凱度:2022娛樂營銷系列報告-面部護膚品牌的明星代言、劇綜贊助(34頁).pdf

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凱度:2022娛樂營銷系列報告-面部護膚品牌的明星代言、劇綜贊助(34頁).pdf

1、面部護膚品牌的面部護膚品牌的明星代言、劇綜贊助明星代言、劇綜贊助凱度風向標-娛樂營銷系列2022.12凱度娛樂內容營銷監測器Powered by Kantar Marketplace方法:方法:凱度專家團隊通過對 InfluencersInfluencers數據庫的研究,結合BrandZ的品牌數據對面部護膚品類品牌的娛樂內容營銷方式做了梳理。娛樂內容營銷指品牌在娛樂市場,涉及與明星、電視劇、綜藝等內容有關的營銷活動。*凱度Influencers是在過去十一年持續采集對明星、KOL和IP評價的消費者資產數據庫。Influencers Monitor采用與BrandZ一致、受到市場廣泛認可的“MD

2、S品牌資產模型”(美譽度Meaningful、區隔度 Different、傳播力 Salient),通過對大小數據的融合,基于風向標當下的傳播力以及在消費者心智中的長久影響力基礎進行綜合測評。報告背景報告背景市場背景:市場背景:每個品類對明星代言、劇綜贊助等的營銷方式都不一樣,品牌如何做營銷方案,才能達到更好的效果,可以參考品類內大品牌的營銷實踐。10年前,面部護膚品類心智份額*最高的兩個品牌是大寶、玉蘭油,相對更平價的品牌占據主要市場,國貨品牌也有更高的市場份額。但隨著消費品的升級,如今心智份額最高的兩個品牌是雅詩蘭黛和蘭蔻。市場需求變化,營銷渠道也更加分散,品牌的營銷方式日益復雜。此次報告

3、通過研究品類內大品牌的明星代言、劇綜贊助等來理解如何更好的做面部護膚品類的明星相關的營銷。*心智份額:來源于 2022 BrandZ 的品牌力份額2面部護膚品牌,依靠明星代言成為面部護膚品牌,依靠明星代言成為“魅力美人”“魅力美人”根據凱度根據凱度 2022 2022 BrandZBrandZ 數據,數據,在面部護膚品類的心智份額中,在面部護膚品類的心智份額中,歐美品牌總體表現強勢,歐美品牌總體表現強勢,國貨品牌緊隨其后,國貨品牌緊隨其后,日韓品牌也有重要份額。日韓品牌也有重要份額。單個品牌的心智份額,國貨品牌與國單個品牌的心智份額,國貨品牌與國際品牌仍有差距。際品牌仍有差距。4*心智份額:來

4、源于 2022 BrandZ 的品牌力份額品牌品牌的的心智份額心智份額占占比比5雅詩蘭黛蘭蔻歐萊雅玉蘭油嬌蘭SK-資生堂 悅詩風吟自然堂百雀羚珀萊雅大寶佰草集一葉子薇諾娜個性特征清晰度:特征Bips值的絕對值的均值,Bips值介紹見附錄歐美品牌的個性特征清晰度最強、最具識別度,國貨品牌的特征比日韓品牌更清晰歐美品牌的個性特征清晰度最強、最具識別度,國貨品牌的特征比日韓品牌更清晰雅詩蘭黛與大寶的個性特征最清晰,新晉國牌已接近市場中游水平歐美品牌日韓品牌經典國產品牌(品牌15年以上)新晉國產品牌(品牌15年以下)歐美大牌與國貨的強特征體現在不同方面,歐美品牌更具魅力、有國際品牌的光環;國歐美大牌與

5、國貨的強特征體現在不同方面,歐美品牌更具魅力、有國際品牌的光環;國貨品牌更體貼溫暖、與消費者距離更近,新晉品牌更是“勇于創新”、“與眾不同”貨品牌更體貼溫暖、與消費者距離更近,新晉品牌更是“勇于創新”、“與眾不同”6歐美大牌在“時尚”、“有品位”、“國際化”這些特歐美大牌在“時尚”、“有品位”、“國際化”這些特征上極強,日韓品牌其次,新晉國牌最弱征上極強,日韓品牌其次,新晉國牌最弱歐美品牌歐美品牌日韓品牌日韓品牌經典國貨經典國貨新晉國牌新晉國牌時尚的有品位的迷人的國際化高貴的能干的有效率的博學的睿智的國貨品牌擁有更多“關心”、“體貼”、“友善”、國貨品牌擁有更多“關心”、“體貼”、“友善”、“

6、健康”的特質“健康”的特質歐美品牌歐美品牌日韓品牌日韓品牌經典國貨經典國貨新晉國牌新晉國牌關心人的體貼的友善的熱心的勇于創新的與眾不同的實在的健康的傳統的20226171424041419047162289-223-620-379-3-27-464359-3-3-13-141650-41-21-10812111109770112187-46-2面部護膚品牌簽約眾多明星,用代言人來強化品牌在消費者心中的印象,提升品牌調性面部護膚品牌簽約眾多明星,用代言人來強化品牌在消費者心中的印象,提升品牌調性7品牌的心智份額越高,簽約明星數量相對越多品牌品牌代言人代言人/組合組合個數個數其他合作其他合作明星人

7、數明星人數歐美大牌歐美大牌雅詩蘭黛1158蘭蔻1292歐萊雅2046玉蘭油710嬌蘭1553日韓品牌日韓品牌SK-II424資生堂1636悅詩風吟16品牌品牌代言人代言人/組合組合個數個數其他合作其他合作明星人數明星人數經典國貨經典國貨自然堂419百雀羚37珀萊雅114大寶01新晉國牌新晉國牌佰草集21一葉子10薇諾娜416品牌心智份額越高越傾向請排名高的明星做代言,代言人的廣告總次數也更多品牌心智份額越高越傾向請排名高的明星做代言,代言人的廣告總次數也更多8*以與品牌合作的緊密程度列出明星;在面部護膚品類的目標消費者20-40歲女性中的排名本品類的代言人通常是俊男美女,提升品牌的“魅力”感;

8、代言人的影響力越高,代言次數越多,為品牌帶來的形象強化就會越明顯品牌品牌代言人代言人廣告次數廣告次數最常合作的代言人最常合作的代言人及其排名及其排名*歐美大牌歐美大牌雅詩蘭黛15楊冪 Top10李現 51-100羅一舟 201-300蘭蔻15金晨 51-100周也 101-200趙今麥 51-100歐萊雅34雎曉雯 300+王安宇 300+劉宇寧 101-200玉蘭油13周雨彤 101-200白鹿 Top10劉詩詩 51-100嬌蘭16趙露思 Top10楊洋 11-50張天愛 11-50日韓品牌日韓品牌SK-II5張子楓 101-200李斯丹妮 201-300資生堂18羅云熙 51-100周也

9、 101-200悅詩風吟2范丞丞 101-200品牌品牌代言人代言人廣告次數廣告次數最常合作的代言人最常合作的代言人及其排名及其排名經典國貨經典國貨自然堂5古力娜扎 101-200趙露思 Top10百雀羚4徐璐 51-100王一博 Top10珀萊雅3章若楠101-200大寶新晉國牌新晉國牌佰草集2朱正廷 201-300一葉子薇諾娜5舒淇 101-200張鈞甯 101-2009歐美大牌的高市場份額和強特征來自于持續不斷的營銷投入,并在營銷方式上領跑歐美大牌的高市場份額和強特征來自于持續不斷的營銷投入,并在營銷方式上領跑歐美品牌不僅在名人代言、社交營銷方面有大量投入,也贊助劇綜,并率先在流行的抖音

10、短劇中進行宣傳;社交營銷不僅在微博上發帖,也開始在小紅書發布吸引用戶營銷活動(營銷活動(20222022年年1 1-1111月)月)品牌品牌電視劇電視劇贊助贊助綜藝綜藝贊助贊助短劇短劇贊助贊助名人代言名人代言社交營銷社交營銷*部數部數臺數臺數部數部數發布次數發布次數歐美大牌歐美大牌雅詩蘭黛21211 11 1103103蘭蔻1 12 22 2166166歐萊雅133133玉蘭油4 43 32929嬌蘭1 11 18484日韓品牌日韓品牌SK-II4 44444資生堂1 15555悅詩風吟9 9營銷活動(營銷活動(20222022年年1 1-1111月)月)品牌品牌電視劇電視劇贊助贊助綜藝綜藝贊

11、助贊助短劇短劇贊助贊助名人代言名人代言社交營銷社交營銷*部數部數臺數臺數部數部數發布次數發布次數經典國貨經典國貨自然堂1 13434百雀羚1313珀萊雅1 11818大寶2 2新晉國牌新晉國牌佰草集1 12 2一葉子1 1薇諾娜2222*社交營銷包括微博、小紅書、抖音等平臺歐美大牌憑借“明星矩陣”、歐美大牌憑借“明星矩陣”、“持續贊助”的策略提升品牌熱度,“持續贊助”的策略提升品牌熱度,強化品牌形象強化品牌形象雅詩蘭黛邀請了眾多明星代言品牌或成為品牌摯友,雅詩蘭黛邀請了眾多明星代言品牌或成為品牌摯友,20222022年的劇綜贊助數量最高年的劇綜贊助數量最高11品牌每個月都會發布大量的社交營銷內

12、容,在微博、小紅書、抖音等平臺不斷吸引用戶關注;并同時贊助多個劇綜,更廣泛地觸達消費者051015201月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月社交營銷發帖數量贊助劇綜的臺數電視劇、綜藝的集中播出觀看時間覆蓋三個月,品牌對一部劇綜的贊助廣告可以在其熱播期的任意時段選擇播出。雅詩蘭黛對劇綜的贊助配合明星的社交營銷發帖,營銷的戰略布局清晰明確。代言、贊助的數量有明顯的季節因素,在每年的春節、618、雙11之前,品牌就進行大量宣傳,在購物高峰之前加強消費者對品牌的印象,從而在購物節迎來銷售高峰。雅詩蘭黛 2022年月度統計代言人代言人影響力排名影響力排名官宣時間官宣時間官宣官宣/代言廣告代言廣

13、告社交營銷社交營銷 d d1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月楊冪Top102月李現50-1005月羅一舟200-3007月文淇200-3008月胡先煦200-3008月程瀟100-2009月王鶴棣100-2009月龐博/10月付鵬/11月姚弛/11月構建品牌的代言人矩陣,以不同影響力的代言人配合靈活的營銷推廣策略構建品牌的代言人矩陣,以不同影響力的代言人配合靈活的營銷推廣策略12影響力排名標注/,尚未在Influencers Monitor數據庫中監測雅詩蘭黛的代言人中,最早官宣的楊冪,影響力最強,宣傳的次數最多,是品牌最重要的代言人2022年1-11月,雅詩蘭黛官宣了11位代言

14、人,另有58位明星也發布了品牌的社交營銷廣告。在雙11來臨之前的10月,幾乎所有代言人都發布了代言或社交營銷廣告,為雙11預熱。時尚的有品位的迷人的國際化高貴能干的有效率的博學的睿智的關心人的體貼的友善的熱心的勇于創新的與眾不同的實在的健康的傳統的數據庫均值雅詩蘭黛在本次所有品牌中,雅詩蘭黛在在本次所有品牌中,雅詩蘭黛在“時尚”、“有品位”、“迷“時尚”、“有品位”、“迷人”、“人”、“國際化”、“高貴”,國際化”、“高貴”,這些品牌特征上是最強的。這些品牌特征上是最強的。13時尚的有品位的迷人的國際化高貴優選與品牌個性特征匹配的代言人,利于全面提升話題流量、市場銷量及品牌影響力優選與品牌個性

15、特征匹配的代言人,利于全面提升話題流量、市場銷量及品牌影響力142022年,雅詩蘭黛最先官宣的3位代言人,在品牌最強的三個特征“時尚”、“有品位”、“迷人”表現最好,能夠充分展現品牌調性,其中楊冪的個性特征與品牌最匹配。楊冪排名:Top102022年社交營銷:6次個性特征:李現排名:50-1002022年社交營銷:4次個性特征:羅一舟排名:200-3002022年社交營銷:3次個性特征:時尚的有品位的迷人的161013時尚的有品位的迷人的117-3時尚的有品位的迷人的201-3明星合作持續發酵,通過官宣代言、明星社交營銷等,持續創造話題以提升品牌熱度明星合作持續發酵,通過官宣代言、明星社交營銷

16、等,持續創造話題以提升品牌熱度15影響力排名高的明星,或多個明星同時發布廣告所引起的熱度更高品牌規劃適合的排期和組合方式連續宣傳,可以使品牌熱度持續保持在較高的水準王鶴棣官宣代言李現、羅一舟社交營銷楊冪社交營銷羅一舟、龐博社交營銷雅詩蘭黛全網熱度:包含百度、微博、微信、抖音平臺的指數與眾多明星合作時,如何保持品牌調性?與眾多明星合作時,如何保持品牌調性?16所有廣告保持全球一致的風格,延續品牌的形象雅詩蘭黛品牌的視頻大片,由專業的模特拍攝,采用全球風格一致的精美畫面。品牌官網發布全球統一的內容,保持品牌的形象基調不變。中國區含有代言人的視頻廣告、宣傳照,由匹配品牌形象的代言人拍攝,并保持:1.

17、視頻顏色采用品牌統一色,金色或藍色底色2.明星出場,穿著、背景都展現高貴優雅的基調,音樂風格一致雖然合作的明星眾多,但品牌調性始終如一。品牌案例:蘭蔻同一款產品,由不同代言人演繹,展示相同的功能點;使關注度提升,品牌案例:蘭蔻同一款產品,由不同代言人演繹,展示相同的功能點;使關注度提升,但風格統一,保持品牌基調不變但風格統一,保持品牌基調不變17橫板廣告橫板廣告豎版廣告豎版廣告蘭蔻的持妝粉底液由國內、國際6位明星代言,但廣告片承襲相同的風格:廣告背景簡潔,白灰高級感底色或明星穿白色衣服 配樂為同一首快節奏的動感歌曲its me,明星演繹運動場面 每人都有手持產品,以及在臉上一抹的鏡頭金晨金晨周

18、也周也金晨金晨周也周也李斯丹妮李斯丹妮江疏影江疏影TalorTalor HillHillAmanda Amanda SeyfriedSeyfried豎版的視頻廣告承襲橫板大片的質感,重新剪輯為更適合抖音等短視頻平臺觀看的版本品牌案例:蘭蔻“眾星”品牌案例:蘭蔻“眾星”推廣線下活動推廣線下活動18蘭蔻舉辦線下展覽一瞬一生 蘭蔻菁純藝術展,同一天在微博發布了多位明星的相關視頻。共有16位明星為展覽拍攝視頻宣傳,雖然多數明星不是代言人,影響力排名不高,但相似的視頻大片同時發布帶來了廣泛的關注,產生協同效應。娛樂內容娛樂內容營銷玩轉明星代言、劇綜贊助營銷玩轉明星代言、劇綜贊助對于個護產品,電商平臺和口

19、碑仍是主流對于個護產品,電商平臺和口碑仍是主流信息來源,用戶的體驗分享真實反饋最能信息來源,用戶的體驗分享真實反饋最能影響消費者的購買決策影響消費者的購買決策20數據來源:凱度 MONITOR 2021 Q1-Q2個護產品或品牌信息,最信任的信息渠道,人群占比Top5:品牌結合不同平臺渠道的特點,使用明星品牌結合不同平臺渠道的特點,使用明星完成最佳的信息傳遞、并在消費者決策最完成最佳的信息傳遞、并在消費者決策最重要的方面滲透入代言人的影響重要的方面滲透入代言人的影響1 1電商購物平臺47%47%家人/朋友推薦39%39%短視頻平臺30%30%綜合性內容社區28%28%搜索引擎26%26%2 2

20、3 34 45 5最大程度影響消費者購買決策的營銷內容,人群占比Top5:1 1用戶體驗分享71%71%工藝/成分解密68%68%產品功能展示68%68%榜單排名67%67%權威背書(如專利、質檢等)66%66%2 23 34 45 5明星做客直播間重新剪輯明星廣告,適應新的平臺播放;明星以朋友般的身份,講述品牌故事;(劇綜)小劇場,由明星演繹的特色劇情明星展示功能,分享使用體驗,詳述產品工藝/成分,與消費者留言互動明星代言面部護膚品牌娛樂內容相關的營銷廣告,從“種草”拓展到可“拔草”的社交平臺面部護膚品牌娛樂內容相關的營銷廣告,從“種草”拓展到可“拔草”的社交平臺21時下小紅書、抖音成為新的

21、流量高地,品牌的廣告投放也在這兩個渠道應用新的營銷形式,形成從“種草”到“拔草”的閉環TVTV主要“種草”的廣告渠道主要“種草”的廣告渠道“種草”、“拔草”并行的廣告渠道“種草”、“拔草”并行的廣告渠道制作精美的視頻廣告社交平臺:圖文或視頻,品牌或明星官博發布娛樂平臺:劇綜的前貼片或贊助植入生活平臺:圖文視頻可以包含詳細的產品介紹,從產品售賣過渡向知識型銷售,使用戶更信任品牌和產品。沉浸式平臺:不僅可以播放視頻廣告,官方賬號也可以做直播,現在流行的用戶自制短劇也包含多種形式的品牌露出和宣傳。電子商務平臺:以直播為主的營銷方式,購買是最重要的平臺角色。私域平臺:軟文或視頻號的廣告娛樂內容的廣告形

22、式多樣,靈活多變娛樂內容的廣告形式多樣,靈活多變,不僅產生新的內容,也可將不同形式融合翻新,不僅產生新的內容,也可將不同形式融合翻新電視劇、綜藝、賽事贊助明星圖文視頻廣告線下展覽、博物館等文化IP聯名明星代言產品,不僅有精美廣告,也可圖文、視頻詳明星代言產品,不僅有精美廣告,也可圖文、視頻詳述產品利益點,展示產品的工藝述產品利益點,展示產品的工藝/成分和功能成分和功能23明星在小紅書上親身分享產品使用心得,詳述產品利益點,增加可信度。各種測評貼、測評視頻成為消費者獲取信息的主要來源。評論區成為用戶溝通的主場。小紅書、抖音等平臺在關鍵字查詢品牌信息上更方便。明星代言的精美廣告大片,可在所有娛樂平

23、臺發布,定位品牌調性,傳達品牌理念。橫版廣告經剪輯為適應短視頻類平臺、手機豎屏觀看的內容。左右滑動,可查看更多關鍵詞明星在品牌的官方賬號或品牌電商合作方的直播間出明星在品牌的官方賬號或品牌電商合作方的直播間出現,為品牌帶貨;電商購物不再局限于電商平臺現,為品牌帶貨;電商購物不再局限于電商平臺24明星做客品牌直播間,近距離與粉絲互動,獲取更多人氣。有些平臺的品牌直播間已成為重要的賣貨渠道,需要選擇適合的平臺進行明星與粉絲的互動,以維持品牌的格調形象。知名劇綜的產品理念再創作,或產品聯名,為品牌帶來新的關注知名劇綜的產品理念再創作,或產品聯名,為品牌帶來新的關注25劇綜產品聯名劇綜產品聯名品牌推出

24、知名劇綜的定制版禮盒、產品,用劇綜余韻提升贊助效果。知名劇綜的改編劇知名劇綜的改編劇新興的短劇新興的短劇抖音出現新的視頻形式,由用戶創作的劇本類短劇,定時發送形成合集,供觀眾觀看。知名劇綜更易傳播,結合劇綜改編的短劇也成為吸引用戶的新方式,幫助品牌將贊助效益最大化#佰草集延禧攻略傳#將劇綜的內容再創作,融入品牌信息,加深劇綜觀眾對品牌的印象。短劇中,融入品牌的使用場景,為品牌做宣傳。短劇的制作者是抖音用戶,也是新型的KOL,實現創作大眾化。26面部護膚品牌娛樂營銷啟示:1.巧用消費者認知,強化品牌形象消費者對不同類型面部護膚品牌有固定品牌形象認知,歐美品牌如雅詩蘭黛、蘭蔻等在“時尚”、“品味”

25、等魅力方面的特征強勢,而國貨品牌如自然堂、百雀羚等品牌給人“體貼”、“健康”的感覺,品牌要了解自身特征并利用消費者認知不斷強化品牌形象。2.了解品牌特性,選對明星/代言人明星與品牌都有各自的性特征,選用個性特征相符的明星有助于品牌強化品牌形象,品牌需要通過有效工具評估調性品牌的代言人,選擇與品牌調性匹配的明星/代言人進行合作宣發。案例:雅詩蘭黛與楊冪、李現、羅一舟在“時尚”“有品位的”“迷人的”這三點特征匹配。3.統一明星合作內容風格,打造一致品牌形象,積累品牌資產品牌與不同明星合作時需要保持一致的品牌形象,一致的品牌形象有助于強化消費者對品牌的印象積累品牌資產,品牌娛樂營銷在貼合明星特質的同

26、時可采用一致的色調、音樂、風格等使調性始終如一。案例:蘭蔻持妝粉底液由國內、國際6位不同明星代言,但廣告片承襲相同的風格。4.明星內容多元化創作,充分發揮渠道特征優勢,為品牌造勢消費者會通過不同平臺獲取不同信息,因此面部護膚品牌需根據不同平臺投放不同內容,如利用圖文強調產品利益點、明星做客直播間、與線下展覽/博物館/文化IP/劇綜產品等聯名、創作短劇等,品牌可更多元化地進行內容創作。26一站式全球品牌增長管理平臺一站式全球品牌增長管理平臺在服務全球超過70個市場,幫助品牌主和媒介人員,把握市場趨勢、改進營銷內容、加速產品創新、優化媒介投放。在全球范圍內已累計達成25000+次項目合作,成功幫助

27、品牌升級迭代70+70+市場,觸手可及,加速部署本土化策略CommunicateCommunicate品牌溝通Brand InsightBrand Insight品牌洞察DevelopDevelop概念篩選IntegrateIntegrate媒介投放優化“洞察會員”服務“洞察會員”服務28每周硬核消費者報告每周硬核消費者報告全球前瞻洞察全球前瞻洞察黑科技體驗黑科技體驗全球全球7070個市場個市場超過超過1 1億消費者億消費者趨勢報告及前沿數據分析趨勢報告及前沿數據分析情感、對話、情景嵌入,情感、對話、情景嵌入,全方位推動產品發展全方位推動產品發展關注關注 MarketplaceMarketpl

28、ace微信服務號微信服務號官網簡介直達官網簡介直達品牌力洞見|強品牌贏在“差異化”與“獨特性”后疫情時代下備戰國際體育賽事,品牌如何與消費者溝通餐飲品牌如何做好社交廣告?效果提升的四個發現和一個雷點基于AI人工只能技術,我們總結了3條體育廣告的營銷建議凱度發布“數字內容ROI提升手冊”,聚焦內容力效果提升.更多升級會員福利,更多升級會員福利,盡請關注盡請關注凱度專家全面商業分析凱度專家全面商業分析自動化洞察工具和分析自動化洞察工具和分析儀表盤儀表盤附錄:附錄:方法說明 娛樂內容營銷監測器介紹:挑選和評估娛樂營銷的大小數據融合產品挑選和評估娛樂營銷的大小數據融合產品30全方位監測平臺全方位監測平

29、臺Influencers MonitorInfluencers MonitorIdea eValuateIdea eValuateSponsorship eValuate*Sponsorship eValuate*大眾人群對藝人,綜藝和電視節目的大眾人群對藝人,綜藝和電視節目的心智觀感心智觀感與與 品牌品牌 最匹配的藝人,綜藝和電視節目最匹配的藝人,綜藝和電視節目5000+5000+藝人藝人,綜藝和電視節目的流量,綜藝和電視節目的流量美譽度、區隔度、個性特征等評價指標消費者潛意識中最合適的藝人藝人,綜藝和電視節目,綜藝和電視節目,不僅適合前測,也適合后測競品分析心智評價心智評價流量熱度流量熱度

30、影響力影響力/Influence/Influence ScoreScore藝人排名藝人排名前測前測甄別和篩選甄別和篩選后測后測效果評估提升效果評估提升*Based on Link framework*Based on Link framework娛樂內容營銷監測器娛樂內容營銷監測器各工具各工具應用場景地圖:應用場景地圖:31品牌根據自身需求在代言/贊助的不同階段測評藝人、綜藝、劇集表現及其對品牌的影響快準狠,鎖定最佳合作清單快準狠,鎖定最佳合作清單 大小數據結合,快速篩選出既有流量熱度,又適合品牌合作的藝人、綜藝、電視劇贊助前贊助前贊助期間贊助期間贊助后贊助后場景場景1 1初步篩選適合的候選場

31、景場景2 2從少量名單中決策最佳場景場景3 3實時效果追蹤場景場景4 4復盤效果評估和提升及時把握熱點時機及時把握熱點時機 大數據平臺實時監測娛樂資源的表現,緊追熱點洞察消費者心智洞察消費者心智 評估營銷效果,復盤品牌是否成功占領消費者心智“大”先生和“小”先生擁有同樣大的腳,他們可以愉快的互相借鞋穿但是與他們的個子對比來看,“小”先生的腳顯得更大我們可以通過這個特征來描述他;“小”先生的大腳使他與“大”先生不同類似地,通過形象的橫豎對比,我們能夠識別出每個IP相對于其規模所具有的顯著特征。BIPsBIPs個性形象標準化分析個性形象標準化分析-通過數據標準化分析各通過數據標準化分析各IPIP的

32、形象突出點的形象突出點32BIPs(Brand Image Profiles)分析簡介:是凱度的統計分析技術之一,主要用來幫助識別研究對象的相對優劣勢,這里用來分析個性特征的突出特點Mr.BigMr.Small腳大是Mr.Small的特點而不是Mr.Big的特點!“大”先生“小”先生頭腳BIPsBIPs個性形象標準化分析個性形象標準化分析-數據標準化,每個形象的特點強弱用數值表示數據標準化,每個形象的特點強弱用數值表示33BIPs數值:正值表示IP在此形象上有突出特征,數值越高形象越強;負值表示IP在此形象上相對較弱,數值越低形象越弱;CelebrityZ測試40+形象特征的詞匯,每個綜藝都有

33、優勢形象和劣勢形象,即40+形象特征的BIPs值有正有負Mr.BigMr.Small腳大是Mr.Small的特點而不是Mr.Big的特點!縱軸,左側為負值,右側為正值正值顯示這個特征表現較強勢負值顯示這個特征表現較劣勢掃碼訪問掃碼訪問MarketplaceMarketplace服務號服務號掃碼訪問掃碼訪問MarketplaceMarketplace中文官網中文官網如您希望了解更多關于:如您希望了解更多關于:品牌如何做劇綜贊助?如何運用我的代言資源讓營銷效果最大化?哪些賽事、綜藝或劇集可以考慮投資宣傳?請通過郵件聯系,或者掃碼關注微信服務號聯系我們:Sirius.W|BSirius.W|Bridget.Wuridget.W版權聲明版權聲明本報告的著作權歸“華通凱度洞察(北京)信息咨詢有限公司上海浦東分公司”所有,所有文字、圖片、數據均受中華人民共和國著作權法和其他相關法律及國際公約保護。未經授權,任何組織或個人均不得復制、引用、摘編、傳播或以其他方式使用本報告。

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