GfK（捷孚凱市場咨詢公司）

GfK(Gesellschaft fur Konsumforschung)，捷孚凱市場咨詢公司，是領先的數據和分析公司，是全球最大的市場調研公司之一，專注于耐用消費品調查、消費者調查、媒體調查及醫療市場調查等，是領先的耐用消費品調查公司，通過不懈創新，GfK采用最前沿的科技手段和最科學的方法論，為客戶針對其全球重要的消費者群體進行分析而獲得的最清晰見解，不斷通過新的方法和監測技術推動行業發展。

GfK當前分布在50余個國家/地區，足跡遍布全球，員工8，000+，客戶超過10，000，小組成員來自15個國家和地區，SKU追蹤超過1.8億，零售商合作伙伴100，000+，SKU逐年遞增超過200萬，數據量復合年均增長率(CAGR)+20%

1934年，GfK作為非盈利組織"；Gesellschaft fur Konsumforschung"；成立，開始其首次調研

1957年，首個家庭調研團隊成立后，GfK逐步擴展其國際范圍

1970年，GfK成立綜合零售團隊，跟蹤各渠道以及科技和耐用產品類別的POS數據

1984年，隨著媒體行業的興起，GfK開始進行電視評估調研

20世紀90年代，GfK的零售團隊在全球大規模擴張，致力于成為全球科技和耐用產品行業中最出色的零售調研團隊之一

2004年，GfK StarTrack啟動，這是當時全球最先進的數據倉庫系統

2005年，GfK成為全球最負盛名的市場調研機構之一，以“知識驅動增長”

為宗旨為客戶提供服務

2017年，在數字化轉型之旅中，GfK開始研發全新數字分析產品

2019年，GfK開始招募全球頂尖的人工智能、設計和產品專家，來構建人

工智能能力

2020年，GfK引進gfknewron，該人工智能引擎為全球馳名品牌提供了可行的洞見和建議

2021年，如今GfK不斷革新，致力于實時獲取關鍵知識

推動完善方法并向客戶提供價值的四大關鍵原則

(1)信賴：高效的數據管理和質量監管能力

(2)從噪聲中提煉信息：通過分析和技術提供可行建議

(3)專業知識和專業技能：精準把握市場動態、市場心理和消費者行為

(4)永遠在線的智能平臺：提供數字化解決方案，令數據科學觸手可及

Lars Nordmark：Interim CEO + CFO(首席執行官)。負責明確 GfK 的目標、愿景、戰略和文化。負責公司的透明度和合規性。 他是GfK SE的董事會成員。

Joshua Hubbert：COO。負責客戶運營、消費者小組和媒體測量。他是GfK SE的董事會成員。

Sean O'；Neill：CPO(首席產品官)。負責以有效產品和敏捷客戶為中心的開發。

Jutta Suchanek CHRDO(首席人力資源和首席多元化官)：負責人才挖掘和文化轉型。

Benjamin Jones：CTO(首席技術官)，負責人工智能技術和數據基礎設施，以及網絡安全。

Warren Saunders：CEO(全球銷售與營銷總裁)

1、按角色劃分

(1)市場營銷：基于GfK的市場洞察、消費者心理、競爭情報和預測分析的見解，最大限度地提升客戶的品牌、營銷活動效果和渠道戰略。

(2)銷售：正確的產品、受眾和時機是獲勝的關鍵。憑借GfK的銷售點見解和高級分析工具，GfK可以幫助客戶快速調整戰術，最大限度地發揮影響。

(3)定價：從整體市場角度管理定價戰略和戰術。借助高級分析工具，快速做出反應、優化促銷、監測競爭對手并發現新機會。

(4)產品：利用最新的市場和消費者情報來管理產品組合的開發、交付和績效。以360度的產品視角有效地進行規劃。

(5)品類管理：確定價格、促銷、市場營銷和商品推銷，以推動整個產品組合的銷售。借助消費者趨勢、市場和銷售洞察，并結合高級分析工具，快速做出決策。

(6)供應鏈：有效地管理當前的合作伙伴關系。掌控與供應商的談判。利用GfK在銷售數據和消費者趨勢方面的高級情報，預測和滿足未來需求。

(7)商業智能：借助全面、準確、最新的見解和高級分析工具，制定決策。獲取市場、消費者和競爭情報，來完善規劃。

2、按行業分類

(1)科技：創新、高端化、業績、體驗、簡化——了解這些宏觀趨勢，從而能夠在這個擁擠的行業中最大限度地利用新出現的機會。

(2)零售：購物者擁有的自主權比以往任何時候都要多并更加嚴苛。了解市場趨勢和消費者行為。制定計劃，以便更好地駕馭便利性、集中度、體驗和個性化等因素。

(3)媒體與娛樂：使用最先進的技術和嚴謹的方法來跟蹤誰在看什么，在哪里看，以及他們如何在各個頻道和跨媒體上參與媒體內容。

(4)消費類商品：在產品生命周期的任何和所有階段都影響購買決策。將購物“原因”與購買“內容”和購物“方式”聯系起來。

(5)汽車：剖析購買過程，以定位客戶的品牌、品牌和型號。了解客戶的業績，以確定競爭優勢和劣勢，并專注于營銷活動。

(6)金融服務：了解消費者以改變他們的體驗。利用技術和創新讓客戶的產品脫穎而出。贏得品牌忠誠度。對比競爭對手來評估自身的業績。

3、按解決方案劃分

(1)市場與零售情報：GfK監測市場上正在銷售哪些產品，以及銷售的時間、地點、價格和銷售方。GfK提供競爭對手情報、需求預測以及對產品、價格、促銷和分銷方面的分析。

(2)品牌洞察見解：借助強大的解決方案組合提升客戶的品牌，最大限度地提高品牌健康、績效和價值。得益于從GfK多個數據源獲得的見解，了解如何發展客戶的品牌。

(3)高效市場營銷：GfK高效市場營銷解決方案消除了“噪音”，提供清晰可行的見解，讓客戶能夠確保每次品牌營銷和業務開展都獲得成功。

(4)消費者和購物者情報：借助GfK的專有數據源和高級分析工具了解消費者和購物者。確定價值觀和動機、購買途徑和銷售觸發因素，從而掌握充分的信息來制定戰略，并實現銷售額最大化。

(5)媒體測評：GfK的解決方案使用最先進的技術和嚴謹的方法來跟蹤誰在看什么、在哪里看以及他們如何與內容互動，以便品牌能夠最大限度地利用廣告宣傳活動。

捷孚凱發布了一系列主題的最新想法、數據分析和洞察見解，包括線上與線下的零售業績、全球智能手機市場趨勢、最新的消費者信心指數以及電視內容等。

相關報告有《洞察新消費引領新趨勢家電報告》《2021年電坐便器市場解析與未來展望》《2021年家電產品發展趨勢總結》《新能源車為中國乘用車替換胎市場帶來的影響與機遇》《2021年廚衛下沉市場解析》《2021年中國健康環境電器產業趨勢分析》

GfK于1993年進入中國。經過十多年的發展，GfK在中國的調查網絡由最初的5個城市發展到200多個城市及近300個郊縣；監測的產品涉及黑色家電、白色家電、小家電、通訊產品和IT產品的近40個品類，月度數據報告覆蓋全國200多個城市，并且在其中100個主要城市還能對通訊產品提供市場零售監測周報。GfKChina以其長期的數據積累和GK獨有的對城市總體市場進行推總的數學模型，成為中國市場IT、家電和通訊產品零售監測行業的領導者。

來源：GfK官方網站

GfK相關報告

GfK：2022全球乘用車替換胎市場回顧及展望報告（21頁）.pdf

GFK：PC電腦零售市場：挑戰與機遇并行（2022）（22頁）.pdf