（3）通過連續穩定生產提高產能利用率。二梯隊廠商的隔膜盈利水平與產能利用率存在顯著相關關系：2021年以前產能利用率整體處于低位；2021-2022年，部分企業的盈利能力隨產能利用率躍升改善明顯，主要原因之一是產能利用率對隔膜生產成本影響顯著。隔膜多為非標定制化產品，下游鋰電池廠商對產品的質量、外觀、性能等需求差異化較大，生產不同型號產品時，投料及工藝工況均需相應調整。產品型號切換涉及停機、更換組件、重新調參和試運行一系列過程，重新預熱、設備調試、試運行將分別造成額外的耗電成本、人工成本和原材料成本，切換期間的產能浪費也將直接導致產能利用率的下降。以河北金力為例，產品型號切換頻次與切換期間產生的次優品數量呈顯著的正相關關系。因此，在穩定連續生產時，隔膜的生產成本最低。反之，在下游需求持續旺盛的情況下，也只有保證足夠大的產能規模，才更有可能獲得大客戶的穩定訂單，從而降低產品切換頻次，提升單線連續生產時間，甚至做到專線專供，實現換機損耗最小化。