7-1 數據驅動的智能決策.pdf

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1、運籌學及企業智慧運營管理杉數科技王子卓End-to-End Solutions that Transform Data to DecisionData to Decision智能決策企業在人工智能時代的終極目標？2018 Cardinal Operations PowerPoint Business Theme.All Rights Reserved.人工智能時代下的商業決策Descriptive數據Predictive分析Prescriptive決策技術難度對于企業的價值HindsightForesightInsight數據化智能決策的三個關鍵杠桿了解世界，認識世界，改變世界數據收集與管理大

2、數據時代決策的硬件基礎。數據時代驅動公司的原燃料。通常由計算機和信息科學技術計算機和信息科學技術完成。規律性分析將數據中信息提取，了解事物背后的規律。通常由統統計和機器學習技術計和機器學習技術完成。決策性分析核心決策往往有較高的復雜度，受諸多決策因素影響，且決策因素之間關系復雜，因此，從規律到決策的演化往往需要極強的建模及求解能力支撐。通常由運籌運籌學和優化技術學和優化技術完成。數據描述+規律分析+決策分析=智能決策從數據到決策|更多企業向數據驅動運營轉變數據基礎Data Infrastructure數據庫、數據湖、云、BI系統預測性分析Predictive Analytics機器學習、數據統

3、計、語義識別、知識圖譜人工經驗No Data企業無數據積累，決策僅靠人工經驗數據感知Data-Aware有初步數據積累，日常工作/決策僅作參考數據導向Data-Guided主要決策由數據分析得出，輔助以人工經驗數據驅動Data-Driven由大數據分析與算法自動計算，得出企業運營決策診斷性分析Prescriptive Analytics運籌優化算法、人工智能算法、強化學習算法Transformation企業管理面臨巨大挑戰市場變化快供應鏈要求快技術迭代快市場的需求變化非?？?，過去說計劃可以一年年做，但是今天已經不可能了，很多計劃已經變成了周周做、月月做。響應銷售策略，銷售渠道/銷售產品更新快，

4、涉及到很多的供應工作的變化，比如庫存、計劃、生產、運輸等等。項目落地和技術迭代速度快：過去全國有30多個工廠，實現全覆蓋可能要花5、6年時間，現在可能只有2年時間。7 2019 Cardinal Operations PowerPoint Business Theme.All Rights Reserved.“線上銷售增長乏力，利潤低迷?！颁N售與市場部門、財務部門、供應鏈部門、運營部門等難以在營銷預算、產銷協同等上達成一致?！癝&OP會議變成了吐槽大會，參與者不能達成一致意見，輸出的大多是一些不切實際空談?！薄吧a計劃無法應對劇烈波動的市場需求?！靶枨箢A測不準?！薄坝媱澮惶?、執行一套，缺乏有效

5、的執行工具?！皫齑娉杀揪痈卟幌?，缺貨與浪費并存?！半S著業務擴張，傳統依賴人工做決策的方法已經感到力不從心?！皼]有應對特殊事件的供應鏈管理能力，危機發生時常常手忙腳亂?！毙袠I的嚴峻挑戰帶來切實的管理與運營痛點 2022 Cardinal Operations PowerPoint Business Theme.All Rights Reserved.8制造企業面臨越來越復雜的內外部環境，如何利用“技術杠桿”實現智能升級迫在眉睫產品種類激增生產工藝復雜化供應鏈結構復雜化組織架構復雜化BOM結構復雜化5G機器人物聯網大數據分析機器學習運籌優化算法仿真模擬數字孿生云平臺技術應用程度加深企業應變能力增強

6、雙碳目標芯片短缺需求更個性化需求不確定性更高疫情反復電力限制原料/人工成本上漲交付時間/質量要求更高9 2020 Cardinal Operations PowerPoint Business Theme.All Rights Reserved.決策智能化勢在必行人工智能看不清人工經驗無法有效標準化和量化，決策過程不清晰，不能形成數據積累效果差人腦計算力有限，對于復雜問題不能全局考慮，簡化處理容易顧此失彼難應變人工決策費時費力，對于不斷變化的需求和環境因素難以作出快速評估和有效應對更透明基于數據和業務規則進行決策，過程標準化，可回溯，決策方法和結果可以積累傳遞更優化利用數學建模和運籌優化算法全

7、局考慮問題，篩選所有可行方案輸出最優結果更敏捷利用求解器可以分鐘級高速計算，實時更新決策結果，并可通過模擬仿真進行情景分析 2022 Cardinal Operations PowerPoint Business Theme.All Rights Reserved.13杉數新一代智能決策平臺聚焦戰略、經營、利潤目標，跨部門一體性決策銷售部市場部供應鏈部生產部采購部物流部財務部TMSWMSOAMRPCRMERP營銷計劃決策促銷定價決策銷售計劃決策生意拓展決策采購生產倉儲物流銷售任務下達執行反饋企業運營全業務鏈企業現有IT系統一致性需求計劃決策一致性生產計劃決策采購需求決策多工廠產能分配決策采購分

8、析決策訂單交期決策履約計劃決策庫存管理與補貨決策產能及布局約束碳排放約束產品毛利和成本數據物料齊套約束OMS訂單交付約束運力運輸要求約束各項運營成本數據采購周期約束多部門協同經營計劃決策計劃決策經營約束財務信息產銷決策大腦-考慮財務目標的跨部門計劃杉數科技新一代決策技術平臺DMS執行戰略計劃規劃 2022 Cardinal Operations PowerPoint Business Theme.All Rights Reserved.14杉數新一代智能決策平臺覆蓋企業經營的完整鏈路，模塊之間耦松合市場部銷售部供應鏈部生產部采購部物流部z財務部數據驅動加算法為支撐，為企業未來3年生意持續增長提

9、供核心助力！流程為主以結果為導向端到端控制塔數弈LibraPonyPlus杉數科技新一代決策技術平臺局部決策全局視角的經營決策經驗為主量化條件和決策 2022 Cardinal Operations PowerPoint Business Theme.All Rights Reserved.16杉數科技聚焦最具挑戰的決策優化問題聚焦行業及客戶基礎設施典型應用場景價值與收益物流運輸智慧城市航空航天能源電力服務網絡規劃設備調度優化資源排班優化智能維修計劃能源配置優化場景模擬仿真泛零售食品飲料行業美妝日化行業醫療設備行業零售行業商品收益管理需求協同計劃產品供應計劃庫存管理優化訂單履約優化物流調度優化

10、銷售額增長超 10%訂單滿足率提高 8%存貨成本降低 20%工業制造汽車制造產業消費電子產業家電制造行業農藥化肥行業產銷協同計劃主生產計劃備件備料計劃排產計劃生產排序排班優化產能損失率降低 30%排產人工干預降低 70%減少碳排放 10%航線時效提升 15%維修成本降低 8%求解速度下降 40%2022 Cardinal Operations PowerPoint Business Theme.All Rights Reserved.22某跨國快消巨頭促銷定價優化，實現促銷GMV提升15%【實施范圍】：針對線上旗艦店的洗發水，沐浴露，母嬰用品，女士護理等6大品類【需求場景】：考慮內外競品、促銷

11、活動預測、促銷預算、ROI達標約束【解決方案】：價格分析模塊、促銷優化模塊診斷產品戰略定價，增加企業營收 改變傳統依賴人員經驗的促銷方式 優化費用投入產出效率提升促銷活動GMV15%提升促銷費效比17%17%價格體系分析促銷銷量預測促銷價格管理15%客戶保密信息客戶保密信息交付：促銷優化算法平臺 2022 Cardinal Operations PowerPoint Business Theme.All Rights Reserved.23好麗友端到端卓越供應鏈項目，實現訂單滿足率提升4個百分點我們感受到了杉數年輕、挑戰與意志力，以及愿同好麗友一起挑戰的心。好麗友評標組2020年與杉數在供應鏈

12、管理的智能化、數字化方面達成合作，杉數著力為該企業打造端到端的供應鏈優化系統提升訂單滿足率4個百分點拉動銷售額2億人民幣/年4%數億/年KPI看板產銷協同可視化訂單可視化庫存可視化SCM 控制塔(端到端可視化)智能訂單履約數字化計劃訂單履約訂單優先級庫存預留與分配新鮮度要求訂單配送排期庫存管理庫存水位庫存補貨庫存平衡庫存預警需求計劃智能AI預測新產品導入協同需求供應計劃庫存計劃補貨計劃要貨計劃生產計劃交付：端到端供應鏈管理平臺 2022 Cardinal Operations PowerPoint Business Theme.All Rights Reserved.24某國際啤酒巨頭日常預測

13、補貨優化項目，實現每年300萬成本節約【實施范圍】：某亞太國家有3個啤酒廠，23個DC倉庫【項目痛點】：數據來源繁雜，SKU繁多波動大；人工無法全局考慮補貨業務規則（如拼車、酒齡、補貨策略）；難以應對緊急插單情況。交付：補貨計劃管理平臺In my perspective,capability in algorithms,along with deep understanding of business insightsandstrong customization ability are crucial for global FMCG companies in the digital revo

14、lution.For AB InBev,Cardinal Operations is exactly a partner that we are willing to cooperate and grow with to achieve win-wins.Zone Logistics Support Director-APAC【解決方案】：10%需求預測準確率提升10%0.5天庫存周轉天數降低0.5天數據整合需求預測補貨模型訂單履約 2022 Cardinal Operations PowerPoint Business Theme.All Rights Reserved.25六國化工龍頭端到

15、端產銷協同項目，實現銷售滿足率提升8個百分點六國化工總經理2020年，杉數科技與六國化工在其計劃與運營的數字化、智能化方面達成合作，著力打造協同優化、智能決策平臺。通過該平臺，我們知道了企業應該在什么時間生產什么樣的產品，在這個市場上投放，才能真正賺錢。提升銷售滿足率8個百分點降低庫存資金占用6000萬人民幣/年8%6000萬/年交付：智能計劃決策平臺數弈初步生產計劃需求計劃需求計劃模塊市場需求分析需求動態實時監控智能需求計劃建議生產計劃模塊計劃平衡會工廠生產計劃產能預估生產優先級分析多工廠協同成品供應計劃模塊需求拉動的要貨函建議智能調撥建議倉網整體智能統籌需求計劃、發貨計劃庫存狀態產能預估庫

16、容智能計劃決策平臺 2022 Cardinal Operations PowerPoint Business Theme.All Rights Reserved.26某ICT行業巨頭：多工廠協同生產排程及生產庫存優化平臺，提高訂單滿足率20%隨著業務發展，原來單工廠、邏輯復雜且不透明的排產引擎，以及原有的安全庫存策略現狀已經不能滿足業務需求。因此，該企業希望重新梳理業務需求，重構多工廠加工計劃排產引擎與庫存優化引擎。交付：多工廠協同及生產庫存優化平臺20%訂單滿足率提升1.5x仿真速度提升30%產能損失率降低70%人工排產干預降低1.多工廠協同排產引擎2.原材料及半成品庫存優化引擎基礎數據多廠

17、排產引擎考慮全套復雜約束一次性排產智能分析引擎對排產結果的延誤訂單分析瓶頸需求預測模塊+自動選擇策略對象模塊最優庫存策略仿真模塊+策略有效性評估工具 2022 Cardinal Operations PowerPoint Business Theme.All Rights Reserved.27上汽通用汽車整車數字化排產項目，實現每年300萬+成本節約【實施范圍】：某高端車型標桿生產工廠【項目痛點】：日產量差異引起物料需求波動；車型級排序計劃造成物料需求計劃不均衡；同一工廠所有車間共用一個排序計劃，引起實際車次&裝載率波動。交付：整車數字化排產系統根據車間工藝及運作限制，統籌平衡物流及車間整體資源，精準制定出排序計劃；通過平準及精準排序計劃輸出了準確物料預測、均衡了物流資源需求，提升了物流運作效率。大制造業務分析專家-信息系統部【解決方案】：10%計劃拉動物流車次運輸效率提升10%7%日均運輸管理費用降低7%綜合節省成本300萬量級/年月度平準排產主線/子線排序平準&循環排序分車間排序數弈THANKS杉數科技400-680-5680www.shanshu.aishanshushanshu.ai