EBU 渠道模式幫助公司實現快速拓張的同時又不脫離客戶。對比直營、EBU、分銷三種常見的渠道模式來看，EBU 模式下總部公司負責提供核心產品，各地授權中心負責將產品推向終端客戶，保證了公司產品快速拓張。相比于傳統的總部直營模式，EBU 模式無需公司從零開始打造銷售團隊，本地化的實施交付工作亦交由 EBU 來完成，因此節省了大量渠道鋪設時間和精力。相比于純粹的渠道代理模式，EBU 模式下公司與最終客戶直接簽訂合同，按比例向 EBU 支付實施費用，在不喪失對授權運營中心的牽制下，獲得來自客戶的一手信息反饋，強化了產品迭代能力，同時保持了更緊密的客戶關系。由此可以看出，介于直營模式與代理模式中間的 EBU 模式，基本吸取了二者的優點，在保證產品化快速擴張的同時又實現了與客戶之間的強反饋機制。