魯商置業股份有限公司2013年度履行社會責任的報告（6頁）.PDF

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1、 1 魯商置業股份有限公司魯商置業股份有限公司 2012013 3 年度履行社會責任的報告年度履行社會責任的報告 本公司董事會及全體董事保證本報本公司董事會及全體董事保證本報告內容不存在任何虛假記載、誤導性陳告內容不存在任何虛假記載、誤導性陳述或者重大遺漏，并對其內容的真實性、準確性和完整性承擔個別及連帶責任。述或者重大遺漏，并對其內容的真實性、準確性和完整性承擔個別及連帶責任。 作為國有企業，公司通過自身的開拓與發展，以實際行動回報社會，關愛自然，保護環境。在企業發展的同時，積極投身公益事業，以弘揚社會主流價值觀為導向，堅持創新引領、文化支撐，積極主動履行社會責任，實現公司的經濟效益與社會效

2、益相統一，公司的發展和社會的發展相和諧。 本報告為公司第三次向社會發布的社會責任報告，報告范圍為 2013 年 1 月1 日至 2013 年 12 月 31 日。 一、公司概況一、公司概況 魯商置業股份有限公司是山東省商業集團有限公司控股的一家專業從事房地產開發、經營管理的上市公司（股票簡稱：魯商置業；股票代碼：600223） 。公司前身為山東萬杰高科技股份有限公司，2008 年底，公司大股東山東省商業集團有限公司對原萬杰公司實施了重大資產重組及發行股份購買資產事宜， 將原萬杰公司的全部資產和負債均置出上市公司， 同時置入了商業集團旗下的優質房地產資產，上市公司輕裝上陣，主營業務由原來的化纖、

3、醫療、熱電與教育轉變為房地產開發與經營。目前，公司注冊資金人民幣 10 億元，下設 30 家子公司，現開發項目近 30 個，分布在山東、北京、重慶、遼寧、黑龍江等省市，開發業態涵蓋了大型購物廣場、商業步行街、住宅、寫字樓、酒店等，已形成“魯商城市廣場” 、 “魯商花園住宅” 、 “魯商生態別墅”三種產品系列，成長為省內具有較大影響力并邁向“全國戰略”的大型房地產綜合開發集團企業。截止 2013 年底，公司總資產達272.99億元， 2013年全年實現營業收入52.93億元， 營業利潤5.43億元，凈利潤 2.64 億元。 二、社會責任的履行情況二、社會責任的履行情況 （一）公司在促進經濟可持續

4、發展方面的工作 1、實現經濟規模與業績的提升。 公司以“專業、創新、精品、誠信、共贏”的開發標準，致力于塑造“品質 2 地產供應商”的企業形象，以規范的經營理念，不斷提高公司盈利能力，實現經濟規模與效益的提升。 2013 年， 公司實現合同銷售額 91 億元， 同比增長 20.34%；實現營業收入 52.93 億元，同比增長 44.07%；實現利潤總額 5.47 億元，同比增長 15.16%；實現歸屬于母公司所有者的凈利潤 2.64 億元，同比增長 7.07%；納稅總額 10.13 億元。 2、不斷完善法人治理結構，提高法人治理水平。 2013 年，公司董事會、監事會和經理層成員均能按照上市公

5、司治理準則等規范性文件要求，嚴格執行公司章程和議事規則規范運作。公司董事會下設薪酬與考核委員會、審計委員會、提名委員會和戰略委員會，各專業委員會能較好地行使職權，公司的法人治理結構不斷完善，法人治理水平不斷提高。2013年，公司召開股東大會會議 3 次，其中年度股東大會 1 次，臨時股東大會 2 次，董事會議 11 次，監事會 4 次，會議的召集召開均嚴格按照相關法律法規的要求，公司的重大經營決策事項均嚴格按照要求履行相關程序，規范運作、依法經營，充分維護投資者的權益，接受社會各界監督。 3、認真履行信息披露義務，提高信息披露質量。 公司能夠嚴格按照上海證券交易所股票上市規則 、 公司章程的有

6、關規定，履行信息披露義務。2013 年，公司共披露臨時公告 27 篇，定期報告 4 篇，所披露的信息較為全面地反映了公司的經營工作、公司治理、三會運作等方面的情況，沒有發生披露差錯、遺漏需補充的情況。此外，公司嚴格按照相關規定，加強定期報告在審計、編制、披露階段的內幕信息知情人的登記工作，防止內幕信息的提前泄露和內幕交易行為的發生。 4、通過多元化溝通渠道，提高公司的透明度和治理水平。 2013 年，通過完善公司網站、電話、郵箱等交流渠道，建立與投資者之間良好的雙向溝通機制和平臺，妥善接待投資者的咨詢和來訪。2013 年，公司共接待了申銀萬國、國金通用、中金公司、易方達基金、交銀基金、德意志銀

7、行、富達國際、海通證券等機構投資者和個人投資者的現場調研或電話調研近 200人次。公司在與投資者、證券分析師、財經媒體一對一的交流過程中，注重嚴格把握尺度，溝通內容不超越已披露的信息，確保信息披露的公平性。同時，公司與證券日報社進行合作，在中國資本證券網建立了專門的投資者信息管理平臺，與濟南伊特網絡信息有限公司合作，創建魯商置業互聯網輿情監控系統，加強投 3 資者管理工作，切實維護全體股東利益。 5、加強內部風險控制管理，防范公司經營風險。 2013 年，為了積極貫徹落實財政部等五部委頒布的企業內部控制基本規范及配套指引的實施要求，公司結合自身實際情況，遵循“由點到面，逐步實施，穩步推進，全面

8、覆蓋”的總體思路，通過開展多項有效工作推進公司內部控制體系建設。公司以主營業務及重要流程為重點，以內部控制管理工作為基礎，不斷完善公司制度流程，積極落實內部控制重點環節抓控，強化全員風險意識，為公司的經營發展提供可靠的保障，以達到有效降低公司經營風險，提高經濟效益的目的。 6、強化員工的素質、能力培養，不斷完善公司薪酬福利政策，確保員工得到相應保障。 公司根據實際情況制定培訓計劃，為員工提供培訓、學習機會、搭建學習平臺，提升員工素質，實現員工自身價值，提高員工工作滿意度。2013 年度公司共開展各類培訓 459 項、9179 人次，創歷史新高。公司聘請了工程、設計、銷售等各專業領域的專家對公司

9、員工進行現場培訓及專業交流，開設“置業講壇”10 期，大大開闊了公司員工的視野，為員工個人發展目標及專業技能的提高起到了很好的指導作用。 同時， 公司建立了以崗位為基礎、 績效為導向的薪酬制度，按崗能付薪、以績效定獎，充分發揮員工的積極性，主動性，保持企業的市場競爭力。公司在維護廣大員工的合法權益方面嚴格遵守、執行法律法規，規范用工行為，依法保障企業員工的合法權益，履行構建和諧社會和諧勞資關系的責任。 （二）公司在促進社會可持續發展方面的工作 1、堅持誠信經營，嚴格履行合同。 公司以“誠信”立本，從公司成立之初即強調并落實誠信體系建設，并在日常經營運作過程中始終以其為指導，時刻體現高度的誠信意

10、識與社會責任感。公司一貫堅持“誠實守信”的經營原則，將客戶利益擺在第一位，塑造了誠信可靠的守法企業公民形象。同時，公司高度重視對債權人合法權益的保護，嚴格按照與債權人簽訂的合同履行債務，及時通報與其相關的重大信息，以保障債權人的合法權益。 2、開展安全教育培訓，提升全員安全意識。 在安全管理方面，公司圍繞“標準、培訓、檢查、宣傳”四個方面，深入完 4 善安全管理標準手冊和魯商置業安全氛圍標準 ，舉辦安全管理培訓班，對各項目公司專職安全員配置進行審核并建檔備案，強化安全檢查及專項治理，編制安全管理季刊 ，使安全管理工作更加規范化、制度化、常態化。 3、豐富員工活動，弘揚企業文化，增加員工凝聚力。

11、 2013 年，借助公司工會和團委的力量，公司組建了濟南區域足球隊、籃球隊和乒羽協會，三支隊伍均由員工自行管理，增強了不同部室、不同項目公司員工之間的溝通交流， 從而增加了員工的凝聚力。 在公司總部， 設置了員工活動室、職工閱覽室，為大家提供活動學習的空間。同時，各級工會組織也積極組織各類文體活動，如： “播撒希望，種植快樂”播種活動、端午節包粽子活動、夠級比賽、羽毛球比賽、乒乓球比賽、足球友誼賽、籃球比賽、趣味健身運動會、拔河比賽等，健康員工體魄，豐富員工業余生活。各項目公司之間、公司與集團其他產業之間也組織了各類體育比賽，進一步加深了友誼。通過這些活動，大力弘揚了“快樂工作、健康生活”的企

12、業文化。 4、致力于社會公益事業，積極承擔企業的社會角色責任和義務。 2013 年，公司積極關注社會公益，熱心奉獻，發動員工積極響應“慈心一日捐”活動，為公益事業添磚加瓦，在公司工會和團委的大力倡導下，各項目公司也都以實際行動響應，共籌集善款 232560 元。 2013 年 6 月 19 日，重慶魯商地產有限公司開展了“酷夏送清涼”農民工慰問活動，為奮戰在一線的民工兄弟送去電風扇、蚊帳、涼席等消夏用品，并送上西瓜、防暑藥品、綠豆湯等物品來避暑。 2013 年 7 月 25 日，臨沂尚城置業有限公司開展“點亮寒門學子求學路”愛心助學公益活動。 2013 年 9 月 17 日， 青島魯商置地發展

13、有限公司黨支部舉辦 “關愛農民工 中秋送關懷”慰問活動。 2013 年 10 月 28 日，濟南魯商地產有限公司的員工們自發開展了向四川貧困山區人民捐贈舊衣物的活動。 在活動進行的過程中， 員工們始終懷著滿腔熱情，將自己的愛心獻給了四川貧困地區的人們。 2013 年 11 月 17 日至 19 日，哈爾濱遭遇暴雪突襲，降雪高達到了 20 多厘米，致使冰城多條道路封鎖。哈爾濱魯商置業的員工們每天輪流為奮戰在學府路沿線的交警及環衛工人提供暖心姜湯和熱水， 一杯杯的熱水溫暖著在寒風大雪中 5 艱辛忙碌的身影，一聲聲道謝讓他們的心中更充滿力量。 2013 年， 魯商物業各項目共開展社區文化活動 294

14、 次， 開展義工活動 49 次，獲得錦旗 120 面、表揚信 99 封、牌匾 4 面；御龍灣順利通過“全國物業管理示范住宅小區”評選，成為魯商置業第一個國家級物業管理示范住宅小區；魯商物業榮獲了濟南市物業管理行業協會“優秀貢獻獎” 。 （三）公司在促進環境及生態可持續發展方面的工作 2013 年，公司按照國家有關環境保護與資源節約的規定，結合實際情況，認真落實節能減排責任，在房地產開發中積極使用節能產品，發展循環經濟，降低污染物排放，提高資源綜合利用效率，不斷提高員工的環境保護和資源節約意識。 1、積極探索、踐行新的低碳開發模式。 房地產行業低碳節能是一項綜合工程，公司從選址、選材、建筑內部節

15、能技術應用和社區景觀等方面積極踐行低碳減排，給業主青山綠水、溫馨家園。 魯商御龍灣項目采用地源熱泵空調、強迫循環系統太陽能等幾項關鍵節能技術，保證了熱水即開即出，居所內日常洗澡等用水均不需人工能源，達到很好的低碳節能效果。 魯商御龍灣、魯商藍岸麗舍等項目的景觀棧道用木均選用耐腐蝕的防腐木，極大延長了木材壽命，從而節約木材資源。 公司在房地產開發中選用具有良好保溫隔熱性能的保溫砂漿作為建筑墻體的保溫材料，窗戶采用隔熱斷橋鋁合金窗，玻璃選用具有良好隔音、隔熱性能的中空玻璃，三者搭配能起到很好的保溫隔熱效果。在戶型設計上，注重陽臺、飄窗的采光通風設計，力求陽光清風自由流暢，使房子具有很好的“呼吸”功

16、能，保證了室內空氣的清新，在保證房子有良好保溫隔熱性能的基礎上，通過合理設計的“有表情的窗子” ，打造出“會呼吸的房子” 。景觀草坪燈均采用了節能效果極佳的 LED 燈。LED 燈以質優、耐用、節能為主要特點，節電高達 70%以上。路燈選用太陽能路燈， 白天光伏電池板給蓄電池充電， 晚上蓄電池給負載供電使用，無需復雜昂貴的管線鋪設，安全節能無污染。 除此之外，公司在項目開發中還運用了戶型平面防噪設計、吸聲隔音材料、立體綠色屏障、電梯靜音降噪技術、中央除塵系統、園林綠化防塵、門窗密封技術等新材料和技術，為業主營造健康綠色居住空間，提高了舒適度，同時對周圍 6 社區生態環境的保護起了重要作用。 在

17、未來開發過程中， 魯商置業將繼續堅持 “以誠筑家，仁智融天下”的發展理念，積極探索、踐行新的低碳開發模式，與同行一起為實現“天下無碳”的遠景而努力。 2、提高產品品質，打造綠色建筑。 2013 年，公司將綠色建筑作為房地產開發的理念之一，最大限度地節約資源（節能、節地、節水、節材） ，保護環境和減少污染，為業主提供健康、適用和高效的使用空間，使建筑與自然和諧共生。 濟寧南池公館項目積極踐行綠色建筑理念，在開發過程中采用清潔技術，利用太陽能、生物能等可再生能源，注重自然通風、自然采光與遮陽，加大對原有建筑物的保護和利用， 延長原有建筑物的使用壽命， 達到減少污染又節能的目的。通過整個項目團隊不懈的努力， 項目目前已經順利完成了綠色節能建筑設計標識的申報工作，通過了省級專家組的評審。 2013 年，公司憑借高品質的產品和優良的服務榮獲了“中國房地產 20 年，中國房地產百強” 、 “2013 年中國房地產（齊魯）領航企業” 、 “山東省房地產開發商十強” 、 “2013 齊魯品牌房地產開發企業”等榮譽稱號。履行社會責任是一項長期、持續性的系統工程，今后公司會一直將企業社會責任視為經營管理中的重要組成部分，一如既往地踐行。 魯商置業股份有限公司董事會 2014 年 3 月 16 日