貝殼家裝實現標準化模式，優化激勵機制。貝殼重新定義了產業中的各個角色、工作流程、操作標準和激勵機制，通過標準化的分工和精準的責任劃分，確保了交付品質的高效與穩定。強調項目經理必須“以客戶為中心”，全程把控工期、施工質量等環節，確保消費者的滿意度；平臺負責財務調度、工人上崗認證、派單安排、評價及獎懲體系等；工人通過圍繞品質服務為核心的績效體系來完成工資結算。同時，Home SAAS 系統的施工交付模塊保證了該流程的順暢運作，可以實現系統自動派單、主材下單跟單、驗收整改等流程化管理，并涵蓋工人和項目經理的積分體系、績效激勵、培訓認證等人才數字化管理。