公司“四個 15%”和“兩個 5 年”的正向激勵機制能充分激發核心技術團隊內生動力，實現利益綁定、提升實業項目成功概率?！八膫€ 15%”是指：1）對外轉讓的研究成果，前五年轉讓收入的 15%歸研發團隊所有；2）公司進行產業化落地的項目，研發人員可以 15%的跟投；3）實驗轉化成實業以后，前 5年利潤的 15%歸研發團隊所有；4）工藝優化增加的收入的 15%歸研發團隊所有?！皟蓚€ 5 年”是指公司的核心團隊、研發人員可以延長 5 年退休；退休后延長 5 年退股，期間享受公司分紅。通過這些措施，公司將研發團隊利益與項目利益深度綁定，進而能夠充分激發其內在動力，促進實業項目成功落地。