等多家投資機構，進行 醫療健康領域投資。
2021 年 4 月，平安以自有。

20、 敬請參閱報告結尾處的免責聲明 東方財智 興盛之源 DONGXING SECURITIES 公司研究 東興證券股份有限公司證券研究報告 雍禾醫療雍禾醫療22792279.HK.HK ：植發植發 養固養固雙輪驅動，把握雙輪驅動，把握百億植發，。

21、以內容和社區為核心打造一體化線上健身生態圈以內容和社區為核心打造一體化線上健身生態圈一文讀懂一文讀懂KeepKeep招股書招股書證券研究報告證券研究報告新業態系列報告三新業態系列報告三20222022年年3 3月月2424日日平安證券研究所。

22、醫療健康的未來生物制藥企業如何圍繞生物制藥企業如何圍繞LIFEcare生態體系轉型生態體系轉型Thomas Solbach博士博士是普華永道思略特德國合伙人，常駐法蘭克福，負責領導思略特在歐洲中東及非洲地區的制藥和生命科學咨詢業務。
他為全球。

23、醫療保健領域的新商業模式:醫療技術創新者正在通過平臺企業投資于健康的未來在HealthTM的未來，健康計劃健康系統和生命科學公司可能會面臨新的需求，非傳統參與者的競爭將會加劇。
一個受過教育的消費者提高價格透明度和數據交換的重點是標準化臨床路。