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日本的傳統游樂園綜合體行業一直以來都受益于國內游客的活躍,也受到游客擁躉的熱捧,在市場上擁有一定的體量和市場份額。近年來,日本的游樂園綜合體業務在面臨著一些新的環境變化,行業不斷進步。
日本的游樂園綜合體行業現狀如下:
一、收入水平不斷提高
日本游樂園綜合體行業的整體收入水平持續保持提高,尤其是在2016-2017財年,收入達到121.3億日元,比2015-2016財年增加4.4億日元,提高了3.7%。日本游樂園綜合體行業收入的增長主要得益于不斷增多的游客及客源的活躍,使得游樂園行業不斷獲得新的收入增長機會。
二、游客活躍程度持續提升
游樂園綜合體行業伴隨著日本游客活躍度的提高而持續發展。從2016年的數據看,國內游客活躍度比2015年增加了3.5%,達到1947.4萬人次,而且持續地增長趨勢沒有改變。而游客外出行動,使得游樂園綜合體行業不斷受益,而且游客又越來越多。
三、受益于新興市場
新興市場的發展也助推了游樂園綜合體行業的發展。日本的游樂園綜合體行業在吸引更多國內外游客方面受益良多,在新的市場開發有著一定的優勢,而且游樂園綜合體行業也一直致力于根據新市場的特點和需求,制定相應的應對措施,針對游客不斷提供新的服務體驗。
四、經營效益仍有待提高
日本的游樂園綜合體行業仍然面臨著一些挑戰,尤其是行業經營效益方面,雖然有可觀的收入增長,但行業整體經營效率還是有待提高,因此,行業需要通過一系列的改革和政策,加快游樂園綜合體行業的發展,吸引更多的游客,促進行業的繁榮。
總的來看,日本游樂園綜合體行業的發展已經走到了一個較快的發展階段,受益于日本游客的活躍度,以及新興市場的不斷催生,日本游樂園綜合體行業受益頗多。但是行業經營效率仍有待提高,需要政府出臺改革意見和政策,以推動行業發展和持續繁榮,吸引更多的游客前來游玩。
社會發展與全球經濟不斷發展,特別是在過去幾十年內,多元文化的提出以及高速發展的城市化,導致了商業地球發生著巨大變化。園林綜合體行業也受到其影響,產生了很多創新的嘗試,以及可持續發展的方案與部署。旨在建立一個尊重大自然的綜合部署,以及將社會與經濟多元共融的發展機制。它以園林綜合體空間布局的手法,將大自然美景與建筑空間、投資項目融合,勾勒出一幅獨具特色的都市景觀。
第一,園林綜合體行業總體發展趨勢明顯。在城市化進程的推動下,園林綜合體行業正在以新的方式重新發展。它把聚集效應劃分成客廳、休閑步行街、公共空間,并融入公共建筑、文化藝術空間等設計元素,建立一個雙向的文化關系,融合城市現實、歷史和文化內涵,將內部元素重新調整,打造新興都市新型社區服務空間,以滿足多樣化市場需求。
第二,園林綜合體行業管理和規劃有待改進。由于園林綜合體行業是新興行業,所以對于行業專業人士的培養和職業規劃仍處于初級階段,管理也有待改善,其中既包含空間管理也包括資源與綜合運作改善。目前的園林綜合體行業大多擁有自己的私有資源,許多有投資態度的專業團隊正在探索投資管理模式以及業態可持續發展模式,另外,也伴隨著政策引導趨勢,在資源配置與管理模式中有著重要推動作用。
第三,園林綜合體行業服務客戶群也在不斷發展。首先,用戶層面,不僅僅是指高收入者及其家人,更是指那些想要享受休閑娛樂、垂直營銷活動等特色功能的潛在消費者;次之,企業層面,除了傳統的旅游、教育、服務業外,再加上互聯網平臺帶來的新型商業元素。有著越來越多的個性營銷策略,定位更加嶄新,在客戶細分中有更多諸如園林功能的融入,以及對自然環境的認知和尊重。
綜上所述,園林綜合體行業總體來說,受到不斷發展的國內外旅游行業與新興城市環境資源配置體系的推動,市場發展明顯走強,不斷改善的管理模式和資源配置。服務客戶群正在不斷發展,且客戶的要求更加多元新細分,園林綜合體行業以及有關企業正在不斷創新,打造一個雙向文化的關系,把大自然與建筑空間、投資項目融合,以及追求社會與經濟的共融發展機制。