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4王慶付-通過OKR極大提升測試人員績效 V1.2.pdf

上傳人: 2*** 編號:129111 2023-05-01 44頁 3.75MB

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本文主要介紹了OKR(Objectives and Key Results,目標與關鍵結果)在提升測試人員績效方面的應用和價值。核心數據包括:王慶付擁有20多年的IT研發管理實踐和咨詢經驗,曾擔任多個職務,如測試經理、項目經理等,服務過超過200家知名企業;通過實施OKR,測試人員的績效得到了極大提升,如一周平均加班20小時,需求覆蓋率達到100%,發現了1500個Bug,建立了一整套測試自動化平臺等。文章還討論了OKR與KPI的區別、測試團隊如何實施OKR、測試人員的動力問題、OKR的實際應用案例等。此外,文章還提到了數字經濟大背景下的測試人員績效管理、OKR對測試人員績效內在驅動力的思考、測試人員需要掌握的OKR目標績效核心思維等。
"OKR如何提升測試人員績效?" "數字經濟背景下,測試人員如何管理績效?" 如何編寫有效的OKR目標?"
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