世界經濟論壇：無人機項目的三個敏感因素是什么？

　   世界經濟論壇在2021年3月發布了報告《非洲無人機的機會和經驗》。

　　無人機項目三個敏感因素分析:供應商選擇、現有運輸成本和規模經營。

　　無人機項目要想創造價值并長期生存下去，其收益必須大于成本。本案例研究及其附帶的敏感性分析側重于按需醫療服務的用例，通常是在緊急情況下;值得注意的是，敏感性的影響可能會隨著其他用例而改變。然而，考慮到無人機操作的低邊際成本和對現有運輸替代品的依賴，潛在的結果確實表明了規模計劃的力量。

　　考慮到成本和收益是多么錯綜復雜，部分原因是涉及的變量太多，而且缺乏可用的數據，許多支持無人機的論點要么是不完整的，要么是定性的，而不是定量的。在收集了現有無人機項目和供應商的數據，并分析了德勤模式中的各種情況后，很明顯，在當前條件下，許多項目無法為金融投資帶來正回報。為了更好地理解每個投入對總體凈節約和挽救的生命數量的影響，德勤進行了敏感性分析，其中每個投入的變化為10%，然后檢查模型輸出的變化。結果如下圖所示。

　　德勤敏感度分析百分比變化：

　　最后，無人機項目的執行規模也必須足夠大，每次飛行節省的費用隨著時間的推移會累積起來。與從零開始建立無人機項目相比，再送一次無人機的成本要低得多。因此，大規模部署無人機可以降低每次飛行的邊際成本。方案的規模擴大使它能夠達到一個點，即每次旅行的平均費用將下降到低于每次傳統地面運輸的費用，這最終導致比目前的運輸方法節省。

　　同一無人機項目的情景分析，但規模不同：

　　文本由@木子日青 原創發布于三個皮匠報告網站，未經授權禁止轉載。

　　數據來源：《世界經濟論壇：非洲無人機的機會和經驗》