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黃鵬-破局升維革新大模型時代的數字員工.pdf

上傳人: 張** 編號:177453 2024-10-01 40頁 11.87MB

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本文主要內容概括如下: 1. 數字員工業務背景概述:企業數字化轉型需要將數字技術整合到業務所有領域,改變為客戶提供價值的方式。 2. 大模型技術:破局與升維之鑰。大模型技術通過Scaling Laws、Next Token Prediction等理論,實現模型能力隨參數規模指數級增長,為開發全面理解和交互的AGI提供技術和理論基礎。 3. 大模型賦能數字員工創新實踐:大模型賦予數字員工智能大腦、多模態統一建模、知識增強學習、持續學習等核心能力,實現從擁有know-what到擁有know-how的躍遷。 4. 數字員工價值探索與未來圖景:以流程規劃中心為內核,激活數字員工基因,構建企業可持續進化的企業大腦,實現人機協同,重新定義業務流程運行,帶來顛覆性提效。 5. 數字員工與人類攜手,共同推動著社會的進步,實現"天人合一"的現代詮釋。
數字員工如何助力企業數字化轉型? 大模型技術如何提升數字員工的核心能力? 數字員工在會議場景中的應用有哪些創新?
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