什么是聯合辦公空間？商業模式是怎樣的？和眾創空間有何區別？

1 什么是聯合辦公空間?

有國內學者對其做出以下定義，是指針對聯合辦公模式開發運營的新式的實體辦公場所。開發或運營聯合辦公空間的企業成為聯合辦公企業。隨著聯合辦公模式中共享化內容的不斷增加與升級，聯合辦公空間的屬性更加豐富，除了是新式的實體辦公場所外，同時也成為承載中小企業和創業者發展的重要平臺。

可以滿足共享辦公的需求是聯合辦公空間的最主要特點。聯合辦公空間設計注重辦公區域和辦公資源的共享化，并將物業服務與企業服務同時作為必備的服務內容。聯合辦公空間區域的共享化功能設計體現在不同入駐客戶辦公環境的共享，甚至是工位的直接共享，同時各個功能區域如聯合辦公空間內的茶歇區、會客室、會議室，文印室等都為共享式設計，降低了入駐客戶的成本。

除此之外，共享化還體現在工作形式的開放，入駐的客戶不僅利用空間可以完成獨立的、私密的個體項目或工作，同時可以在聯合辦公空間內部通過活動或日常與其他客戶的接觸拓寬業務領域，增強合作，聯合完成項目或工作。辦公資源共享化主要體現在，入住客戶除了可以共享聯合辦公空間提供的各種場地環境外，還可以共享空間提供的物業服務、企業服務以及其他增值服務。

如入駐聯合辦公空間的客戶享受共享會議室的同時，還可以享受由聯合辦公空間提供的會務服務，從而進一步降低了入駐客戶的成本，提升了其辦公體驗和辦公效率。

另外，入駐客戶可以享受聯合辦公空間提供的工商、法務、財務等企業咨詢服務，一站式解決了入駐企業相關的需求。企業還可以享受聯合辦公擁有的各項特殊資源，如上下游對接、投資基金、渠道資源等，使入駐客戶辦公更加便捷、高效。

2 聯合辦公空間商業模式

聯合辦公間空間的商業模式是指聯合辦公空間從開發到盈利的商業邏輯，主要包含開發環節、運營環節、盈利環節。

開發環節

聯合辦公空間的資金來源主要通過接受投資的方式，投資方可以是資本公司、個人或母體公司，如優客工場的資金來源為包括真格基金在內的多家投資機構;SOHO 3Q的資金來源為母體公司SOHO中國;還有多數聯合辦公空間的資金來源于個人。聯合辦公辦公空間雖然大多依靠外部資金，但股權與經營權保持相互獨立，各聯合辦公空間的運營并不受投資方的直接管理。在選址方面，主要選擇成熟商務寫字樓的空置區域、位置優越的廢舊廠房、甚至是閑置的四合院等空置區域，這很大程度上減少了開發企業的成本，實現輕資本化;在建設方面，聯合辦公空間主要以內部裝修、辦公設備升級和成品家具置入為主，工程周期短、資金體量少，更凸顯其輕資本化的特性。

空間運營環節

物業與增值服務服務也以自營方式居多，各聯合辦公企業根據自身資源的不同形成了不同的核心贏利點，在運營環節，聯合辦公企業會提供不同的增值服務，對于服務體系的建設是不同類型空間商業模式的重的核心點。

盈利環節

目前聯合辦公空間主要靠租金收入、物業服務收入、和特色增值服務收入獲取利潤，為了吸引客戶很多聯合辦公空間將租金與物業打包銷售，降低價格，從而獲得更多客戶，占領更多市場，之后再通過特色的增值服務獲取更多利潤。在聯合辦公空間的商業模式中，辦公空間的租金和物業收入更多的承擔成本回收和客戶引流的作用。

3 聯合辦公空間和眾創空間的區別

眾創空間，英文名稱makerspace，是順應創新2.0時代用戶創新、開放創新、協同創新、大眾創新趨勢，把握全球創客浪潮興起的機遇，根據互聯網應用深入發展、創新2.0環境下的創新創業特點和需求，通過市場化機制、專業化服務和資本化途徑構建的低成本、便利化、全要素、開放式的新型創業服務平臺的統稱。

主要區別

1)聯合辦公空間是商務寫字樓在共享經濟背景下的補充性新發展，而眾創空間是傳統企業孵化器結合新的政策形勢發展的進階產品;

2)聯合辦公空間對于入駐客戶無門檻限制，盈利以租金和服務收入為主，且空間經營以市場競爭為主，政策支持性較弱;眾創空間為傳統企業孵化器的新升級產品，需要考慮入駐企業的孵化成功率，對入駐團隊有一定的門檻限制，且盈利模式以增值服務收入和輸出孵化成功的企業進行盈利，目前我國的眾創空間享受著國家強大的政策支持，這對眾創空間和入駐企業發展都提供了強大的幫助。

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