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1、2020企業校園招聘趨勢調研報告e成科技研究院2020.72目 錄導語2020校園招聘趨勢調研報告關鍵發現Part 1 后疫情時代下的校招Part 2 校招走向線上Part 3 校招甄選標準與手段Part 4 數字化技術革命下的新校招030405111623數字化校招案例283導語畢業季到來，受疫情影響，今年畢業生就業”狼多肉少“的情況更加嚴重。2020年“魔幻”開局，疫情這一“黑天鵝事件”徹底打亂了全球經濟發展的步伐，對企業經營造成了重大影響，工廠停工停產，公司裁員破產，社招、校招都處于停滯狀態。今年應屆畢業生規模高達874萬，除去讀研進修等 100 多萬人，將有超過 700 萬名“后浪”涌

2、入勞動力市場。根據Boss直聘統計，截至3月31日，在春招季活躍求職的應屆生數量較去年同期增加56%，但企業對應屆生的招生需求規模卻同比下降22%。嚴峻的就業條件下，高校就業率直線下跌。進入下半年，國內疫情陰影漸漸散去，經濟逐步回暖，新一輪校招季即將開啟。今年的秋招還會像春招一樣難嗎？企業對于后疫情時代的校招持有怎樣的態度？有怎樣值得借鑒的新的應對方式？基于e成科技發起的2020校園招聘調研，我們對數百位企業HR的反饋進行了數據分析，結合e成科技多年對真實客戶案例的深入觀察，與您分享關于2020年校園招聘的數據與洞見。2020企業校園招聘趨勢調研報告4關鍵發現1. 后疫情時代，多數企業2021

3、屆校園招聘持樂觀態度，表示受影響較小，不過從企業規模與性質來看，中小規模民營企業的校園招聘計劃受疫情影響最大；2. 校園招聘線上化趨勢明顯，遠程視頻面試成為八成以上企業的選擇，從目前的階段來看，線上線下并舉是多數企業的選擇；2020企業校園招聘趨勢調研報告3. 從甄選標準來看，企業更看重應屆生候選人冰山下的個性特質，其次是學歷背景和專業技能、知識，因此在甄選手段上，企業認為面試和測評是最為有效的方式；4. 目前企業HR認為校園招聘最大的痛點在于篩選簡歷，原因在于需要耗費巨大的人工成本，其次是面試標準難以統一，影響人才決策，HR希望可以通過智能人崗匹配、人才畫像、聊天機器人等數字化手段提升校園招

4、聘的效率與精準度。5Part 1“后疫情時代”下的校招2020企業校園招聘趨勢調研報告e成研究院61.1 多數企業對校招持樂觀態度調研數據顯示，84.1%的企業今年仍有秋招計劃，而15.9%的企業則表示今年沒有秋招計劃，而其中因受疫情影響而暫停校招的企業總體占比僅為6.8%。受訪企業中，18.9%的企業表示校招計劃受疫情影響較大，73%的企業表示影響較小，還有8.1%的企業表示幾乎不受影響。企業今年是否有校招計劃？有84.1%6.8%4.6%4.5%沒有15.9%受疫情影響暫停校招往年校招效果不理想人員飽和較大18.9%較小73.0%幾乎無影響8.1%從公司規模細分來看，因疫情影響暫停校招的公

5、司中有42.9%為100-500人的企業。從企業性質來看，今年沒有校招計劃的企業中84.1%為民營企業，而其中因疫情原因暫停校招計劃的民營企業占比為2/3。綜上來看，100-500人中小規模民營企業的校園招聘計劃受疫情影響最大。校招規模受疫情影響*數據來源：e成科技2020校園招聘企業調研2020企業校園招聘趨勢調研報告71.2 疫情對校招的最大影響在于推動線上化進程根據受訪企業的反饋，疫情對校招的影響集中體現在校招環節線上化（73.5%）。除了校招流程線上化之外，疫情產生的其他影響還包括：預算調整（35.3%）、名額縮減（29.4%）、時間延后（23.5%）、流程縮短（17.7%）等。疫情爆

6、發以來，國家人社部發布通知，要求暫停所有線下招聘會等聚集性活動，強化網絡招聘等線上服務。校園招聘的形式也因此發生了變化，我們看到諸多企業開始開展空中宣講會，采用遠程面試，高校也開始舉辦線上招聘會，國家、企業、高校多方合力，共同推動校園招聘的陣地向線上化轉移?？梢灶A見的是，線上線下結合必定是校園招聘未來發展的趨勢，企業需要做的是積極關注招聘技術的革新和線上化的招聘解決方案，以應對趨勢的變化。疫情對校招影響的主要體現其他校招流程縮短校招時間延后削減校招名額校招預算調整校招環節線上化系列 173.5%35.3%29.4%23.5%17.7%5.9%*數據來源：e成科技2020校園招聘企業調研2020

7、企業校園招聘趨勢調研報告對=8解決方案全流程線上化的AI云校招解決方案01 傳播吸引02 智能空宣03 投遞獲取04 智能約面05 人才甄選06 人才決策07 錄用報到50%3倍50%70%50%投遞意愿度投遞效率人才識別全面性協同效率學生入職體驗2倍雇品宣傳力度50%30%為了助力校招線上化，e成科技為企業提供了AI云校招解決方案，為企業提供全流程的校招線上化服務。包括AI網申門戶、智能空中宣講會、校園內推、智能分組約面、AI視頻面試、在線筆試、校招流程管理、智能入職等一系列線上工具，輔助HR完成從傳播吸引到錄用報到的全流程云校招。2020企業校園招聘趨勢調研報告9校招規模會有怎樣的變化？1

8、.3 近半企業校招規模不變，大廠依舊逆勢擴招關于今年秋招的規模，近一半（48.1%）的受訪企業表示不會有變化，另外，還有26%的企業表示會縮減50%以內，縮減50%以上的企業占比為5.2%。當然，我們還有超過20%的企業表示會逆勢擴招，其中7.8%的企業擴招幅度達到50%以上，這部分企業中近1/3為5000人以上大型企業，2/3為2000-5000人規模的中大型企業。實際上，不少互聯網大廠已然開啟了逆勢擴招的節奏，以字節跳動為例，他們已經開啟2021屆秋招提前批通道，僅研發類就開出了3000+崗位。一方面因為互聯網企業相對于實體經濟來說，在疫情中受到的負面影響較小，有的行業甚至實現了業績增長（

9、比如企業服務和游戲行業）；另一方面也足見大廠們對吸納新鮮血液的渴望?？s減50%以上5.2%縮減50%以內26.0%沒有變化48.1%擴招50%以內13.0%擴招50%以上7.8%*數據來源：e成科技2020校園招聘企業調研2020企業校園招聘趨勢調研報告10企業校招的主要目的是填補崗位空缺補充新鮮血液雇主品牌建設人才儲備1.4 校招目的：大廠更重視人才儲備與雇品建設很多大廠對校招的重視是有目共睹的。去年校招，一張華為8位應屆畢業生的年薪表截圖刷遍了網絡，其中最高的一位應屆生年薪高達200萬，這樣的薪資水平已遠遠超過絕大多數多年工作經驗的“前浪”了。企業為什么愿意花如此多的時間和成本來做校招呢？

10、調研數據顯示，企業校招的目的中，選擇人才儲備的最多（89.5%），其次是雇主品牌建設（71.1%），第三是補充新鮮血液（50%），最后是填補崗位空缺（31.6%）。我們又對不同規模的企業進行了細分，發現10000人以上規模的大型企業校招的目的更集中于人才儲備和雇主品牌建設，1000-10000人規模的中大型企業填補崗位空缺的需求比其他規模的企業更高，1000人以下的中小型企業的校招目的更偏重于人才儲備。89.5%71.1%50.0%31.6%*數據來源：e成科技2020校園招聘企業調研2020企業校園招聘趨勢調研報告11Part 2校招走向線上2020企業校園招聘趨勢調研報告e成研究院12校招

11、線上 or 線下？2.1 校招線上化趨勢明顯，線上線下并舉是方向線上為主39.5%線上線下各一半47.4%線下為主13.1%在科技發展和新冠疫情的雙重推動力下，線上化已經成為校招新趨勢。今年的校招到底是走向線上還是仍以線下為戰場呢？本次調研中，39.5%的企業選擇以線上為主，47.4%的企業選擇線上線上各占一半，僅有13.1%的企業選擇以線下為主。由此可見，線上線下并舉或將成為校招新趨勢。校園招聘線上化有兩個重要意義：一是效率的提升，利用AI人崗匹配、AI視頻面試、職位咨詢機器人、智能分組約面等智能化工具解放勞動力，提升簡歷篩選和面試選拔的效率；二是觸達面的擴大，線下宣講會、面試等活動受地理空

12、間局限，特別對身處外地的應屆生以及留學生而言，往往有諸多不便，而線上化的校招只需要有網絡的連接就可觸達全球各地的目標對象。*數據來源：e成科技2020校園招聘企業調研2020企業校園招聘趨勢調研報告13校招人才甄選環節設置2.2 甄選環節：遠程視頻面試或成校招標配*數據來源：e成科技2020校園招聘企業調研群面/無領導小組討論電話面試測評/心理測試筆試結構化面試遠程視頻面試81.6%57.9%55.3%47.4%42.1%34.2%在校招人才甄選環節的設置上，81.6%的企業選擇了遠程視頻面試，57.9%的企業選擇了結構化面試，55.3%的企業選擇了筆試，選擇群面/無領導小組討論的企業數量最少

13、，僅占34.2%。值得注意的是，遠程視頻面試成為了八成以上企業的選擇?？梢灶A見的是，在今年的校招季，遠程視頻面試的使用率將大大提升。一方面是因為疫情的影響，給線下面試造成了不變，另一方面也是因為遠程視頻面試為企業和候選人雙方節省了大量時間，提升了面試效率。2020企業校園招聘趨勢調研報告14解決方案“快易面“住在手機里的AI面試官在使用工具層面，除了微信、zoom、釘釘等協同工具，還有很多更加場景更加垂直的視頻面試工具，比如e成科技的快易面產品，不僅可實現視頻面試，并且還具備更加“黑科技” 的產品功能體驗：多維數據采集，高效洞察候選人特征標簽化，簡歷內容自動聚合標簽，同時通過擬人化面試、測評等

14、多種方式，快速收集候選人冰山上和冰山下的數據信息；音視頻理解與情感計算依托語音識別、微表情識別、情感計算等領先的AI技術，對視頻、語音信息做情緒分析，判斷和掌握候選人在面試過程中的心理狀態和情緒智能人崗匹配自動輸出匹配度與招聘建議，匹配度的計算基于三個主要因素：業務規則、知識圖譜和大數據&機器學習，人崗匹配推薦準確率接近90%免費試用請掃我2020企業校園招聘趨勢調研報告15校招人才甄選環節設置2.3 企業優先選擇哪些校招環節線上化？*數據來源：e成科技2020校園招聘企業調研校園招聘的線上化并非可以一蹴而就，而需要一個循序漸進的過程。根據受訪企業的反饋，發布招聘信息的線上化程度最高，有86.

15、8%的企業選擇在線上進行，其次是一對一面試，選擇企業占比為55.3%，排名第三的是offer發放，選擇企業占比約為47.4%。目前，招聘流程管理的信息化技術和線上招聘平臺的發展已經比較成熟，所以招聘信息發布、發放offer等流程線上化程度較高。同時，很多企業都在積極嘗試空中宣講會、AI面試、線上入職等等新工具，不僅能夠更好地吸引95后的“后浪”，提升應聘體驗，還能進一步提升雇主品牌。占比最低的是無領導小組討論，因為相對于單純的面試，無領導小組討論對成員間的互動討論、結果呈現和面試官的觀察水平有更高的要求，目前較難在線上實現。無領導小組討論/群面入職辦理終面筆試測評宣講會發放offer一對一面試

16、招聘信息發布1586.9%55.3%47.4%44.7%39.5%31.6%26.3%26.3%7.6%2020企業校園招聘趨勢調研報告16Part 3校招甄選標準與手段2020企業校園招聘趨勢調研報告e成研究院17企業甄選應屆生標準3.1 甄選標準：校招HR更看重候選人冰山下的個性特質企業在甄選應屆生的過程中，最看重的因素是什么？調查數據顯示，84.2%的企業選擇了個性特質，其次是知識/技能（57.9%）和學歷/院校（43.2%）?？梢?，在企業的校招選拔標準中，個性特質是最為關注的部分。按照冰山模型理論，“水面以上部分”包括基本知識、技能，也就是是外在表現，往往是容易了解與測量的部分，也相對

17、而言比較容易改變和發展。而“水面以下部分”則包括價值觀、自我形象、個性特質和動機，是人內在的、難以測量的部分。越底層的部分，越不容易通過外界的影響而改變，但卻對每個人的行為與表現，起著關鍵性的作用，也是影響一個員工長期績效的關鍵因素。但是要想挖掘出候選人冰山下的個性特質并非易事，這對HR的專業性提出了更高的要求，一般來說，結構化面試、測評、無領導小組討論都是可以利用的工具。*數據來源：e成科技2020校園招聘企業調研學歷/院校43.2%知識/技能57.9%社會活動實習經歷28.9%價值觀34.2%個性特質84.2%工作動機28.9%2020企業校園招聘趨勢調研報告18是否有必要建立應屆生畫像庫

18、3.2 建立應屆生畫像庫成為八成企業的選擇在招聘數字化、精細化運營趨勢的推動下，企業對校園招聘的數字化水平有了更高的期待。在本次調研中，關于是否有必要建立應屆生人才畫像庫，82%的企業選擇了“有必要“，僅有10.5%的企業選擇”沒必要”，另外7.5%的企業對于畫像不甚了解。人才畫像是輔助企業精準選才的有效工具，通過對人才的技能、知識、學歷、測評結果、訪談結果等數據的采集、整理、可視化呈現，最終生成關于人才的精準畫像。在數字化工具的幫助下，企業可以高效實現“一人一畫像”。將精準畫像運用在校招場景下，能夠幫助企業快速收集應屆生數據，進行人才比對、篩選，并可獲取AI基于人崗匹配的模型計算給出的招聘建

19、議，大大提升校招效率及人才決策的精準度。*數據來源：e成科技2020校園招聘企業調研有必要82.0%沒必要10.5%不了解7.5%2020企業校園招聘趨勢調研報告19解決方案應屆生畫像：360度學生信息深度剖析，提高人才決策精準度基本畫像 冰山上信息學生基本信息，如年齡、學歷、專業等。 冰山下信息素質、性格、潛力、價值觀等隱性特質分析。評價&建議 基于AI面試、測評等結果，給予綜合評價 基于人崗匹配情況，給予針對性的線下面試建議人崗匹配度 基于職位要求、學生畫像，進行人崗匹配2020企業校園招聘趨勢調研報告20校招中何種甄選手段最為有效？3.3 企業認為一對一面試是最有效的甄選手段校招相對于一

20、般社招來說，甄選環節較為復雜，一般分為簡歷初篩、測評、筆試、一對一面試、無領導小組討論等等。每個企業的校招環節設置不同，不同的甄選手段效果也有所不同。本次調研數據顯示，86.8%的企業認可一對一面試的有效性，其次是測評（52.6%），而近年興起的視頻面試也獲得了50%的企業的認可。甄選手段的選擇與企業的衡量標準是匹配的，如3.1中闡述，企業校招更看重候選人冰山下的個性特質，因此在甄選手段上也要以此為目的，盡量挖掘應屆生的性格特征、思維能力、職業人格、發展潛力，對于管培生而言，還要進一步考量其領導能力。相對來說，面試是比較綜合的甄選手段，結構化面試可以全面評測候選人的知識、技能、個性特質，測評可

21、以更加深入挖掘候選人冰山下特質，因此更受企業的認可。*數據來源：e成科技2020校園招聘企業調研筆試無領導小組討論視頻面試測評一對一面試86.8%52.6%50.0%42.1%36.8%2020企業校園招聘趨勢調研報告21PsychoDrive工作價值觀職業興趣社會動機個人需要PsychoPersonality職業人格測評大五人格測評員工安全行為測評領導人格特質測評企業管理者實踐智力測評學習敏捷度（Learning Agility）測評PsychoLeadership領導者情緒智力測評團隊角色問卷領導風格問卷PsychoAbility言語推理數字推理邏輯推理空間關系PsychoSkill溝通能

22、力時間管理情緒管理社交技能檢驗核對檔案管理組織協調輔導發展團隊激勵有效授權識人用人戰略決策PsychoWell-being心理癥狀診斷積極能量測評主觀幸福感測評批判思維知覺速度機械推理人格偏離測評逆商（AQ）測評解決方案全息測評深度透視候選人冰山下特質基于冰山模型，e成科技為企業打造了全息測評工具，涵蓋動機、人格、領導力、能力、技能、心理健康五大模塊（如右圖所示）。相比于傳統測評工具而言，全系測評具有更扎實的理論知識和更豐富的測評指標，以此確保了測評結果具有更優的信效度，為企業還原出更真實的人才狀態。2020校園招聘趨勢調研報告22解決方案為校招量身定制的測評“全家桶”普通應屆生測評題庫以GA

23、TB思想為基礎，包含邏輯推理能力、語言能力、數字推理能力三大緯度認知能力測評職業人格測評基于大五人格理論，全面衡量個體職業人格的特質，包括責任意識、成就動機、積極情緒、外向活躍、團結協作、開放創新六大維度，25個構面批判思維測評從批判性思維的技能層面，包括：推斷能力、分析能力、評價能力、解釋能力四個維度管培生測評題庫領導風格測評對多種領導實踐能力進行測評，包括戰略思考、大局意識、關系建立、愿景激勵、變革創新、識人用人、組織建設、資源整合、商業敏感、追求卓越等維度依據情境領導理論，測量命令型、教練型、支持型、授權型四種領導風格基于Salove和Mayer情緒智力的概念，包括評價情緒、覺知情緒、調

24、控情緒、表現情緒、運用情緒五大情緒智力維度管理實踐能力測評情緒智力測評針對普通應屆生招聘，e成科技建議選擇認知能力測評、批判思維測評和職業人格測評，如果是管培生招聘，建議增加領導風格測評、情緒智力測評和管理實踐能力測評。2020企業校園招聘趨勢調研報告23Part 4數字化技術革命下的新校招2020企業校園招聘趨勢調研報告e成研究院校招流程中最期待改善的環節4.1 校招“吐槽”榜：簡歷篩選是最大的痛每一年春招和秋招對于HR來說都是兩場艱巨的戰役，可能也是一年中加班最集中的時間段。校招的難點主要基于候選人基數過大，因此導致了HR的“痛”。根據調研數據，在整個校招流程中，68.4%的HR最期待改善

25、的環節是簡歷初篩，原因在于簡歷量太大，人工篩選費時費力；其次是整個流程數字化水平低，全靠招聘網站+郵件+電話，效率低，體驗差。除此之外，面試官水平不一，標準難以統一（42.1%），校招復盤數據統計難（39.5%）也是讓HR感到頭疼的環節。綜合以上痛點，我們可以發現根本原因在于兩點：一是校招簡歷量和數據量過于龐大，如果沒有數字化工具介入，則需要投入大量的人工及時間成本；二是選拔標準難以統一，面試官水平不一，且容易帶入無意識偏見，影響最終決策結果。*數據來源：e成科技2020校園招聘企業調研24面試通知：手動通知，難以協調電話面試：候選人數量太多校招復盤：數據統計復雜面試：面試官水平不一數字化水平

26、低：全靠人工操作簡歷初篩：簡歷量太大68.4%45.6%42.1%36.8%39.5%34.2%2020企業校園招聘趨勢調研報告HR最期待校園招聘的數字化變革4.2 數字化是校園招聘的未來趨勢調研顯示，企業HR最期待的校招數字化變革是智能人崗匹配（78.9%），其次是人才畫像輔助招聘（52.6%），第三是輔助候選人職位申請的聊天機器人（44.7%）。整體來看，HR希望數字化技術給校招帶來的變革主要在于兩點：一是利用AI和大數據技術提升招聘精準度，比如智能人崗匹配和人才畫像；二是替代部分簡單的、重復性的人工勞動，比如利用聊天機器人回答候選人關于崗位應聘及公司的問題，批量進行面試安排等。目前這些招

27、聘技術已經處于較成熟的階段，HR可以靈活運用內部或者外部的技術力量，提升校招效率，助力校招人才大戰。*數據來源：e成科技2020校園招聘企業調研自動化入職AI面試官助力線上面試自動化招聘報表智能面試安排聊天機器人提供網申指導人才畫像輔助招聘智能人崗匹配78.9%52.6%44.7%31.6%21.1%15.8%5.3%252020企業校園招聘趨勢調研報告26解決方案HR的數字化“秘密武器“AI網申門戶職位咨詢Bot智能推薦渠道效果監測多載體適配AI網申門戶：打造校園招聘智能門戶 全年在線無休，實時解答候選人疑問 保姆式陪伴，解放HR的雙手，釋放人力 AI能力加持（語音識別、語義理解、知識圖譜等

28、AI技術應用） 豐富的智囊團（包含公司、職位、文化、福利等多方面信息）7X24小時在線陪伴智能問詢服務職位咨詢Bot2020企業校園招聘趨勢調研報告27解決方案HR的數字化“秘密武器“智能面試安排影院式約面+智能分組：提升約面效率智能分組 HR選擇場次地址，系統自動填充分組面試提醒 批量發起郵件/短信通知 公眾號提醒面試安排場次/時間選擇 席位充足-可供挑選固定場次的席位 滿席狀態-可供選擇期望場次/時間場次/時間更改 支持面試前場次/時間更改，舊席位自動釋放 支持放棄面試選擇，舊席位自動釋放批量通知 批量發送面試安排、面試提醒以及遲到提醒。2020企業校園招聘趨勢調研報告28數字化校招案例一

29、某房地產行業龍頭企業校園招聘2020企業校園招聘趨勢調研報告 5個集團BU同時開展校招，覆蓋國內外的招聘需求，業務招聘線條多，候選人投遞數量大； 開放招聘，1個學生可以投遞多個崗，導致HR篩選簡歷時，出現篩選大量重復簡歷的情況； 覆蓋全國多個站點，每個站點學生量較大，組織參與人員較多，集團負責人/站點負責人/HR/面試官之間的協作及信息互通耗時耗力校招需求及痛點 開創多志愿投遞+創新購物車式投遞每位學生可同時申請多個職位，HR以候選人為核心進行篩選，避免去重合并等重復工作困擾；學生將心儀志愿放入購物車并可隨意調整，大大優化學生網申體驗 項目權限多樣配置，支持多方協作共享系統支持項目共享者權限配

30、置，實現集團負責人、招聘HR、站點負責人多種角色區分；結合系統群面管理模式、一鍵定崗等提高處理效率，降低線下溝通成本 智能簽到分組，提高學生面試體驗現場面試二維碼簽到，直觀統計到場人數提前分配面試官二維碼；學生掃碼后直接分配對應面試官，實現簽到面試自動化，提高學生面試體驗；e成解決方案29數字化校招案例二某股份制金融企業校園招聘2020企業校園招聘趨勢調研報告校招需求及痛點e成解決方案傳播吸引筆試篩選智能約面復盤總結定制校園招聘官網 PC端：全定制AI網申門戶官網，彰顯企業雇主形象，學生可輕松查看校招信息 移動端：搭載企業公眾號入口，投遞方便客戶需求:筆試題目根據學生投遞的崗位類別來發起解決方

31、案： HR可根據崗位篩選出對應的候選人，批量發起筆試； 候選人完成筆試后，HR可直接在招聘系統查看筆試成績和報告； 按照成績批量篩選候選人進行通過和淘汰操作?？蛻敉袋c:HR要花費大量時間處理面試時間協調及更改事宜，影響到面率解決方案: 智能約面 可發起Bot約面，學生直接從安排好的時間中選擇可面試時間； 學生若想要更改或放棄面試時間，可直接在小程序中操作，HR會收到提醒客戶需求:校招結束后，校招項目組成員對本次校招的所有投遞數據/流程數據以及簡歷質量做分析。解決方案：校招報表自動化報表可視化呈現校招簡歷數據/流程數據30數字化校招案例三某知名醫藥行業企業校園招聘2020企業校園招聘趨勢調研報告

32、1. 簡歷來源多：簡歷主要來源為線下紙質簡歷和多個網聘渠道，格式多，不方便統一管理2. 簡歷篩選效率低：簡歷篩選初期工作量大，時間緊迫，難以短時間內篩選出優質簡歷3. 招聘軌跡難尋：往季招聘數據純人工統計，容易缺失紕漏，對于招聘情況的分析無多維度的參考依據校招痛點 AI官網簡歷統一引流，匯總，標準化管理；宣講會通知清晰了然，增加曝光度；職位咨詢Bot實時在線，回答候選人提問，拉近與候選人的距離 AI視頻面試學生可在線錄制視頻，進行BEI訪談和性格測評，系統自動生成人才畫像，HR可對學生做初步篩選，提升招聘質量 多維度報表系統自動生成招聘進展漏斗圖、志愿投遞分布圖、候選人分析報表等，招聘軌跡有跡

33、可循，精準及時地了解招聘情況，方便進行項目管控和調整e成解決方案31e成科技AI云校招：用技術讓校招更輕松AI云校招傳統在線校招智能空宣與ATS無縫整合，多樣空宣形式智能BOT批量應答，實時在線互動智能約面智能分組，影院式分組機器人BOT批量約面傳統空宣人工通知/確認學生交互體驗差高并發的通知，費時費力80%70%協同效率AI門戶+職位咨詢BOT2倍雇品回憶度強BOT深度互動、投遞轉化率高投遞效率智能決策AI視頻面試批量線上多對多視頻面試AI視頻分析，人才識別立體化普通視頻面試面試跳轉第三方，體驗差只支持1對1，不符合校招場景50%人才識別精準度 畫像決策 AI決策簡歷+面試決策人工決策多方信息拼合決策60%決策指導性傳統校招門戶常規門戶、被動瀏覽吸引力不強功能單一數據割裂較線下仿真度免費試用請掃我2020企業校園招聘趨勢調研報告