德勤發布了《2021年政府公共部門趨勢報告》。
報告抓住了當今政府中最具變革性的九個趨勢,提煉了多年來對政府運作的研究,以及對當前戰壕中發生的事情的實地報道。
報告指出,在整個美國,作為一種使家庭擺脫貧困的戰略,人們越來越關注兩代人的方法。
這些方法在他們提供的服務和目標人群的組合上有所不同,但是它們都有一個共同的目標,即同時支持低收入兒童及其父母,以便整個家庭都能共同進步。
一、主要研究發現
Buffalo在三個月內(2018年10月至2018年12月)的員工人工成本估計為120,600美元。
成本中最大的比例來自數據活動(23%),輔導(18%),管理(14%)以及推廣和注冊(12%)。
在數據活動上花費的費用份額與Buffalo強調完善其數據跟蹤程序并將其用于管理目的相一致。
在三個月的時間(2019年1月至3月)中,圣安東尼奧市的人工成本估計為295,300美元。 成本最高的是領導活動(21%),其次是管理層(20%),數據活動(16%)和兒童服務(14%)。 在整個贈款期間,圣安東尼奧市正式招募461個家庭。
哥倫布在三個月內(2019年10月至12月)的員工人工成本估計為104,200美元。
大多數成本與教練(22%),領導力活動(19%),兒童服務(16%)和數據活動(15%)有關。 教練花費的費用份額與哥倫布針對家庭教練的強化方法相吻合。
在哥倫布,有112個家庭正式加入了FCCC。
二、協調兩代程序的成本
協調和整合現有的兒童服務以及成人教育和培訓服務:這些費用包括工作人員花在外展和注冊上的時間協調兩代計劃的成本。領導,管理和數據活動;
在計劃的整個生命周期內發展和維持跨行業的伙伴關系和關系。
圖1 將FCCC兩代程序結合在一起的膠水

三、估計的BUFFALO勞工成本
在所有費用中,有三分之二以上涉及數據活動(23%),輔導(18%),管理活動(14%)以及外展和注冊工作(12%)。
一小部分成本來自領導活動(10%)和協調活動(9%)。 家庭服務(5%),兒童服務(5%)以及成人教育和培訓(3%)構成了計劃成本的其余部分。
圖2 按活動和薪酬分列的人工成本估算(2018年10月至12月)

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數據來源:《德勤:2021年政府公共部門趨勢報告》。