總結：流量分發邏輯各異，本質上是商業模式的不同。我們對比亞馬遜等美國本土電商平臺與中國出海四小龍，不同平臺的流量分發邏輯具有迥異性，但背后是商業模式基石的不同。隨著以 Temu 為代表的中國出海四小龍加速成長，原本較穩定競爭格局正呈現錯綜復雜的變化趨勢，不同商業模式、不同流量分發機制的角逐或導致格局重新洗牌，但當前亞馬遜仍是以品牌為主的賣家們的核心選項。