四兩撥千斤：數字化努力與效率改進 數字化是鏈接人—店—廠的橋梁，賦予企業長效發展加速度。公司 17 年開啟數字化戰略，以數字化賦能全鏈路管理，一方面數字體系串聯研、產、采、供、銷等供應鏈核心環節，有利于壓縮后端運營成本，提高前端標準化程度，并以大數據資產賦能研發。另一方面，迎合茶飲業渠道變遷，公司開辟全渠道經營思路，先行沉淀會員資產，有望直接拉動銷售增長。截至 9M24，公司專業數字化團隊達 121 人。蜜雪數字化戰略圍繞“數字化組織、數 據鏈接、 生態搭建”三駕馬車，逐步由后端推進至前端 ，可分為供應鏈數字化、門店運營數字化和銷售數字化（已在前一章節展開，不再贅述）3 個方面：