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【人才發展論壇】張翔-年輕團隊的管理藝術:運用游戲思維激活組織行為變革.pdf

上傳人: li 編號:29763 2021-02-07 27頁 3.94MB

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本文主要探討了如何運用游戲思維激活組織行為變革,以年輕團隊的管理為例。關鍵數據包括2015-2020年中國游戲行業報告中移動游戲市場規模的逐年增長:562.2億、1022.8億、1489.2億、1646.1億、2091.6億和2496.8億。文章提出,游戲化思維具有“共同目標”、“統一規則”和“即時反饋”的特點,可幫助團隊建立聯盟式關系,激活組織內驅力,打造創始人心態團隊。此外,文章強調共同目標的重要性,并提出了“自愿參與”的原則。作者通過提問引導團隊思考未來的共同目標和團隊的價值,指出團隊應像玩游戲一樣,追求在相同時間內創造不同價值。文章還強調了規則和獎勵的正確使用,以及通過授權激發團隊自主管理的重要性。最后,作者以一個真實故事為例,強調運用游戲思維激活組織行為變革的重要性。
如何運用游戲思維激活組織行為變革? 游戲化思維在團隊管理中的實際應用案例有哪些? 如何通過共同目標與即時反饋打造高績效團隊?
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