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1、亞洲人才報告DEI特刊求同存異：改變亞洲職場性別平等格局2023亞洲人才報告DEI特刊2激發亞洲市場性別平等的力量亞洲市場是促進職場性別平等發展的溫床，蘊藏著尚未被開發的巨大潛力。如果亞洲向世界其他地區看齊，同步推進性別平等，到2025年，將會創造高達4.5萬億美元的價值，相當于亞太地區12%的GDP。根據全球研究顯示性別多元化程度位于行業前四分之一的公司，其股東整體回報率比同行表現更出色的可能性要多25%。為深入了解亞洲在性別多元化、公平與包容性方面的進展，我們需要不斷評估，并設立有價值的基準。根據最新調研，亞洲已有60%的公司設定并實施了明確的多元化目標，這一比例在過去的五年中增加了20%

2、。這些數據也激發了人們關于建設性發展的對話，推進了更包容、更公平工作環境的持續發展。我們將深入探索亞洲性別多元化的復雜情況，分析地區文化如何在性別認同方面塑造機會。從深受傳統束縛的觀念到開放前衛的思維，了解這些發展趨勢將幫助我們更加明確地制定策略，迎接挑戰，確保不同性別獲得平等權利，減少薪酬差異，并構建一個不分性別，人人都能茁壯成長的環境。為激發這種潛力，我們必須確保各性別平等參與，縮減薪資差距，并構建一個有利于各方發展的環境。如今的“斷層”問題顯而易見，當有100位男性升職時，與之對應的只有86位女性能夠獲得晉升機會。在亞洲，某些領域的女性員工比例甚至不足20%，因此，實行具有針對性的強有力

3、策略至關重要。本報告旨在幫助您深入了解2023年亞洲日新月異的招聘環境。萬億相當于亞太地區3亞洲市場背景剖析：對趨勢、挑戰和獨特動態的對比研究深入研究年度同比數據后，我們對亞洲在多元化、公平性和包容性方面擁有了很多重要見解。亞洲女性在多個領域的參與性都有所提高，特別是政治和商界。然而，由于地區差異顯著，實現徹底的性別平等仍然充滿挑戰。根據世界經濟論壇發布的2023年全球性別差距報告，STEM（科學、技術、工程、數學）領域內，女性的勞動力參與率僅為29.2%。在企業的高層管理和首席高管層面，這一數字尤其偏低，僅有17.8%和12.4%。另外，在當前的人工智能領域，女性專家的比例也僅為30%。把亞

4、洲數據與全球平均水平相比，我們可以更清晰地看到亞洲的實際情形。雖然亞洲在提高女性參與度和縮小性別薪資差距方面取得了一定進展，但由于深受地區文化、社會預期和性別偏見的影響，亞洲市場仍然面臨著自身特有的挑戰。認識并解析這些細節，將幫助我們更加精準地制定策略，并更快地推進性別平等。根據年度同比趨勢顯示，亞洲在優化性別多元化和公平性方面已經走上了正軌。組織應該充分利用這些有價值的數據和分析，制定出更有針對性的干預措施，以解決地區差異，并確保平等機會，促進一個包容和公平的亞洲市場。2023亞洲人才報告DEI特刊2023亞洲人才報告DEI特刊4交叉視角下的洞察：跨越障礙，促進包容性深入研究亞洲市場的交叉數

5、據后，我們意識到，不同背景下的女性所經歷的挑戰既具有普遍性，也呈現出特定的差異性。通過交叉對比這些數據，我們可以發現性別、種族、年齡等多重因素如何相互影響，從而形成個人獨特的經歷和障礙：文化規范的束縛：據調查，61%的受訪者認為，文化規范阻礙了女性的職業發展，特別是限制了女性的工作機會。而這些規范，通常深植于傳統的性別角色設定和社會預期之中。平等薪資和職業機會也變得勢在必行。性少數群體（LGBTQIA）+薪資差距：數據顯示，LGBTQIA+自由職業者的薪資差距正在縮小，這標志著零工經濟崗位在平等方面取得了喜人進展。戰略性推進：調查中強調，公正透明的招聘行為（32%）和不分性別的申請流程（32%

6、）是推動性別多元化和公平性的重要策略。技術驅動：充分利用技術手段和人工智能平臺，這對消除性別偏見、解決已知差異和挑戰來說至關重要。創新的包容性實踐：遠程工作和數字化轉型增強了工作場所的包容性。這種靈活性不僅加強了性別多元化，還促進了員工效率和滿意度的提升?？梢?，要確保所有人都享有公平的機會并消除存在的障礙，就需要精心制定并執行具有針對性的策略，而不能一刀切。5促進亞洲市場性別多元化和公平性的策略在亞洲市場中，推動性別多元化、公平性和包容性是一項緊迫的任務。為了應對這一地域獨特的挑戰和文化特色，組織可以通過采取積極措施，構建一個對所有性別都友好的工作環境，在其中，每位員工都能感到被尊重、受到鼓勵

7、，并有平等的機會獲得成功。其中，一個核心步驟是為多元化設定明確的目標，目標涵蓋性別、種族等各個方面?！岸嘣睉敱粡V泛定義，覆蓋所有容易被忽視的群體。組織需要在其業務和地域上擔當責任，為實現真正的進展做出努力。確定起點和預期終點至關重要，同時，應該制定系統化的實施方案，以實現預設的多元化目標。在追求性別多元化的過程中，一個緊迫的問題是女性在職業發展中的“瓶頸”。在很多時候，由于女性在高等教育中的參與率偏低，會導致職場中女性的參與度減少。為了解決這一問題，公司應努力營造一個包容的工作環境，為女性提供專業技能培訓，使她們有機會承擔更重要的職責，從而在領導層中脫穎而出。我們應確保女性有機會進入核心

8、業務領域，而不僅僅是停留在支持性角色中，這將會加速推進亞洲市場的性別平等。在亞洲，發展多元化、公平性和包容性（DEI）首先需要真正了解當地的文化。這不是為了找到適合所有人的規則，而是為了理解和重視當地的特別之處?！眮喼薅驴偨浝頌榱藢崿F這些目標，組織還需要認識并解決女性在“關鍵節點”的挑戰，如初次晉升或擔任管理角色，以及跨地區調職等。妥善應對這些“關鍵節點”，可以更有效地支持女性的職業發展，使工作環境更具多元化和包容性。此外，考慮到職場女性的“時間約束”，公司應為她們提供靈活的技能提升機會，以幫助她們適應不斷變化的職場環境。通過加大培訓項目的投入，我們可以幫助女性克服由于“時間約束”而帶來的挑

9、戰?？偟膩碚f，推進性別多元化、公平性和包容性是一個持續的過程，需要我們持續地承擔責任、合作和靈活適應?？紤]到亞洲多樣的文化背景，我們需要為每一地區量身打造策略。我們應該認識到，推動“DEI”不僅是為了履行社會責任，更是為了公司的長遠發展和成功。2023亞洲人才報告DEI特刊6驅動多元化與包容性的先鋒實踐亞洲市場在推動多元化、公平和包容性方面已取得了令人矚目的進展，其中一些先進組織憑借其卓有成效的策略和不懈的改革決心，已經在這個領域中處于領跑者的位置。從他們的成功案例和寶貴經驗中，我們可以深受啟發和借鑒。信實基金會（）的創始人兼主席所經歷的改革之旅，為懷有雄心的亞洲職場人士提供了寶貴的啟示。信實

10、基金會隸屬于亞洲最大的私營公司之一信實工業集團。Ambani通過該基金會在教育、醫療、農村轉型和體育方面的卓越倡議，已經積極地影響了數百萬人的命運，為社區注入了新的活力，并推進了持續的發展。致力于賦權女性，強調技能開發項目，并堅定地支持性別平等。同時，作為孟買印第安人板球隊的掌門人她積極推動印度的板球運動和弘揚運動精神，為印度女性設定了卓越的新標桿。憑借其卓越的領導能力和出色的業績，她被列入福布斯“全球最具影響力女性”和時代雜志“百大影響力人物”。教育的真正意義在于激發年輕人的思維，并幫助他們發揮出最大的潛能?！毙艑嵒饡膭撌既思嬷飨?023亞洲人才報告DEI特刊7該類型的成功案例為亞洲組織

11、提供了尋求提高多元化與包容性的珍貴洞察和經驗：領導者的承諾：高層領導者的決心和積極參與對于推進組織的改革是至關重要的。他們應當堅決擁護多元與包容性原則，設立明確的目標，并分配必要資源，以確保變革的實施。全面策略：成功的組織往往采納一種整體策略，旨在解決各種多元性問題，如性少數群體包容性及無意識偏見。組織需采用這樣的全方位方法，為所有員工創造公平而有包容性的環境。員工資源組：建立員工資源小組或關聯網絡，為邊緣化的群體提供一個彼此連接、互相支持的平臺，進而推動組織的積極改革。持續評估與承擔責任：設置評估標準并定期檢查進度至關重要。通過衡量多元與包容性方案的實際效果，組織能夠識別需要改進的領域，并依

12、據數據做出明智的決策。團結合作與伙伴關系：與外部機構、行業團體和社區利益相關者建立聯系，以獲取有價值的洞察，促進知識共享和集體行動，以共同實現多元與包容性的目標。2023亞洲人才報告DEI特刊8Morgan Philips人才咨詢團隊為客戶提供變革轉型咨詢、人才評估與發展、個性化領導力及教練輔導項目，幫助領導者、團隊和組織實現其多元、公平與包容性的目標，確保長期的成功。通過學習這些最佳實踐和成功案例，組織可以從中獲取靈感和實用策略，進一步推進他們在亞洲市場上的多元、公平和包容性的發展。堅守這些原則不僅有助于組織內部的積極改革，更推動了一個更公正、更包容的社會的形成。深刻的變革并不是短暫的行為，

13、而是一個持續的策略過程，它注重的是建立紐帶，而非設立障礙?！眮喼薅驴偨浝?023亞洲人才報告DEI特刊9指引前行之路：推動多元與包容經過對亞洲的1000家公司的深入研究，我們已經為在亞洲市場推進多元化、公平性和包容性（DEI）繪制了清晰的戰略路線圖。數據揭示，女性整體薪資水平低于男性20%，并且在領導層中的占比明顯不足。面對這樣的現狀，當前正是我們采取實質性行動的時刻。我們的愿景是在亞洲實現每個人都因其獨特的技能和才華而閃耀，并且機會面前人人平等。這需要我們勇敢無畏：推動公平參與，減少薪資差距，并為不同背景和性別的每一個人提供平等的機會。我們深知，支持多元化不僅是一種道德立場，更是商業上的智

14、慧選擇。把性別平等深深植入企業文化，與各方利益相關者緊密合作，執行有效的包容措施，我們有機會讓亞洲市場在全球DEI領域占據領先地位。實現這一愿景需要各方的齊心協力和堅定承諾。讓我們共同努力，為亞洲鑄就一個平等包容、繁榮多元的明天。我們堅信，通過繼續實施包容性策略，培養來自不同背景的人才，并與各方團體切實緊密合作，亞洲不僅可以更加公平和包容，而且可以為其他地區樹立榜樣。讓我們攜手共進，期待亞洲朝著多元化和公平的方向有力前進，促進人類福祉。2023亞洲人才報告DEI特刊10雀巢：推動職場性別多元化與包容性之旅雀巢，作為食品飲料行業的全球領軍企業，始終在職場的性別多元化和包容性方面取得卓越成果。自2

15、008年起，雀巢始終將性別多元化與平等視為核心戰略，致力于推出系列政策和措施，打造一個平等、多元和包容的工作環境。人才管理中的性別平等：推出“性別平等加速計劃”，并與現有的人才管理體系完美結合。薪酬公平與正向工作文化：積極提倡“同工同酬”政策，并全面推動反騷擾措施，同時實施針對無意識偏見的專項培訓。超越工作場所的關懷：提供長達六個月的全薪產假為了員工的工作與生活平衡，并于2023年為遭受家庭暴力的員工提供特別支持。招聘與晉升策略：設定明確的性別配額，確保在招聘和晉升過程中女性得到應有的重視和機會。至2023年6月，女性員工占比達到50%，董事會女性占比40.7%，女性晉升率更是高達55.9%。

16、榮譽：雀巢已連續四年入選“彭博社性別平等指數”雀巢的成功實踐表明，通過實施包容政策并與各方合作，可以在DEI方面取得顯著效果。這些經驗對于亞洲企業在DEI領域的積極變革具有參考價值。打造一個包容的企業文化不僅是錦上添花，而是刻不容緩的需求。心理支持、領導資源以及員工的相互支持，是營造每位員工，無論性別，都感受到尊重和關心的關鍵?！?雀巢大中華大區集團人力資源資深副總裁對于那些初步探索性別多元化和平等的企業，我們有以下建議：診斷工具：運用數據分析，了解現有的DEI狀況，如男女比例、晉升率等。培訓評估：培訓結束后進行調查，通過KPIs評估培訓效果及找出需改進之處。偏見檢查：深入研究招聘數據，比對管

17、理層的性別構成及起薪水平。意見反饋：通過調查獲取員工對于DEI的觀點和態度。持續監控：借助數據面板實時追蹤性別平等的進展，確保長期的實施。文化評估：通過員工參與度、女性員工留存率及上升流動性等數據，了解企業的包容文化深度。2023亞洲人才報告DEI特刊11成立于年，匯集了全球四大洲多個國家的專業人士，建立了一個顛覆了獵頭、招聘和人才咨詢傳統思維的全球性平臺。版權所有，未經許可不得轉載本研究報告對亞洲眾多行業中的多樣性、公平性和包容性進行了深入而系統的分析。數據明確顯示，性別多樣性不僅是社會責任的體現，更是商業成功的關鍵因素。在未來的發展路徑上，我們將持續致力于減少現存的不平等差距，強化邊緣群體的聲音，并努力打造一個每位員工都能夠享有公平機會并取得成功的職場環境。