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在高度不確定性下做出決策:世界銀行在全球經濟中的建議.pdf

上傳人: p****n 編號:614205 2025-02-19 15頁 3.26MB

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本文主要介紹了世界銀行在面臨不確定性時的戰略規劃、預算編制和預測方法。在戰略規劃方面,世界銀行采用情景規劃,開發多種可能的未來情景,以預見不同結果。他們專注于提高韌性,優先投資和制定增強靈活性和適應性的政策和措施。為了做出數據驅動的決策,世界銀行利用實時數據和分析來調整計劃,以應對新信息的出現。他們還提倡多元化,將風險分散到不同部門、地區和行業,以減少對單一變量的依賴。 在預算編制方面,世界銀行設立應急基金,以應對意外事件,同時確保核心計劃的正常運行。他們優先考慮基本服務和高影響力領域,確保關鍵需求得到滿足。此外,世界銀行采用動態預算方法,定期審查和調整預算,以應對新興趨勢和沖擊。為提高效率,他們削減浪費,優化資源分配。 在預測方面,世界銀行使用概率模型,而非依賴單一預測點。他們利用大數據分析,以獲取關于潛在顛覆性和機遇的更好洞察。同時,監測早期預警指標,保持對關鍵經濟指標變化的警覺。通過壓力測試,評估最壞情況 scenarios 對經濟和金融穩定的影響,以制定穩健的應對措施。最后,通過實時內容展示和互動調查,收集參與者對會議的評價。
"世界銀行做什么?" "過去10年我們做了多少次撤離?" "請給這個會議打分(1-10分)"
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