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CFOTag內容描述:

1、 人工智能將如何轉變 CFO的角色 更加智能的自動化技術已開始接手機械式任務,人工智 能和分析技術已一同得以部署運用,財務主管將在指導 企業經營策略中發揮重要作用. 2 普華永道 人工智能將如何轉變CFO的角色 概要 3 1 針對目標成果和。

2、氣候問題的戰略.2021年CFO的重點是嵌入相關管理指標關鍵績效指標和年度目標,以衡量公司是否達到了目標.盡管人們贊同拯救地球的主題,但很難將粉飾綠色的行動與可衡量的目標分開.迄今為止,世界各地數千家企業已公開承諾,最遲在2050年實現凈零。

3、 1 20172018 中國 VCPE 行業 CFO 調研報告 2018 年 4 月 2 目 錄 1 核心發現 . 1 1.1 團隊職能 。

4、如今,首席財務官們正在倡導可持續發展議程.在高管層面,他們顯然是帶頭沖鋒突出可持續業務機遇的候選人.財務主管具備必要的預測風險管理治理衡量和報告技能,可以將聯合國的17個可持續發展目標SDGs納入公司戰略,并制定計劃來衡量和監督進展情況。

5、為應對 2020 年的中斷,組織正在加速其數字支出.CFO 必須幫助其領導團隊評估其數字戰略,以防止數字支出錯位,并確保未來成功所需的業務和財務成果.在加速他們的數字計劃之前.CFO 必須了解他們的組織希望通過數字技術實現的戰略業務成果,并。

6、CFO應成為企業內部的溝通橋梁.大多時候,財務部門作為一個獨立的職能部門運行,其主要職責是對不必要的支出說不.但現在,財務部門從項目伊始就參與其中,與企業一起制定目標,并在項目結束時確認是否完成了這些目標.這需要財務部門在更為廣泛的環境中運。

7、戰略智慧CFO 是行動策劃者, 是變革擁護者中國洞察IBM 商業價值研究院最高管理層系列: 2022 年 CFO 調研報告 目錄02 引言04 第 1 章 在企業領導層中的重要地位CFO 的關注重點如何以及為何重回企業戰略, 為何此時此刻需。

8、通常情況下,私募股權投資公司對公司有一個新的愿景,希望有一個值得信賴的金融專業人士,他能把這個愿景變成現實.為了根據新的投資理念管理公司的資產負債表和現金流,私募股權公司通常會尋找那些與他們關系密切在擔任首席財務官以及與私募股權贊助商合作方。

9、大多數首席財務官認為,財務職能在不同情況下是靈活的,參與度生產力和工作質量保持穩定或有所提高.展望未來,數據顯示,敏捷溝通和適應等領導能力將是成功的核心,數字技能也是如此.其中一些能力已經很常見,而其他一些能力則是首席財務官可以從自身和團隊。

【CFO】相關PDF文檔

IBM :2022年CFO調研報告:戰略智慧-CFO 是行動策劃者是變革擁護者(55頁).pdf
埃森哲:數字時代的CFO:新角色新價值(15頁).pdf
Gartner:2021CFO企業數字戰略指南(英文版)(15頁).pdf
RACONTEUR:2021年CFO的未來展望報告(英文版)(9頁).pdf
普華永道:人工智能將如何轉變CFO的角色(14頁).pdf
投中:2017-2018中國VC、PE行業CFO調研報告(38頁)(38頁).pdf

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