最低工資標準

1、20210224133858.png2006-19年全球實際工資年平均增長率（百分比）COVID-19危機對2020年工資的影響有大量的案例研究表明，工人必須接受暫時縮短工時和/或減薪。
國家統計局的早期數據顯示，有短期統計數據的國家中，約有三分之二的國家顯示工資下降或平均工資增長放緩。
而在其他國家，平均工資在統計數據中出現了令人驚訝的跳躍主要反映了由于低工資的損失而產生的“構成效應”工作。
QQ截圖20210224134344.png圖3.6提供了巴西、加拿大、法國、意大利、挪威和美國“結構效應”的一些顯著例子，這些國家的平均工資在前所未有的失業的同時顯著上升。
為了支持低收入工人，許多定期調整最低工資的國家在2020年上半年按計劃增加了最低工資。
利用過去十年收集的149個國家最低工資調整信息，下圖顯示了2020年第一和第二季度調整最低工資的國家數量。
QQ截圖20210224140357.png在所有國家中，只有兩個國家已經計劃在2020年不審查最低工資水平。
拋開上述兩個例外，至少有147個國家可能會在2020年調整最低工資標準。
全球拿著最低工資的工人有多少，分布情況如何？在全球范圍內，估計有3.27億工薪階層的工資達到或低于適用的每小時最低工資，這相當于所有工薪階層的19%，其中包括1。

2、pspan style;fontfamily:Calibri;fontsize:14pxspan stylefontfamily:宋體全世界都深受spanstrongCOVID19strongspan stylefontfamily:宋體大。

3、疫情爆發的前四年201619，全球工資增速在1.6到2.2間波動:如中國被排除在樣本之外，這四年間的實際工資增速則在一個較低水平，即0.9和1.6間波動。
在二十國集團的發達經濟體，實際工資增長在0.4至0.9間波動，而二十國集團的新興經濟。

4、 人民幣/月。
我國勞動力成本顯著高于東南亞各國，與東南亞各國的勞動生產率差距卻在逐漸縮小，因此部分勞動密集型產業正在向東南亞國家轉移。
在此背景下，我國發展智慧經濟利于提高勞動生產率，進而降低平均用工成本，提升我國實體經濟在全球市場的競爭力。

5、以上（零食很忙 18%），員工數量為 4-6 人，若為夫妻老婆店則人工成本大幅節省，加盟商凈利率為高個位數（主要系成都整體租金水平高于長沙），因西南市場競爭環境較優，門店拓展較為順利。
。

6、左右。
由于歐美地區人工成本上漲、中國企業在部分產品的生產技術已趕超海外龍頭、發展中地區特種紙消費量保持高速成長，因此中國企業具有廣闊的海外市場發展空間，我們看好仙鶴產品加速出海，向國際化企業邁進。
。

7、修/設施，給予客戶優質的體驗，因此能夠維持較高的售價；另一方面，相比于奢華和超高端賽段產品，高端&中高端通常不含游泳池/SPA/高檔餐飲/宴會廳等服務，同時疫情下甚至能夠進一步削減其餐飲/會務等服務內容以降低人員及運營成本，實現精簡化運營，通過節流的方式優化其運營利潤率。
由于模型展現出了較強的競爭力，中高端及高端產品亦受到酒店投資人青睞，根據 STR 的在建酒店樣本數據（僅含中端及以上），2022/2023/2024 及以后開業的酒店中，中高端/高端產品占據了大部分。
。

8、飲企業預制菜使用比例已經較高，真功夫、吉野家、西貝、小南國等企業預制菜食用占比高達 80%以上。
同時，一些小 B 端餐飲沒有足夠能力自建中央廚房，也會有較大的外購半成品需求。
。