摒棄大投行經營思路，回歸傳統存貸業務。2019 年 7 月，德意志銀行 布為期三年的“ 取勝”戰略轉型和重組計劃，決定放棄全球型投行的定位，回歸 存貸業務本源。相較前兩次轉型，本輪轉型更加側重風險化解和壓降成本。首先，德意志銀行調整部門架構，退出全球股票銷售和交易業務，壓縮風險加權資產和利率類衍生品業務，貸款在總資產中占比由 2009 年的 17.2%提升至 2022 年的 36.2%，衍生品資產占比 39.4%壓降至 22.4%。再者，大力削減成本緩釋支出壓力，成本收入比從 2019 年的 94.5%下行至 2022 年末的 71.5%。R OE 從 2019 年的-4.55%提升至 2022 年的 9 .14%，各業務條線發展較為均衡，企業銀行及私人銀行部門 ROE 表現相對亮眼。