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1、提升信貸產品數字化水平 助力中小金融機構普惠金融發展秦寶林高級專家公司借鑒德國儲蓄銀行金融集團的發展模式,德國儲蓄銀行金融集團的發展模式,是我國中小銀行抱團發展,謀求共贏的一種全新商業模式。中小銀行抱團發展,謀求共贏的一種全新商業模式。6767家法人客戶4.24.2萬億運營資產初衷 持續服務的托底能力持續服務的托底能力 持續運營的支撐能力持續運營的支撐能力 持續增長的業務能力持續增長的業務能力運營團隊運營團隊產品創新 產品運營商務管理 需求分析風控研發團隊風控研發團隊風控模型開發 風控運營分析風控系統開發 風控數據分析 研發團隊研發團隊自營業務研發聯合運營研發數據日期:2024.0960060
2、0億貸款余額2626家18家商行,8家村鎮行近 500500萬累計授信戶數0.730.73%不良率(90-360)普惠客戶需求差異大,無法形成高覆蓋度普惠客戶需求差異大,無法形成高覆蓋度的產品矩陣的產品矩陣01普惠業務覆蓋范圍廣,數據整合及使用普惠業務覆蓋范圍廣,數據整合及使用的深度不夠的深度不夠02普惠客戶數據碎片化,導致數字化風控的難度普惠客戶數據碎片化,導致數字化風控的難度較大較大03統一底座統一底座一體化數據服務一體化數據服務風控大腦風控大腦聯盟金融云底座聯盟金融云底座統一云管平臺統一云管平臺IassIass資源資源統一開發平臺容器云容器統一技術組件數字化信貸平臺數字化信貸平臺信貸平臺
3、對客渠道端風控平臺一體化一體化數據中臺數據中臺數字化營銷服務數字化營銷服務數字化風險數字化風險管控管控數字化運營數字化運營分析分析統一底座統一底座一體化數據服務一體化數據服務風控大腦風控大腦統一授信統一授信統一用戶統一用戶統一客戶統一客戶用戶、客戶信息統一管理單一客戶統一授信制定統一客戶主數據統一授信作業平臺遵循統一客戶管理規范統一授信業務工作程序多渠道信息融合統一技術規范和平臺設計全渠道風險共防可配置化的授信與額度權限管控統一底座統一底座一體化數據服務一體化數據服務風控大腦風控大腦01 01 全面風全面風險險風控大腦風控大腦03 03 信用風控信用風控02 02 反欺詐反欺詐資本占用 撥備計提貸前 貸中 貸后交易反欺詐 賬戶分類分級賬戶賬戶客戶客戶交易交易戰略戰略風控大腦風控大腦端到端研發敏捷,提升持續交付能力端到端研發敏捷,提升持續交付能力科技人員矩形內嵌業務部門科技人員矩形內嵌業務部門業務價值導向,科技與業務戰略緊密結合業務價值導向,科技與業務戰略緊密結合