《財經商業治理研究院：2023財經中國ESG創新洞察報告（74頁）.pdf》由會員分享，可在線閱讀，更多相關《財經商業治理研究院：2023財經中國ESG創新洞察報告（74頁）.pdf（74頁珍藏版）》請在三個皮匠報告上搜索。

1、 財經中國 ESG 創新洞察報告 2023 年-2-前 言尊敬的讀者：我們很榮幸向您呈現財經中國 ESG 創新洞察報告，此報告旨在全面深入探討 ESG發展理念在中國的應用和創新發展，以期幫助更多的企業、投資機構和社會公眾認識和理解ESG 理念與實踐的重要性。ESG 理念是一種可持續的發展策略，它強調企業的環境、社會責任和治理等方面對長期經營的影響。隨著社會各界對可持續發展的關注日益增加，ESG 創新理念也越來越受到廣泛的關注和認可。本報告主要通過回顧 ESG 基礎理論，探討 ESG 的概念內涵、基礎理論支撐和發展歷程，深入分析 ESG 發展的驅動因素和對經濟、投資、企業的關鍵作用，梳理國內外

2、ESG 發展水平與政策現狀，解讀行業專家對 ESG 理念與創新的相關洞察，構建 ESG 創新案例分析體系，并詳細呈現國內典型企業在戰略、技術、模式和管理四個方面的 ESG 創新實踐經驗，總結企業亮點模式，并探討未來 ESG 創新的趨勢前景，希望通過以上內容的研究分享，為 ESG行業發展提供借鑒和啟示。我們認為 ESG 不僅是財務性的披露要求，更代表著一種社會協作模式的創新。隨著綠色化智能化發展加速推進，越來越多的企業開始關注并實踐 ESG，并在經營活動中積極創新，實施契合企業發展需要，且能充分發揮自身資源優勢的 ESG 策略，推動了經濟社會的高質量發展，并在環境、社會與治理領域做出積極貢獻。作

3、為企業 ESG 觀察者和影響力傳播者，財經雜志新媒體與財經商業治理研究院持續關注中國企業在環境、社會和治理方面的創新實踐。我們希望通過挖掘中國企業在踐行ESG 中的創新與特色，總結階段性經驗，形成對行業有借鑒意義的內容，最終幫助各方在未來發展中更好地履行 ESG 責任，促成義利并舉、共創共贏的可持續發展新格局?！癊SG 理念是一種可持續的發展策略，它強調企業的環境、社會責任和治理等方面對長期經營的影響。隨著社會各界對可持續發展的關注日益增加，ESG 創新理念也越來越受到廣泛的關注和認可”。-3-財經中國 ESG 創新洞察報告前 言 /21.ESG 基礎理論/41.1 概念內涵/41.2 理論支

4、撐/51.3 發展歷程/71.4 驅動因素/81.5 發展意義/102.我國 ESG 發展現狀/132.1 發展背景：滿足我國新發展階段的必然要求/132.2 ESG 助力實現中國式現代化/142.3 ESG 發展的不足與潛力/163.ESG 創新專家解讀/183.1 經濟學家解讀/183.2 管理專家解讀/203.3 實踐專家解讀/213.4 小結/234.ESG 創新案例洞察/264.1 戰略創新案例/274.2 技術創新案例/364.3 模式創新案例/444.4 管理創新案例/555.ESG 創新趨勢前瞻/645.1 理論理念內核再塑/645.2 頂層設計體系重構/655.3 實踐路徑與

5、時俱進/66附 件/68目 錄-4-1.1 概念內涵ESG 是環境（Environmental）、社會（Social）和治理（Governance）的縮寫，是指企業在經營過程中應該關注的與環境、社會和治理有關的問題。目前，ESG 主要運用于投資領域，已成為影響投資決策的重要參考，區別于傳統財務指標，其核心在于認為投資和商業行為不應只考慮財務回報，要綜合考慮環境、社會和治理等因素，以實現企業和社會各方的健康可持續發展。具體來說：從環境（E）的角度，主要考核企業生產經營活動中綠色投入，對自然資源及能源的循環可持續利用以及對有害廢品的處理方式，是否有效執行政府環境監管要求，企業在生產經營過程中對自然

6、環境產生的影響，如氣候變化、自然資源、生物多樣性、水資源有效利用、能源利用、碳排放強度、環境治理體系等；從社會（S）的角度，主要考察企業與政府、員工、客戶、債權人及社區內外部相關利益相關者的期望和訴求，關注企業的利益相關者之間能不能達到平衡與協調，企業在生產經營過程中對社會各方面利益相關者產生的影響，如員工權益、社區責任、消費者權益、機會平等、人力資本、社會影響、健康和安全、顧客&產品責任等；從公司治理（G）的角度，主要對應新結構經濟學中能夠因地制宜、因時制宜、因結構制宜地有效地培育、監督、保護、補充市場，糾正市場失靈，促進公平，積極改革政府的組織結構與管理模式，以政企合作促進經濟增長、產業結

7、構與技術進步的結構性變遷，如公司內部治理、公司行為、股東利益保護、股權結構、薪酬及商業道德等。1.ESG 基礎理論-5-財經中國 ESG 創新洞察報告1.2 理論支撐ESG 作為一種新理念、新方法，要確保其可持續性發展，既需要技術層面上的應用研究，也需要學術層面上的理論建構?？沙掷m發展理論、經濟外部性理論和企業社會責任理論與倡導商業向善、資本向善的 ESG 理念相契合，是 ESG 可以從中汲取豐富思想養分的理論基礎，并且新結構經濟學理論為 ESG 實踐中的政企協同發力提供理論支撐。1.2.1 可持續發展理論可持續發展理論的定義是既滿足當代人的需要，又不對后代人滿足其需要的能力構成危害的發展，以

8、公平性、持續性、共同性為三大基本原則，統籌兼顧社會、經濟和環境的可持續發展問題。圖 1.1 ESG 的構成-6-在社會可持續發展方面，主張公平性，即致力于構建旨在消除貧困和饑餓、創造教育和工作機會、抵制種族和性別歧視、提供清潔飲水和衛生設施、構建和諧社會的公平社會環境。在經濟可持續發展方面，強調不得以環境保護為由無視經濟增長，也不得以犧牲生態環境為代價片面追求經濟增長。在環境可持續發展方面，要求采納改良的生態主義觀，呼吁社會發展和經濟增長應當充分考慮環境資源的承載力，鼓勵在經濟社會發展的同時反哺生態環境，加大對生態環境修復和保護的投入。隨著企業社會責任成為全球共識及可持續發展理念的逐漸普及，相

9、關評價體系也將環境、社會和治理方面的非財務指標納入其中。特別是 ESG 報告框架中的 G（治理），并非通常意義上的公司管理，而是要求將環境議題和社會議題納入治理體系、治理機制和治理決策之中，避免治理層過度專注于經濟議題而忽略環境議題和社會議題，ESG 報告中的 G 可視為貫徹實施可持續發展理論政策建議的一種機制。1.2.2 經濟外部性理論1.2.2 經濟外部性理論經濟外部性理論是研究外部經濟性活動對福利的影響以及如何限制或利用這些影響的理論。它強調市場機制并非完美無缺，經濟外部性會導致市場價格不能反映生產的邊際社會成本和邊際社會效益引發市場失靈，單純依靠市場機制難以實現資源的最優配置和社會利益

10、的最大化。ESG 評價體系的目的是讓企業在追求利潤最大化過程中將外部性內部化為企業成本，重新定義企業與市場的邊界，進而影響企業以及市場資源配置的變化。經濟外部性理論對 ESG最直接的啟示意義是，生態環境資源作為一種產權不明晰的公共物品，與此相關的問題不能完全依靠市場機制解決，而是需要借助政府進行干預和管制。干預和管制既可以是行政手段，如開征資源稅、征收排污費或排放費，也可以利用市場進行調節，如設立碳排放權交易市場。通過發布 ESG 報告、宣傳 ESG 實踐創新案例等方式促使企業充分披露環境信息，不僅為行政干預和管制提供決策依據，還大幅降低行政干預和管制的交易成本。1.2.3 企業社會責任理論

11、企業社會責任概念的提出，是對傳統“股東至上”企業觀的一種揚棄，是在追求股東利益的基礎上，強調企業對消費者和社會的貢獻，兩者都強調信息披露的重要性，內容上存在交叉和重疊。企業社會責任理論對 ESG 的啟示意義主要在于：首先，企業社會責任思潮從股東至上主義轉向利益攸關者主義，為 ESG 理念的普及和-7-財經中國 ESG 創新洞察報告發展奠定了堅實的理論基礎，促使企業在長期穩健發展過程中更加重視環境議題、社會議題和治理議題，為 ESG 報告的發展提供了良好的社會氛圍，有助于企業統籌兼顧企業效益和社會效益，力爭成為好企業公民；其次，利益攸關者主義日益盛行，促使企業治理層和管理層以前所未有的態度統籌兼

12、顧股東和其他利益攸關者的訴求，進一步催生企業治理結構的變革，將來企業董事會將會有更多的成員來自非股東的利益攸關者，如員工代表、環保人士和消費者保護主義者等，要實現這樣的目標，必須有企業高層特別是董事會的重視、推動和參與；最后，利益攸關者主義的崛起，迫使企業除了提供財務報告外，還必須編制和提供以利益攸關者為中心的ESG報告，以滿足利益攸關者評價企業是否有效履行社會責任的信息需求，有利于樹立良好企業形象，幫助企業提升客戶滿意度，贏得市場份額。1.2.4 新結構經濟學理論新結構經濟學在理論框架內強調建立“有效市場，有為政府”。其中“有效市場”指能夠通過價格信號達到帕累托有效配置的市場機制，“有為政府

13、”則是在各個不同的經濟發展階段能夠因勢利導、因地制宜、因時制宜、因結構制宜地有效地培育、監督、保護、補充市場，糾正市場失靈，促進公平，增進全社會各階層長期福利水平的政府?！坝袨檎迸c“有效市場”這兩個目標有著不可分割和互相影響的本質，同時“有為政府”本身動態變遷的內涵，對應了 ESG 的發展需求和目標。社會的動態發展要求政府積極改革的組織結構與管理模式，以適應經濟增長、產業結構與技術進步的結構性變遷?！笆袌鲇行б哉袨樽髑疤?，政府有為以市場有效為依歸”勾勒出產業、企業與政府治理、社區關系之間的辯證統一關系。市場的價格能夠比較準確反映要素的稀缺性，引導企業正確升級和資源正確配置；但市場也存在

14、失效的情況，那便需要政府培育市場、監督市場。同時，政府有為以市場有效為依歸，政府不能包辦一切。1.3 發展歷程ESG 起源于社會責任投資（SRI），傳統社會責任投資的核心概念中已經包含了 ESG 中的環境、道德、倫理等要素，強調遵循“不傷害”原則，避諱有違個人、團體道德或社會價值觀的投資，這與 ESG 的核心概念相似。20世紀90年代，全球環境問題日益突出，引發各國對可持續發展的關注，社會、經濟、環境的協調發展成為當時國際社會的核心議題，社會責任投資開始由道德倫理層面轉向投資策略層面。2004 年至今是 ESG 理念的快速發展期。在這期間，ESG 理念不斷完善，相關工具日益豐富，ESG 內涵也

15、不斷深化擴充。-8-2004年，聯合國聯合多家金融機構撰寫的報告 who cares wins，首次提出了ESG概念，探討如何更好地將環境、社會及治理等相關問題納入資產管理，證券經紀服務等；2006年，聯合國負責任投資原則（PRI）正式發布，旨在鼓勵將 ESG 因素納入決策和實踐負責人投資，以創建一個兼具經濟效益和可持續的金融體系；2015 年，巴黎協定在聯合國氣候變化大會（COP21）上通過，象征著世界各國領導人在應對氣候變化適應其影響力方面基本達成共識。2021 年國際可持續準則理事會（ISSB）在第 26 屆聯合國氣候變化大會上成立，主要為可持續發展報告/ESG 報告的披露創建全球基準，

16、提升市場可持續發展披露標準的一致性，目前已發布兩份國際財務報告可持續披露準則的正式生效文件國際財務報告可持續披露準則第 1 號（IFRS S1）可持續相關財務信息披露一般要求（“一般要求”）及國際財務報告可持續披露準則第 2 號（IFRS S2）氣候相關披露（“氣候相關披露”），標志著全球可持續披露邁入新紀元，一致、可比的全球可持續信息披露取得具有歷史意義的重大突破。1.4 驅動因素1.4.1 市場需求：資本市場持續關注 ESG 帶來穩定價值近年來，伴隨著可持續發展的熱議，ESG 已成為備受資本市場重視的投資指標。企業的可持續行為可以吸引更多的金融分析師的關注，也可以帶來長期投資者持有股份比例

17、的增加。這背后的原因在于：一是投資者逐步降低預期收益。相比以往，投資更加注重企業可持續發展，重視企業透明度和 ESG 等非財務信息披露，以追求穩定且可持續的投資獲利。二是更多大型機構投資者關注并重視 ESG 投資。MSCI 等指數公司對公司進行 ESG 評級且相繼研發形成一些具有影響力和代表性的 ESG 指標體系及指數，這也倒逼中國企業加速提升 ESG 披露水平和表現。三是 ESG 評級具有價值性和收益性。ESG 責任投資是一項長期性、價值性的投資活動，是實事求是地將“長期、有價值、可增長”納入投資決策指標，實現經濟效益、社會效益和環境效益的統一。四是資本市場進一步開放推動 ESG 發展。近年

18、來，中國資本市場的對外開放是市場關注的焦點和重點，有利于引入國際成熟的資產管理機構，使得國際資本更加深入、更加廣泛地參與 A 股市場，在推動我國資本市場國際接軌的同時也進一步推動對 ESG 責任投資的關注與重視。-9-財經中國 ESG 創新洞察報告1.4.2 治理要求：政府部門和非政府組織多方合力推動完善政府部門方面，世界多個國家和地區以法律法規的形式要求上市企業進行 ESG 信息披露，其中美國、法國、澳大利亞和中國香港為完全強制披露，歐盟和英國為強制與自愿披露相結合，巴西和新加坡為不披露就解釋即所有上市公司需發布可持續報告，根據 ESG信息披露指引進行披露，如不披露報告，必須作出解釋。非政府

19、組織方面，因其涵蓋比政府法律法規要求更加詳盡的信息披露規則，而獲得了全球主要企業及金融監管機構（包括證監會）的大力支持，部分司法權區甚至鼓勵企業采用。諸如全球報告倡議組織（GRI）、碳披露標準委員會（CDSB）、可持續會計準則委員會（SASB）等組織都已制定規范嚴謹的信息披露規則，內容包括企業披露形式、主題和績效指標等。1.4.3 公司表現：良好的 ESG 表現幫助提高公司價值水平良好的 ESG 表現可以為企業帶來較高的財務績效水平、較好的信用品質和較強的抗風險能力。一是提升財務績效水平，有效實施 ESG 舉措有助于控制不斷上升的運營費用，可能會對運營利潤產生高達 60%的影響，并通過創建評價

20、指標體系，發現資源使用效率與財務績效之間存在著顯著相關性。二是提升公司價值，好的 ESG 實踐會提升其公司價值，而負 ESG 表現則會降低其公司價值，并減少投資者投資意愿；企業將履行社會責任作為其戰略規劃的一部分，可以提升消費者的購買意愿和投資者的投資意愿，進而為其產品創造額外的價值。三是提升信用水平，研究表明 CSR 績效好的企業有更高的盈利，同時能獲得更高的債務融資額度，說明 CSR 表現能為企業、投資者以及利益相關方創建信任，在市場面臨負面沖擊時抵御信任危機。1.4.4 技術因素：科技創新賦能 ESG 理念革新與實踐落地面對氣候變化、公共衛生風險、地緣沖突等不確定性，區塊鏈、人工智能、數

21、字孿生等科學技術的發展有助于幫助企業持續完善 ESG 理念，探索 ESG 實踐創新的新模式、新路徑。新技術在解決關鍵問題、創造商業價值和推動社會進步中發揮重要作用，也為企業帶來解決ESG 問題和踐行 ESG 理念的解決方案提供物質條件，幫助了企業找到新的可持續增長點，創造新的發展機遇。數字化技術方面，數字化手段極大降低了企業的信息獲取成本和管理成本。數字化技術-10-在研發、生產、管理、營銷等環節的應用，可幫助企業節省資源消耗、減少碳排放，幫助企業優化治理結構和流程，提高效率和透明度。數字化同時幫助企業更快更準確地認識市場需求的變化，加速創造社會價值，增強企業的社會影響力。人工智能技術方面，伴

22、隨大數據和數字化技術的發展，數據逐漸成為企業重要的生產要素。伴隨數據要素的發展，人工智能技術成為數字創新的重要抓手。人工智能通過基于大數據的分析和處理，能夠顯著改善各項數據模型，進而提高生產效率、優化能源使用、降低研發創新成本，幫助全社會治理污染和應對氣候變化。區塊鏈技術方面，有多方共識、隱私保護、可信驗證、激勵相容與全程追溯等特點，可幫助企業生成可信的 ESG 報告，提供支持數據透明度所需的平臺，為社會公眾提供準確的、標準化的、可驗證的數據信息；同時為供應鏈管理帶來了透明度、可靠性、可追溯性和效率。1.4.5 公眾監督：ESG 理念的全社會關注促進企業履行社會責任當 SDGs、ESG 等城市

23、可持續發展目標與企業善治標準成為應對風險社會的全球共識時，社會公眾對 ESG 發展理念開展持續關注、研究和討論，促使 ESG 理念成為社會關注的焦點。對于投資者而言，謹慎關注與自己切身利益相關的企業決策，確保產品和服務的安全靠譜，是能否進行投資行為的重要考量，企業在 ESG 方面的創新正與投資者的安全感和信任度直接掛鉤。對于消費者而言，作為企業 ESG 創新的督促者，擁有更高平均受教育水平的年輕一代消費者對社會創新、ESG、影響力投資充滿了熱情，在消費、投資與求職時會更考慮企業的價值主張，促使企業更加重視自身的 ESG 管理。對于媒體輿論而言，在 ESG 蓬勃發展的關鍵時期，建設新時代社會共識

24、、構建人類命運共同體等意識深入人心，媒體更加積極地響應社會公眾需求，以傳播 ESG 理念為宗旨，投身“講好中國故事”的媒體話語構建實踐中，為企業和社會塑造“ESG 創新”的標桿。在“雙碳”戰略引領下，國內 ESG 發展進入快車道，媒體機構承擔起回應社會輿論的責任，助力企業 ESG 戰略從規劃到執行、監督、調整和價值放大等一系列過程的跟蹤記錄，促進 ESG 理念和實踐經驗在國內的持續傳播。1.5 發展意義碳達峰、碳中和目標的提出加快了我國經濟綠色低碳轉型進程，使資本市場更加關注企業的可持續發展能力，ESG 投資理念逐步成為共識。企業與政策的良性互動，重塑了企業經營意識，在提升自身 ESG 表現、

25、推動高質量發展的同時，更是吸引投資者的有效途徑。-11-財經中國 ESG 創新洞察報告1.5.1 產業端：促進傳統產業綠色轉型發展在我國促進經濟高質量發展和產業結構升級轉型的大背景下，落實并踐行 ESG 發展理念，與當前經濟綠色轉型的可持續發展目標相契合，將有效助力傳統產業結構調整和碳排放工作的開展，促進碳中和與可持續發展目標的達成。特別是對一些高能耗、碳排放量大的傳統行業，如煤炭、石化、金屬、傳統裝備制造等產業，轉型升級需要強化自主創新和政策支持，更離不開“有為政府”在各個階段及時進行干預，鼓勵企業加大資金投入力度，倒逼企業重塑戰略價值理念，推動產業經濟格局的演化與二次布局，加速風電、光伏等

26、新能源產業跨越式發展。1.5.2 投資端：推動金融機構發展 ESG 投融資 ESG 是當今金融機構應對氣候變化帶來的物理風險和轉型風險重要落腳點，進一步規范了資本的投資方向和標準，是踐行責任投資與低碳投資的重要原則。對于銀行類金融機構來說，踐行 ESG 理念可以減少因自身業務活動、產品服務對環境造成的負面影響；同時通過構建環境與社會風險管理體系，將 ESG 納入授信全流程有助于促進金融支持進一步向低碳項目及低碳企業傾斜。并且圍繞中小微企業和實體經濟發展資金需求，著重支持和服務于高新技術企業、專精特新企業等市場主體，實現更普惠的金融。綠色金融、普惠金融等成為銀行業在技術升級、業務增量、產品創新等

27、領域的增長引擎，是銀行業實現綠色業務轉型的新拐點。對于投資型金融機構來說，通過將 ESG 納入投資決策流程，可以根據碳中和目標適時調整投資戰略，主動識別和控制與碳中和密切相關的風險，積極踐行低碳投資，擴大對綠色領域的投資規模，充分發揮資本市場對實現碳中和經濟支持。1.5.3 企業端：幫助企業獲得可持續發展價值良好的 ESG 管理幫助企業更好地進行內外部治理，通過與政策的良性互動重塑企業經營意識。企業戰略角度，將 ESG 發展理念融入企業規劃并構建 ESG 組織管理體系，可以幫助企業在立足自身高質量發展的同時，在社會責任方面滿足各方利益相關者的期望與要求，以更明確的實施路徑、更專業化和規范化的管

28、理流程，深入踐行 ESG 行動目標及氣候變化相關的管理實踐，實現企業碳中和的長遠愿景。企業運營角度，ESG 將助力企業日常生產經營活動中的節能減排、環境保護等碳中和績效的達成；同時通過加大綠色技術的研發和產品創新，促進企業以科技手段推動碳中和目標-12-的實現。此外，ESG 表現較好的企業可以獲得更多各方利益相關者的信任，憑借更好的信用品質，也可以拓寬融資渠道和成本，為達到綠色發展目標提供更多資金支持。-13-財經中國 ESG 創新洞察報告2.1 發展背景：滿足我國新發展階段的必然要求2.1.1 ESG 契合我國經濟轉型發展需求 ESG 理念與政府大力倡導的五大發展理念、追求高質量發展、推進綠

29、色低碳和共同富裕等國家戰略密切相關，推動 ESG 理念在中國落地實踐具有重要意義。一是助推經濟結構轉型。黨的十九大報告明確提出中國經濟已由高速增長階段轉向高質量發展階段，正處在轉變發展方式、優化經濟結構、轉換增長動力的攻關期，人口老齡化、收入分配差距擴大、氣候變化等一系列問題逐步凸顯。ESG 獨特的社會責任屬性與投資原則，有望助力解決上述問題。從老齡化問題切入，ESG 投資能夠滿足養老金的避險性、長期性和公共性，篩選出具備長期投資價值的企業；就收入分配問題而言，ESG 投資能夠規范一次分配的過程，推動企業積極參與三次分配；以氣候變化問題來看，ESG 投資理念能夠促進企業增加氣候變化領域的投入，

30、助力金融機構規避氣候變化風險，推動監管政策引導資金流向氣候治理領域。2.我國 ESG 發展現狀“我國自古以來就有“義利觀”這一商業概念。但相較于發達國家市場，我國企業ESG 發展的起步相對較晚，直到 2006 年這一概念才正式進入輿論。自步入 21 世紀以來，我國出臺了一系列相關政策法規來規范和引導 ESG 活動，2002 年證監會、原國家經濟貿易委員會聯合發布上市公司治理準則，闡明我國上市公司治理的基本原則，首次強調了上市公司還應關注環境保護、公益事業等領域，重視公司的社會責任，同時對公司治理信息的披露做出了具體要求，這一舉動被認為是國內企業環境信息披露的第一步”。-14-二是助力經濟高質量

31、發展。黨的十九大報告首次提出“高質量發展”，黨的十九屆五中全會明確指出“十四五”期間要“以推動高質量發展為主題”。在理論上，ESG 可在環境、社會和治理三方面發展為企業提供指導性原則、指明高質量發展道路；在實踐上，ESG 可給出評價企業在環境、社會和治理三方面表現的方法和指標，為企業踐行高質量發展提供必要的工具。特別是在百年未有之大變局下，探尋中國經濟高質量發展的有效路徑，成為當前我國面臨的重大理論與現實課題。2.1.2 ESG 助力實現中國式現代化2022 年 10 月，黨的二十大報告中提出“中國式現代化”。習近平總書記指出，“中國式現代化是人口規模巨大的現代化、是全體人民共同富裕的現代化、

32、是物質文明和精神文明相協調的現代化、是人與自然和諧共生的現代化、是走和平發展道路的現代化”，深刻揭示了中國式現代化的科學內涵，為環境、社會和治理（ESG）三大議題提供了指導思想，為中國企業的未來發展提供了根本遵循，為構建符合國際通行要求、具有中國特色的 ESG 體系提供了方向指引。企業的 ESG 實踐和創新從四個方面與中國式現代化相呼應。一是以“E 環境”為始踐行自然增益型經濟，助力人與自然和諧共生的現代化。二是在“S 社會”中管理好員工、合作伙伴和社區三層次的利益關系，積極承擔企業社會責任，體現企業對各相關方和社會效益的可持續發展做出有效貢獻，這也是對共同富裕的中國式現代化進行響應。三是用“

33、G 治理”重塑企業核心價值觀與商業倫理，引導企業做出符合最廣大人民群眾利益的經營決策，塑造符合社會期待的履責形象；通過政企間的互動，促使企業重視并擁抱政府和市場監管，使其自身發展符合有序擴張、良性競爭和可持續發展的要求，推動生產要素的高效配置、防止資本無序擴張，構建共建共贏長效機制，實現社會的高質量現代化。四是以 ESG 伴隨中國企業“走出去”全過程，堅持共商共建共享、開放、綠色、廉潔、的高標準、可持續、惠民生發展標準，共建“一帶一路”，樹立中國企業負責任、W 綠色的國際形象，實現各國人民“心聯通”，以 ESG 助力走和平發展道路的現代化。2.2 中國企業 ESG 實踐的現狀與特點 ESG 理

34、念作為一種舶來品，是隨著我國經濟社會的發展以及在“雙循環”進程中逐步被引入到國內。近年來政策端提出高質量發展、“雙碳”目標后，ESG 相關的主張和理念受到進一步的關注。為落實國家戰略，政府主管部門和監管方制定并發布了系統性的 ESG 相關政策文件，在政策供給端為經濟社會的綠色低碳轉型、市場的有序發展提供了政策框架和路徑指引。ESG 投資理念提出以來，證監會、各交易所、行業協會等陸續在 ESG 信息披露和監管-15-財經中國 ESG 創新洞察報告方面發布多個相關政策，對上市公司在社會責任報告編制與披露、環境信息披露、重大風險情形信息披露、利益相關方權益保護披露以及公司治理等 ESG 信息披露方面

35、提出了更顯性和明確的要求，在中國 ESG 投資市場機制構建進程中發揮了重要作用。（詳見附件表 1、表2）在自上到下的政策支撐體系下，我國企業的 ESG 實踐也相應呈現出不同模式和特點。2.2.1 企業 ESG 發展實踐逐步走深走實 在2008年前，國家ESG信息披露以防止污染為主要要求，污染企業環境信息披露揭幕。2003 年 9 月，原國家環?？偩职l布關于企業環境信息公開的公告，要求定期公布嚴重污染企業名單，標志著我國環境信息公開制度開始逐步完善和健全。2007 年 4 月，原國家環?？偩职l布環境信息公開辦法（試行），規定了環境信息公開的途徑、范圍、方式、義務以及監督機制等方面的內容。從初始頒

36、布的艱難破冰，迄今辦法已形成體系化系統化的環境信息公開披露體系，第一年評估收集到 2.4 萬條環境違規記錄，發展至第十年這一數據總數已逾 160 萬條，環境信息披露取得歷史性成就。根據中國上市公司綠色治理（ESG）評價系統，2022 年我國上市公司綠色治理（ESG）指數平均值為 56.58，較 2021 年的 56.13 提高了 0.45。隨著國家對 ESG 理念重視度的增長，我國企業 ESG 實踐從“E 家獨大”邁向“多維發展”，企業治理改革攻堅程度深化。為響應國家改革號召，國有企業董事會實現應建盡建，已有1.3萬戶中央企業子企業和2.5萬戶地方各級國有企業子企業建立了董事會，從法律上、制度

37、上進一步厘清了政府與企業的職責邊界，企業獨立市場主體地位從根本上得以確立，更加成熟、定型的中國特色現代企業制度形成。多家上市公司也推動 ESG 與企業經營深度融合，建立健全 ESG 內部制度體系和管理架構。大部分藍籌股公司均構建了高層深度參與、橫向協調、縱向聯動的 ESG 管理組織體系，不斷提高 ESG 管理水平。2.2.2 央企國企和上市企業引領 ESG 實踐和披露ESG 在我國發展歷經 20 余年，目前已取得較大成就。央企國企和上市企業在推動 ESG實踐過程中積極發揮領頭羊作用，為我國企業 ESG 發展接軌國際水平奠定良好基礎。首先，央企國企和上市企業充分發揮示范帶頭作用，ESG 信息披露

38、率遙遙領先。根據Wind 資訊的統計，央企國企 2022 年前三個季度發布 ESG 報告的披露率最高，占 46.7%；截至 2022 年 8 月 31 日，央企上市公司社會責任報告披露率達 64.60%。上市公司在信息披露“數量”和“質量”上雙重發力。截至 2023 年 4 月 29 日，共 5067 家上升公司披露2022 年年度報告，其中 34%的公司對此進行單獨編制并發布，比例大幅提升。此外，多家上市公司結合自身特色、突出行業企業的關鍵議題，或通過第三方鑒證等方式，或探索采用TCFD（氣候變化相關財務信息披露工作組）框架披露氣候信息，以提升 ESG 信息披露工作-16-的效性、針對性和透

39、明度。其次，央企國企和上市企業積極履行促進國家發展、穩定社會、保障就業的戰略責任。根據國資委 2022 年發布的中央企業高質量發展報告，過去 5 年中通過國有企業結構調整基金等渠道，央企戰略性新興產業投資年均增速超過 20%，新一代信息技術、新能源、高端裝備制造業等領域投資完成額占全部戰略性新興產業投資的80%，促進傳統產業高端化、智能化、綠色化，為構建現代產業體系提供有力支撐。2022 年全年上市公司合計貢獻稅收 4.79 萬億元，占全國稅收總額的 28.7%；新增員工人數 68.88 萬人，占全年城鎮新增就業人口的 5.7%，全年支付職工薪酬共 6.24 萬億元。2.2.3 滬市公司和金融

40、業信披力度遙遙領先一方面，從披露企業地點來看，滬市公司披露率相對較高。上交所主板公司占比高，存在規模大、時間長、國企數量多，且上交所在科創板成立時就對ESG信息披露提出強制性要求，因此其披露率優勢顯著。截至 2022 年 12 月末，879 家滬市上市公司發布 ESG 報告，占比達 42.65%，較深市的披露率高約 20 個百分點。另一方面，從披露企業行業來看，金融業 ESG 信披力度走在前列。由于金融業對引導資金流向環保低碳行業有至關重要的作用，因此銀保監會發文明確要求銀行保險機構應當有效識別、檢測、防控業務活動中的 ESG 風險。2.3 ESG 發展的不足與潛力2.3.1 ESG 發展仍存

41、在部分失衡我國政策在推進 ESG 發展時相對更重點關注生態環境，企業在 ESG 實踐中對承擔社會責任、助力縮小收入差距等方面重視不足。一是在“雙碳理念”驅動下，現階段泛 ESG 基金的擴容主要由綠色金融投資概念推動，市場對 ESG 投資的關注部分局限于環境領域，能夠采用完整的 ESG 投資視野、依照 ESG 評價進行投資的 ESG 基金數量仍相對較少。國內企業與金融機構對員工保障、慈善、公司行為等涉及收入分配的因素考量仍然不足，影響企業履行 ESG 實踐的總體效果。二是國內 ESG 評價體系存在照搬海外經驗的情況，部分指標未必適應中國國情和市場發展階段。三是 ESG 信息披露的質量仍需提高，有

42、待發揮市場對企業的監督和促進作用。未來我國 ESG 發展體系應該補齊短板，多維、均衡化發展，綜合考慮社會責任和公司治理因素，全面落實 ESG 評價體系。-17-財經中國 ESG 創新洞察報告2.3.2 ESG 評級制定中企業缺位目前我國 ESG 體系以政策、資本市場和第三方研究機構引導為主，企業在 ESG 評價評級中存在缺乏話語權的情況，這導致難以形成具有中國特色、適合中國企業當前發展階段的評價和投資體系。強調 ESG 指標體系和評價方法與中國企業的結合，不僅僅是在 ESG 領域，更是在關注中國企業、中國市場未來在可持續發展領域的話語權。當下市場上具有影響力的 ESG 評價體系多數源于國外，同

43、時國內企業已具備融合自身特色、能夠與市場要素有機結合的 ESG 實踐基礎。中國制定 ESG 評級的機構應與企業一起，結合中國的文化和政治體系，建立適當的評價體系。此外，我國 ESG 評價體系主要關注上市企業，其中制造業企業居多，仍待增加對其他類型企業和中小企業的考量。且在指標設計上偏重于品牌公關的社會責任成績，對一些 ESG風險鮮有涉及。2.3.3 ESG 信息披露政策有待進一步完善目前我國 ESG 政策法規多強調環境信息披露，且以自愿披露為主，缺乏統一的信息披露框架和標準；國際可持續準則理事會（ISSB）近期發布的兩份國際財務報告可持續披露準則，雖然為我國企業提供了可持續相關風險和機遇等信息

44、披露的參考，但相應的具體落實措施仍待推出；同時制度體系的系統性、規范性仍待增強，致使信息披露標準不統一、披露定量數據較少等問題存在。從發展動態和監管動態來看，ESG 在發達市場的發展歷史更長，監管也更為嚴格。從發展速度來看，當前我國有關 ESG 方面的研究和投資規模增速正在迅速跟上。未來，我國需要加快ESG信息披露框架和披露標準建設，在學習借鑒國際經驗的基礎上，結合我國國情，加快推進并完善 ESG 整體制度框架，推動企業 ESG 信息披露從自愿為主逐步向強制為主過渡，助力經濟高質量、可持續發展。-18-3.ESG 創新專家解讀3.1 經濟學家解讀3.1.1 尚福林：ESG 創新應具有中國特色，

45、注重內外部協同并將其變為有效管理工具尚福林，北京財貿學院金融專業畢業，西南財經大學金融學博士，全國政協經濟委員會主任，原證監會主席。（1）我國構建的 ESG 體系，應有鮮明的中國特色ESG 理念起源于國外，而中國 ESG 體系建設在探索與國際標準接軌的同時，更應當充分考慮中國國情與本土特點，積極參與國際標準的制定，發出中國聲音。我國積極探索 ESG的實踐，圍繞社會主義初級階段的根本任務和經濟社會發展的根本宗旨展開，以增進民生福祉為目的，是推動高質量發展的主動選擇，也充分展現了我國的國際責任擔當。（2）推動 ESG 發展要注重外部約束與內生驅動相結合在金融領域，多項關于綠色信貸、環境信息披露等方

46、面的規范性文件已經出臺，強化了外部約束。內生驅動方面，還是要讓企業真正意識到，只有獲得廣泛的社會認同，才能生成更強的持續發展動力。要把 ESG 理念內化為自身的主動選擇，實現自身發展與促進經濟社會效益的良性互動。（3）要逐步把 ESG 理念變為有效的管理工具ESG 理念不應只停留在概念上，不僅要有共識，更要付諸行動。需要進一步完善 ESG信息披露制度、構建科學的 ESG 評價體系，讓投資機構有效提升 ESG 投資能力，讓企業有效改善自身 ESG 績效表現，接受社會公眾監督。-19-財經中國 ESG 創新洞察報告3.1.2 邱慈觀：上市公司 ESG 披露與制定中國特色的披露標準需要循序漸進邱慈觀

47、，美國賓夕法尼亞大學沃頓商學院金融學博士，目前擔任上海交通大學上海高級金融學院教授、可持續金融學科發展專項基金學術主任，中國 ESG 30 人論壇成員。（1）中國上市公司 ESG 披露現狀不理想，需要循序漸進推進當前，我國 A 股上市公司的數量在 4800 家左右，30%的上市公司有做 ESG 信息披露，且這個數據大概是每年增加 1%，但對于關鍵信息的披露低于 5%，特別是范圍 3 碳排放的披露低于 1%，披露現狀不理想。以國內碳排放披露為例，目前最大的問題是碳核算標準。此前雖已建立了范圍一和范圍二的碳核算標準，但有發改委標準、各行業及各地方標準等，并不統一，未對范圍三碳排放界定明確標準，關切

48、企業價值鏈相關的范圍三碳排放，近幾年沒有相關文件指導。我國在加快建立統一的碳排放統計核算體系及披露標準的同時，可以借助國際上的科學碳目標推動方案（SBTi）的企業凈零標準來進行規劃布局。（2）構建中國特色的 ESG 披露標準需要長期規劃布局在進行中國特色的 ESG 披露標準框架設計時，一定要包含三個重要因素：一是 ESG 信息披露框架要與國家的可持續發展目標完全對接；二是它的覆蓋面必須涵蓋實體經濟活動和非實體的金融活動；三是披露的目的要非常明確，是為了要去監督跟檢測我們的企業和金融機構針對國家的可持續發展目標達成的情況。ESG 信息披露指引納入了上述三個要素之后，我們才會有一套具有中國特色 E

49、SG 信息披露標準。（3）全球 ESG 標準多元化有助于良性競爭，促進共同發展當前 ESG 的世界標準呈三足鼎立，具體包括 IFRS 下 ISSB 委員會制定的 ISDS、歐盟由EFRAG 制定的 ESRS 和美國由證監會推動的 TCFD。每一個國家如何選擇自己的標準背后有非常明確和現實的政治考量，包含了地緣政治因素、社會價值觀因素以及實際的經濟考量，它會在眾多的制約條件下選擇一個于他最有利的業績披露標準。中國會支持 ISSB 委員會制定的 ISDS 標準，中國財政部派了冷冰擔任國際可持續準則理事會理事，這是表態要占地盤，要有話語權，但并不代表中國一定會按照 ISDS 進行披露。3.1.3 錢

50、龍海：ESG 頂層設計關鍵在于企業高層，ESG 標準體系建設非常關鍵錢龍海，第一創業黨委書記、監事會主席，首都經濟貿易大學中國 ESG 研究院理事長。（1）ESG 是企業追求可持續發展的核心框架ESG 是企業發展理論的重大突破。企業要實現可持續發展，必須在追求經濟效益的同時兼顧社會效益，企業不僅是股東的，也是整個社會的，必須堅持短期效益和長期效益相統一，兼顧股東、員工、社區等利益相關者的平衡。落實 ESG 理念關鍵在于高層推動，需要納入公司治理。-20-（2）ESG 標準體系是企業踐行 ESG 理念和 ESG 投資的關鍵基礎設施ESG 是個生態系統，由企業、投資者、第三方服務機構、監管機構、研

51、究機構等利益相關者組成，只有企業完整、準確、全面地披露 ESG 信息，投資者才能根據這些信息做出有效的投資決策，而 ESG 投資又可以促進企業履行 ESG 責任，不斷地提升 ESG 績效，從而實現可持續發展。這些活動的開展也需要研究機構、監管機構的支持和引導。因此，ESG 是一個完整的生態系統，而在這個生態系統中，ESG 披露、評價等標準體系就是關鍵基礎設施。ESG 標準體系是企業進行 ESG 實踐的行動指南，是投資機構開展 ESG 投資的重要依據，也是政府部門制定 ESG 政策的決策參考。（3）可借鑒綠色金融經驗加強 ESG 頂層設計綠色金融專注環境維度，重點是推動金融體系的綠色轉型；ESG

52、 涵蓋環境、社會和治理三個維度，不僅在金融領域發力，還形成了金融系統與實體企業互動的邏輯閉環。ESG 作為綠色金融的“升級版”，我國 ESG 發展可借鑒綠色金融發展經驗，加強頂層設計，從而在短時間內實現跨越式發展。ESG 投資方面，社?；鸬乳L期資金可率先踐行 ESG 投資，因其回報具有長期穩健特征，可與中長期資金的投資要求相匹配。由社?；?、主權基金、養老金等長期資金率先踐行 ESG 投資，可以形成示范效應，帶動資本市場的 ESG 實踐。例如，2014 年日本 ESG 投資規模僅有約 70 億美元，其后在日本政府養老基金示范帶動下，2018年日本 ESG 投資規模已躍升至 2.18 萬億美元

53、，成為僅次于歐洲和美國的國際第三大 ESG 市場。3.2 管理專家解讀 3.2.1 錢小軍：政府、企業和資本市場都有義務推動全球可持續發展錢小軍，美國普渡大學數學碩士博士，清華大學蘇世民書院副院長、清華大學綠色經濟與可持續發展研究中心主任。（1）中國應對可持續發展問題責無旁貸根據全球可持續性研究組織“未來地球（Future Earth）”對來自 52 個國家的 222 位科學家進行調查，將全球氣候變化、極端天氣事件、生物多樣性損失和生態系統崩潰、糧食危機、水危機列為 5 大全球性危機，是為未來十年人類亟須解決的問題。中國政府應高度重視可持續發展問題，對聯合國 2030 可持續發展目標（SDGs

54、）做出積極響應和主動承諾，除了提高國家自主貢獻力度，也應采取更加有力的政策和措施幫助實現碳達峰、碳中和目標。（2）可持續發展離不開“負責任”的 ESG 實踐實現中國對全世界的承諾離不開普通公民的關注與參與，更離不開商業的負責任行為。企業必須提高對環境與治理的高度重視，并具體落實在企業的戰略與實踐各流程環節，不能無節制地使用化石能源、破壞自然環境、脫離地球可承載力，應考慮經濟外部性，不再盲目追求利潤和 GDP。ESG 投資將引領整個社會從單純的掙錢盈利浮躁心態，向可持續、負責任、-21-財經中國 ESG 創新洞察報告和諧的發展觀轉變。另外，從企業社會責任角度看，將 ESG 納入企業戰略考慮與管理

55、過程，將有助于企業從自身與社會的結合點上發現業務增長點、創造社會與企業可以共享的價值，從而獲得廣泛的社會認可與持續的競爭優勢。（3）資本市場推動可持續發展責無旁貸在推動人類可持續發展、推動企業負責任經營行為，實現中國減排和可持續發展承諾方面，資本市場都有巨大的作用發揮空間，承擔著不容推卸的責任和義務。作為改善和提高我國經濟發展質量和效率的一種新的發展動力，資本市場的活動將有助于解決環境、社會和公司治理中存在的問題，擴大企業成長空間、提高企業的未來價值，更好地促進社會進步和經濟發展。3.2.2 韓憲洲：大學承擔著培育 ESG 創新人才的重大使命韓憲洲，首都經濟貿易大學黨委書記。推動國內首家專門開

56、展 ESG 研究的高校智庫中國 ESG 研究院，在首都經濟貿易大學揭牌成立。大學應服務社會，主動回應國家戰略需求，也應始終心懷“國之大者”，培養堪當民族復興大任的時代新人。通過 ESG 作為抓手，以求真務實、開拓創新的科學理念為指導，積極參與國家“雙碳”及綠色經濟等政策標準的研究和制定，引導行業轉型和商業實踐，培養具有可持續發展理念、掌握低碳和 ESG 知識的創新型人才，通過 ESG 管理理念幫助企業構建新時代發展新范式，探尋企業 ESG 生態系統的優化對策，有效引導企業關注長期可持續發展戰略目標，踐行 ESG 有序協調發展價值觀，實現經濟的高質量和全面可持續發展，為促進中國經濟高質量發展和實

57、現中華民族偉大復興貢獻力量。3.3 實踐專家解讀3.3.1 李剛：金融業和 NGO 組織在踐行 ESG 之路上發揮著重要作用李剛，管理會計師協會（IMA）副總裁、中國區首席代表。（1）當前我國金融業應對低碳轉型更加積極2021 年，約 1/3 的樣本公司在 ESG 報告中聲明已采納或參考 TCFD 框架進行氣候相關信息披露，展現企業開始低碳轉型計劃和行動。金融業表現尤為突出居首位，47%的金融機構已采納或參考 TCFD 框架進行氣候相關信息披露，占已采納或參考公司的 35%，并有少數金融機構還基于 TCFD 框架發布了專門的 TCFD 報告進行詳細披露，通過完整的體系審視氣候變化帶來的風險與機

58、遇，以更好地管理風險，抓住發展機遇。-22-（2）NGO 在 ESG 評價體系的理論創建和實踐操作中發揮著至關重要的作用NGO 通過不斷努力，使機構以及企業管理者認識到 ESG 信息披露不是簡單的“記錄并公開”，而是指包括識別、評估、控制、報告 ESG 信息在內的一整套動態系統與實踐。這些實踐毫無疑問會影響企業的資源利用方式和價值創造方式，影響管理決策，進而推動企業向可持續發展轉型。如果沒有 NGO，ESG 很可能無法進入公共視野。3.3.2 俞建拖：ESG 投資需要充分發揮有為政府與有效市場的雙重作用俞建拖，中國發展研究基金會副秘書長。ESG 投資是“雙碳”轉型進程中的關鍵變量，有效的 ES

59、G 投資需要真實的信息披露、科學規范的評級評價等基礎設施的搭建。這需要有為的政府和有效的市場充分發揮作用，同時提出以下四點要求：一是要立足市場，完善碳市場建設和碳排放核算體系，尤其是加強數字技術手段在碳排放流程管理、排放核算中的作用。二是要完善 ESG 政策框架，建議從中央到地方，從專業部門到綜合部門等共同協同，落實到相關政策的監管行動中，建立中國特色的 ESG 評價評級體系。三是要促進與“雙碳”相關的投融資發展，促進 ESG 投資產品創新，完善產品結構，豐富投資主體，不斷擴大市場準入。四是要充分發揮市場中的領先企業在ESG實踐中的引領作用，并通過供應鏈管理和協同，積極分享經驗，向更多企業普及

60、ESG理念，推動 ESG 實踐。中小企業在滿足國家基本監管要求的前提下，積極參與完整或部分的 ESG實踐，并分享企業實踐案例，使 ESG 的行業特性能夠被更多地發現，推動相關制度和政策的完善。此外，還應加強國際合作交流和產學研合作，協同推進 ESG 的應用和實踐。3.3.3 錢天：中國企業 ESG 實踐要關注國家戰略和企業發展內外部因素錢天，普華永道中國 ESG 可持續發展部合伙人。（1）中國企業在制定 ESG 實踐策略時應當考慮三重主要因素一是企業的最高管理層要充分認識到 ESG 對自身發展的重要性，形成“自上而下”的推進機制，建立一套完善的ESG治理體系；二是企業需要綜合考慮各利益相關方的

61、關注重點，結合自身所處行業，識別出符合企業自身特點的實質性 ESG 議題，從而有針對性地開展相關實踐工作；三是企業要密切關注國際和國內的相關政策和規定，比如 CBAM 的實施、ISSB標準的發布等，這些都會對相關企業的業務帶來一定的影響，企業需要未雨綢繆，提前準備好應對的措施和策略。-23-財經中國 ESG 創新洞察報告（2）企業參與 ESG 實踐應當從響應國家雙碳政策和戰略目標上切入氣候變化是當前全球關注的重點，中國企業更應該積極響應國家的雙碳政策和戰略目標。企業踐行 ESG 理念可以以此作為切入點，推動自身的綠色低碳轉型。我們看到有越來越多的企業公布了自己的減碳目標，很多企業不僅確定了自身

62、范圍一、范圍二的碳中和時間表，更設立了富有雄心的價值鏈碳中和目標。同時，企業也可以通過CDP平臺，加入SBTi等方式，向投資者、下游客戶以及外界披露和展示自己的成果和目標。（3）ESG 實踐從過去的企業社會責任實踐逐漸變成商業“必答題”我國大多數企業是處于國際供應鏈當中的某一個環節，而終端品牌對供應鏈企業在 ESG方面的要求和考核越來越多，供應鏈企業不進行 ESG 轉型會威脅到企業的訂單成交。雖然現在很多人還是會把 ESG 理解成企業社會責任的一部分，但其實 ESG 已經成為企業的屬性以及產品質量的一部分。（4）中國的 ESG 實踐企業在人才引培和數字化方面仍有提升和創新空間ESG 人才培養和

63、儲備方面，目前中國的 ESG 人才存在巨大缺口，企業長期來看需要逐步建立自己的 ESG 人才體系；短期來看，可以先從企業內部集中有一定 ESG 經驗或對 ESG抱有興趣的員工組成“ESG 先鋒隊”，這樣可以從培養少數人起步，再通過先鋒隊進行基層培訓和轉型指導。在 ESG 與數字化方面，ESG 信息披露正在逐漸從定性向定量轉變，這需要大量的數據作為支撐，企業應該進一步建立完善的數字化系統以全面掌握自身的ESG數據，比如能耗管理系統，碳排放追蹤系統等，從而更準確地識別可能面臨的風險和機遇。3.4 小結ESG 與“中國式現代化”的發展方向高度契合，既是企業挖掘內生動力促進更健康成長的需要，也是新時代

64、經濟社會高質量發展的必然選擇。通過行業專家對目前我國 ESG 發展和創新路徑的解讀可以看出，ESG 體系構建仍需利益相關方的共同關注和努力，從中可以總結出以下幾條重要觀點：3.4.1 構建中國特色 ESG 體系已是大勢所趨中國 ESG 發展有目共睹，但由于諸多現實因素，ESG 的研究和發展與國際發達水平間存在不小的差距。在數據獲取、評級體系和行業標準等方面仍有一定改進空間；在與國際交流方面，仍然面臨著話語權和標準體系差異等挑戰。同時，由于中西方經濟發展階段、行業分布、資源稟賦和文化習俗等方面差異，導致中國與發達國家的可持續發展之路不同。因此，中國不能一味照搬或模仿發達國家的經驗和標準，必須走與

65、中國國情相符的可持續發展之路，ESG 投資也是如此。-24-3.4.2 中國 ESG 實踐更加強調在環境、社會與治理三者之間的有機融合在環境方面“綠水青山就是金山銀山”已成為經濟發展的主旋律；在社會方面強調企業社會責任，助力共同富裕，維護社會安全；在治理方面強調企業經濟效益的同時，要保障員工權益，向下延展到家庭、個人、社會行動人的行為治理，以及向上的社會治理，最終與國家發展同頻共振。如今，中國企業的 ESG 意識不斷增強，在實踐中探索具有中國特色的 ESG 之路。ESG與“中國式現代化”的發展戰略以及“三新一高”的發展方向高度契合，以及“雙碳”目標的引領，如何構建具有中國特色的 ESG 報告體

66、系，既是企業挖掘內生動力促進更健康成長的需要，也是新時代經濟社會高質量發展的必然選擇。3.4.3 ESG 和“雙碳”是企業實現新發展格局下高質量可持續發展的必由之路推動 ESG 可持續投資發展是實現碳達峰碳中和目標的重要措施，是新冠疫情持續蔓延背景下我國積極應對全球氣候變化的莊嚴承諾，事關我國“十四五”經濟社會發展和生態文明建設的整體布局，該目標的貫徹落實也將為全球巴黎協定目標的實現做出重大貢獻。沒有高質量的轉型，就沒有可持續發展；要實現高質量發展，就必須實現“雙碳”目標。ESG 建設是企業實現“雙碳”目標的有效措施和重要保障?！半p碳”目標是企業的挑戰更是機遇，加強企業 ESG 建設，既刻不容

67、緩又正當其時。廣大企業應以 ESG 理念為指導，從生產、流通、分配、消費和再生產全過程來促進和實現發展方式及消費模式的轉變，抓住機遇，迎難而上，實現可持續發展。-26-4.ESG 創新案例洞察4.1 戰略創新案例戰略創新是以未來為主導，與環境相聯系，以現實為基礎，對企業發展的策劃、規劃。越來越多的企業將 ESG 發展理念貫穿于企業戰略的各個環節。在戰略制定、實施、評估和調整過程中充分融入 ESG 發展理念，緊跟環境保護、共同富裕、鄉村振興、綠色低碳轉型等重大戰略布局或社會熱點議題，將其作為企業發展的核心價值觀或經營準則，以突出企業發展的差異化價值。本報告從戰略創新的視角分析企業 ESG 創新案

68、例，深度探討企業在制定、實施和調整ESG 戰略時的根本動力、底層邏輯和主要考量因素，講述企業遵循現有 ESG 戰略的實踐經驗和主要成果，以及企業未來執行 ESG 發展戰略的重點方向，彰顯中國企業在構建人類命運共同體和地球生命共同體的責任擔當與領先意識?！氨緢蟾鎳@中國企業的 ESG 創新實踐經驗，總結形成 ESG 發展的中國經驗并為更多企業履行 ESG 責任提供行為借鑒”。-27-財經中國 ESG 創新洞察報告4.1.1 商湯科技：以 AI 技術賦能 ESG 戰略制定與執行商湯科技是以人工智能技術為核心的創新型科技企業，其主營業務包括計算機視覺、語音識別、自然語言處理、大模型等領域的研發和應用

69、。商湯科技在積極研發、技術資本高速積累的基礎上，展現了與過往“重技術，輕責任”的科技企業不同的 ESG 發展戰略意識和實踐路徑。兼顧發展與可持續的戰略制定和執行力值得行業關注，體現了與企業使命和可持續發展戰略相契合的戰略理念和實踐能力。（1）戰略制定：堅持與企業使命相呼應、與可持續發展戰略相融合的戰略理念在 ESG 戰略制定方面，商湯科技以“堅持原創，讓 AI 引領人類進步”作為企業使命，致力于以人工智能實現物理世界和數字世界的連接，促進社會生產力可持續發展，并為人們帶來更好的虛實結合生活體驗。同時，商湯科技堅持“以 AI 智能 筑智慧未來”的戰略理念，強調以 AI 代表的先進生產力幫助人類應

70、對全球環境、社會等方面所面臨的挑戰，保持 ESG戰略定位與企業使命在內核上的一致性。例如，在環境方面，商湯相信，AI 技術將帶來雙碳目標加速和雙碳水平提升。因此，公司于 2021 年 6 月正式啟動碳中和戰略，明確由集團企業社會責任部全面負責，以自我降碳與 AI 賦能為出發點，探索技術減碳的可行路徑，加快實現商湯自身碳中和，帶動供應鏈、產品鏈、服務鏈降碳，積極推動人工智能技術賦能碳中和領域，為全社會邁向碳中和提供技術支撐，打造智慧減碳的標桿案例。制定可執行的雙碳路線圖，設定雙碳戰略目標與減排策略。2021 年商湯啟動集團碳中和戰略，積極搭建內部雙碳治理體系，明確了“2025 年計劃實現碳達峰，

71、2030 年力爭實現運營碳中和，2050 年實現凈零排放”的戰略目標，并將碳中和路線圖融入實際運營與戰略計劃中，并與已有的可持續實踐相結合。成立商湯碳中和發展研究中心。2021 年 7 月，在集團企業社會責任框架下，商湯成立了碳中和發展研究中心，負責推動公司雙碳規劃的具體落實。該中心涵蓋公司雙碳業務的整合、評估、拓展與宣傳，持續跟蹤碳中和發展趨勢，整體研究 AI 在雙碳領域中的應用等。在宣導和落實商湯雙碳價值觀的同時，中心還負責公司在碳中和方向上的未來業務拓展，加快推進公司在人工智能與碳中和融合發展領域的創新。-28-（2）戰略執行：將 ESG 指標納入技術和產品創新中在 ESG 戰略執行方面

72、，商湯科技始終將使命作為核心指導，將原創性科研與技術發展相結合，不斷推動 AI 技術的前沿研究和創新應用，以實現人類進步的愿景。環境方面：商湯積極踐行綠色發展理念，建設綠色智算中心、開展AI賦能下的智慧辦公，并實施 AI 賦能傳統產業轉型升級，將 AI 技術應用于環境保護和氣候變化等領域。如：通過覆蓋生產、傳輸、存儲的數字能源產品矩陣，構建適用于發電行業的 AI 基礎能力訓練平臺和智慧新能源解決方案，支持光伏廠站、儲能電站等清潔能源場景實現，打造全新的生態環境智能遙感監管平臺，助力生態環保監管等。社會方面：商湯積極推動技術普惠，讓 AI 惠及弱勢群體，彌合數字鴻溝，并以技術抗疫防疫，與大眾共克

73、時艱。如：開發 AI 智能看護系統，溫暖漸凍癥人群；積極開展 AI 通識教育，讓下一代贏在數字時代；開發數字哨兵、遠程測溫、數字醫院等，助力社會健康等。正如商湯智能產業研究院創始院長田豐在 2022財經跨年演講：新商業大家說活動上所提出的主張：“我們非常希望能夠利用人工智能賦能所有的文化創作者、科學家還有產業的創造者，以更好的數字工具箱創造一個物質和精神同樣繁榮的數字經濟 3.0 時代?！敝卫矸矫妫荷虦叨戎匾?AI 倫理治理，促進創新技術負責任、可信發展。商湯目前已實現了倫理觀、倫理組織建設（專項管理機構：倫理委員會）、制度/機制建設（倫理審核-29-財經中國 ESG 創新洞察報告管理體系及

74、系統平臺）、工具建設（打造可信 AI 基礎設施 SenseTrust）、文化建設（倫理治理培訓與考核）、生態建設（發起成立亞洲科技促進可持續發展聯盟、與高校、政府等機構合作）等的科技倫理治理管理閉環。其中，商湯可信 AI 基礎設施SenseTrust 包含一套完整覆蓋數據、模型、應用治理環節的可信 AI 治理工具，可為商湯自身及行業提供倫理、安全二維一體的檢測與加固解決方案，推動發展安全可信的人工智能產業生態。商湯發布的首份AI 可持續發展白皮書入選收錄入聯合國人工智能戰略資源指南，并獲邀成為新加坡監管機構 IMDA 旗下“AI.Verify Foundation”的成員單位。4.1.2 施耐

75、德電氣：較早推出可持續發展計劃并定期升級施耐德電氣自 2002 年起就將可持續發展作為戰略核心，目前可持續影響力收入已達總營收的 70%。施耐德電氣認為，在“雙碳時代”，企業要實現穩健和長遠的發展，不僅要在商業上取得成功，還要賦能整個生態圈，打造可持續影響力，助力整個社會加速邁向可持續。作為可持續發展的先行企業，施耐德電氣通過減碳戰略、技術賦能、合作共贏等方式，帶動了上下游企業和生態伙伴共同應對氣候變化，不斷邁向端到端價值鏈的碳中和及凈零碳排放。這是一種富有遠見和擔當的戰略創新，它充分發揮產業鏈的協同效應，助力商業生態的可持續進步，為眾多位于關鍵節點的企業提供 ESG 戰略創新的啟示。（1）戰

76、略制定：制定量化目標體系，全面推動可持續發展在推進可持續發展的過程中，施耐德電氣不僅制定了衡量自身表現的一系列具體、量化目標體系，還注重深層次的文化變革，堅持賦能于人，帶動客戶、供應商、員工、大眾共同參與。2005 年推出“可持續發展影響指數（SSI）計劃”并由第三方審計機構評估表現，三年或五年進行更迭。-30-當前的 2021-2025 計劃踐行“積極應對氣候變化，高效利用資源，堅持誠實守信，創造平等機會，跨越代際釋放潛能，賦能本地發展”六大目標，并且針對每個目標都制定了分解的具體舉措。例如，針對氣候變化，施耐德電氣做出一系列長期承諾：到 2025 年，實現自身運營層面的碳中和；到 2030

77、 年，自身運營層面實現“零碳就緒”；到 2040 年，實現端到端價值鏈的碳中和；到 2050 年，實現端到端價值鏈的凈零碳排放。本階段的 SSI 計劃為期五年，目前進程過半，施耐德電氣的表現已經遠超預期，正穩步邁向年度目標。（2）戰略執行：可持續發展的踐行者和賦能者施耐德電氣從自身做起，做長期的踐行者。在業務運營方面，施耐德電氣自 2002 年起就將可持續發展作為戰略核心，目前，可持續影響力收入在全球總營收中的占比已達 73%。在中國29家工廠和物流中心中，施耐德電氣已經打造了17家“零碳工廠”、15家工信部“綠色工廠”和 12 家“碳中和”工廠，2022 年中國區運營碳排放比 2017 年降

78、低超九成，實現自身生產運營過程的可持續。在可持續管理方面，將可持續發展目標層層拆解并帶動員工落實。在機制方面，施耐德電氣攜手各地政府共建賦能中心，帶動本地伙伴提升可持續與創新能力；將可持續目標層層-31-財經中國 ESG 創新洞察報告拆解、落實到從管理層到一線的全體員工，與績效掛鉤。在人才方面，開設可持續發展相關的全員必修課、打造覆蓋全職業生涯的人才培養體系，并且鼓勵員工積極創新，賦能員工成為實現可持續發展的中堅力量。同時，施耐德電氣堅持帶動生態，做積極的賦能者。施耐德電氣以技術與經驗積極賦能客戶、供應商、合作伙伴，以及社會共同減碳。目前，已幫助全球客戶減少或避免 4.81 億噸碳排放。施耐德

79、電氣認為，真正有效的減碳必須是端到端價值鏈的減碳。例如施耐德電氣自身的碳排放在整個供應鏈中只占 10%，其他 90%都來自上下游。為此，施耐德電氣打造了涵蓋綠色設計、綠色采購、綠色生產、綠色交付、綠色運維的端到端綠色供應鏈。為推動供應商減碳，施耐德電氣于 2021 年發起供應商“零碳計劃”，旨在通過提供技術指導、咨詢服務等方式，幫助全球前 1000 位供應商 2025 年減碳 50%，其中包括中國的 230 家核心供應商。目前，施耐德電氣已幫助全球的“零碳計劃”供應商平均減碳 20%。其中，中國供應商的減碳成果尤為顯著，平均減碳 21%。施耐德電氣還積極帶動和賦能更廣泛的生態圈可持續發展。20

80、22年，施耐德電氣發布“減碳大師”計劃，旨在集結各行業通過可持續發展咨詢和數字化手段實現減碳的先行者，打造更廣泛的綠色生態圈，影響和助力更多企業和個人在減碳之路上“有技可施”。此外，施耐德電氣還通過開展“碧播計劃”“Go Green賽事”，以及組織志愿者活動等方式，賦能社會層面的可持續發展。4.1.3 特步：從集團層面打造全品牌可持續框架和產品矩陣特步作為一家領先的多品牌體育用品公司，其在 2021 年成立的可持續發展委員會是公司推動 ESG 戰略的重要舉措。該委員會不僅為特步提供了明確的可持續發展目標、策略和重點，還監督和評估了特步在供應鏈管理、環境保護和社會責任等方面的行動和表現。設立董事

81、會層面的可持續發展委員會是一個富有遠見的戰略創新。在企業 ESG 轉型初期，委員會制度既能夠匯聚企業的 ESG 專業人才，又能夠適應多變的環境，降低企業決策和資源配置的管理難度和成本。（1）戰略制定：提出“10 年可持續發展計劃”為有效推動可持續發展目標，特步 2021 年提出“10 年可持續發展計劃”，全面推進集團可持續發展戰略布局。該計劃聚焦三個關鍵議題，即供應鏈管理、環境保護及社會責任。具體包含供應商評估、可持續產品創新、水管理、廢物管理、推廣運動、社會投資等12個主題。這是在 2021 年于董事會層面成立可持續發展委員會后，制定的首份重要策略，呈現了特步在可持續發展治理與環境保護方面的

82、具體目標，進一步展現了品牌未來深耕可持續領域的決心和意志。（2）組織機構調整：成立可持續發展委員會2021 年，特步從組織架構上進行了變革，正式在董事會層面成立可持續發展委員會，-32-將環境、社會和治理嵌入特步的組織管理層，以進一步深化 ESG 治理能力?？沙掷m發展委員會與審核委員會、薪酬委員會、提名委員成為平行機構，直接向董事會匯報 ESG 相關工作進展。該委員會下設可持續發展工作組，負責規劃和實施可持續性舉措，推動及鼓勵跨職能合作?？沙掷m發展委員會的主要職責包括：一是就本公司可持續發展目標、策略、重點及目的，向董事會提出建議；二是監督、審視及評估本公司所采取以貫徹可持續發展重點與目的的行

83、動；三是審閱及向董事會匯報可持續發展方面的風險與機遇四是識別、監察以及審視可能影響集團業務運營及表現的重要可持續發展議題；五是監督與檢討集團可持續發展政策、實務、框架與管理方針，并提供改善建議六是就本公司年度環境、社會和管治報告及任何與本公司可持續發展表現相關的公眾披露進行審閱，并向董事會提供意見；七是履行與前述相關或附帶且委員會認為屬于與之相關的其他職能。（3）戰略執行：對內對外踐行綠色可持續發展理念、企業自身積極使用綠色材料。在運動服裝產品的生命周期中，有三個主要領域可以減少對環境的影響，包括原材料選擇、生產過程及產品使用壽命完結后的棄置。為減少生產對環境的影響，特步專注于使用有機棉可回收

84、植物材料及生物可降解材料，以作為服裝及鞋履產品生產的主要綠色材料。2020 年，特步啟動了環?？萍计脚_，打造可降解的聚乳酸材料，旨在從原材料入手，將可持續理念注入產品的整個生命周期，以減少生產制造對于環境的影響。2021 年，特步在此基礎上推出新型環保聚乳酸 T 恤，使得聚乳酸材料占比從之前的 19%大幅提升至 60%，并于 2022 年實現 T 恤的聚乳酸含量增至 76%，再至 100%，這件 76%可降解的聚乳酸跑步 T 恤成為第一件貼上碳足跡標簽的衣服，碳足跡數值為7.85kgCO2eq/件。-33-財經中國 ESG 創新洞察報告在服裝上取得顯著成效后，特步開創性將綠色材料的應用落地至鞋

85、履產品上。2022 年，特步首款 Mass Balance 低碳環保概念跑鞋360-ECO 于進博會上亮相。經測算相比傳統石油基聚氨酯原料，41 碼單只男鞋可以減少碳排放 212 克，減碳率達 81%。借助科思創的Mass Balance 質量平衡體系，假設特步基于 Mass Balance 每年生產 5,000 萬雙鞋，一年可減碳約 26,600 噸，相當于每年植樹造林約 147.8 萬棵，（據國家林業局研究，一棵樹每年可以吸收并儲存大約 18 千克二氧化碳）。這是特步繼今年 6 月發布的 100%聚乳酸風衣后，在環保產品研發上的又一進程，實現了從服飾品類至鞋履品類、從聚乳酸材料至棕櫚油材料

86、的雙重突破。不僅是主品牌，特步集團新品牌同樣也加入了環保領域的探索。索康尼在 2021 年推出了由 100%天然材料制成的環保鞋Jazz Court RFG。2023 年，由蘑菇菌絲原料制成的天然環保配方替代傳統合成皮革，將低碳環保注入經典鞋款 Shadow Original 中，一經發售便再次掀起復古潮流與創新環保風潮。-34-帕拉丁也于2021年4月推出了其服裝和鞋履產品如Pampa Earth系列及Organic系列，其使用符合全球回收標準全球有機紡織品標準及歐洲環保紡織標準 100 指引的物料，保證功能性的同時，讓產品更加貼合市場發展趨勢。并且，特步還獲得了車輛空氣質量揮發性有機化合物

87、標準，通過設備管理升級改造，減少鞋履生產廠房單位產值耗水量 10%，增加服裝生產廠房水資源利用率 50%。品牌對外持續開展市場教育引導公眾關注和消費可持續產品。特步不僅連續多年發布ESG 報告，將自身在可持續領域所做的努力展示給消費者，進一步鞏固原有消費群體，杜絕過度營銷風險，持續提升品牌形象，獲得更多消費者的關注和認可。主動承擔自身社會責任，在公司治理和產品端的環保創新之外，致力于公益事業。自2017 年起，特步攜手中國下一代教育基金會開展“愛啟航公益項目特別成長計劃”，致力于改善邊遠地區青少年體育教育環境。截至目前，特步集團通過該公益項目，累計捐贈運動鞋服物資價值近 2 億元，持續的愛心善

88、舉覆蓋了 19 個省 3400 多所學校，超 55.4 萬名學生受益。發善于體育精神，特步積極提倡健康生活方式，每年不遺余力地贊助線下馬拉松及跑步賽事，推廣并鼓勵健康生活。2007 年至今已累計贊助超過 1000 場，是大中華地區贊助馬拉松最多的運動品牌。在助力中國選手“快起來”的同時，特步也持續鼓勵更多國人“跑起來”。據悉，特步已建立中國最大、最活躍的品牌跑團“特跑族”，吸納會員超 190 萬人，并設立了 49 家跑步俱樂部專門用來服務跑者，被譽為“中國跑者自己的節日”的“321 跑步節”也已連續舉辦 8 年。-35-財經中國 ESG 創新洞察報告4.1.4 度小滿：圍繞五大核心領域構筑 E

89、SG 戰略度小滿業務布局覆蓋信貸、財富管理、支付、保險、個人金融科技和供應鏈金融科技六大重點領域，企業基于金融科技的能力和服務社會群體的擔當，持續用有溫度的金融科技服務支持實體經濟，推動企業綠色和可持續發展，實現普惠小微與技術創新的并肩而行，助力創造更普惠、更平等、更美好的未來。（1）戰略制定：圍繞 5 大領域提供有溫度的金融科技服務度小滿秉承“用科技為更多人提供值得信賴的金融服務”的企業使命，以“數字普惠”“智能科技”“伙伴共贏”“綠色發展”“強化治理”五大核心領域構成企業 ESG 戰略，持續提升公司的數字普惠價值，用有溫度的金融科技服務，助力各利益相關方的共同發展，推動企業和社會的可持續發

90、展。（2）戰略執行：將 ESG 理念貫穿在企業運營和管治的各個環節數字普惠：堅守初心賦能小微。一是助力小微企業，2022 年為累計為超過 1800 萬小微企業主及工商個體戶授信，累計發放超過 5200 億元信用貸款；二是推進鄉村振興，2022 年“小滿助力計劃”累計服務超過 2000 名農戶，累計放款金額超過 1.5 億元。智能科技：創新安全融合發展。一是科技創新降低小微融資成本，人工智能等前沿科技為小微提供更多融資機會，小微信貸風險降低 25%；搭建“智能化征信解讀平臺”，將銀行風控模型的風險區分度提升 26%，該平臺還榮獲中國智能科學技術最高獎“吳文俊人工智能科學技術獎”；打造“磐石”智能

91、風控開發平臺，從貸前、貸中及貸后全流程維度為銀行、互聯網金融機構等提供一站式風控解決方案。二是保障數據安全嚴守數據合規防線，積極開展數據安全培訓，從員工層面進行數據安全意識搭建；從數據加密、用戶信息保護、數據權限管理、數據流通管理等方面，建立完備的管理體系與系統，為數據安全保駕護航。綠色發展：積極應對氣候變化。一是踐行低碳運營，開展自身運營層面和價值鏈層面的減排措施，踐行綠色辦公和員工層面的減排舉措，累計減排約 6,678 噸；推動倡導員工日常低碳通勤，鼓勵員工選擇地鐵、公交、新能源車等低碳出行方式，累計減排 33 噸；實施垃圾分類，培養員工綠色低碳的生活與辦公習慣，不同垃圾分類總量為 1,9

92、68.97 噸。二是打造綠色數據中心，在河北定興與涿州兩座數據中心積極推行綠色運營和管理的低碳理念，將PUE 設計值降低至 1.15，并使用高效的節能技術、供配電系統和先進的能源管理體系和智能監控技術，實現全面的環境管理。三是發展可持續金融，與聯合國開發計劃署簽署合作協議，共同推動“可持續金融助力鄉村振興項目”，并在福建寧德古田縣、重慶酉陽縣和陜西漢中西鄉縣等區縣落地，有效支持當地特色產業、綠色產業的發展?；锇楣糙A：攜手共創美好社會。一是支持員工成長，員工線上培訓達 5030 次，學習總時長達到 29856 小時；二是提升客戶體驗，全面優化用戶全生命周期體驗，熱線渠道全年客戶滿意度達 98%；

93、三是促進共同富裕，積極助力社會公益，用實際行動關愛小微群體、困難群體和弱勢群體，公益領域的投入超過 3733 萬元。-36-強化治理：穩固可持續發展基石。一是實施內控合規管理，累計開展近百場合規培訓，培訓人次達 6000 人次；二是開展反詐治理宣教，共向 15 萬人提供了電詐防范提醒服務，人工勸阻并攔截被詐騙用戶超過 5357 人，開展各類反詐宣傳活動 474 次，覆蓋 3566 萬人，支持貴州、江蘇、廣東多地警方打擊反詐騙刑事犯罪，共協助公安辦理刑事案件超過 120 件。4.2 技術創新案例技術創新是以創造新技術為目的的創新或以科學技術知識及其創造的資源為基礎的創新。企業通過研發和使用新材料

94、、新技術和先進工藝來實現綠色產品的生產，減少各環節的能源消耗與降低碳排放，提高生產效率和降低環境污染等措施，可高效實現 ESG 發展目標，擴大社會影響力。本報告主要探討企業在 ESG 領域的技術和產品創新經驗與成果，展示企業開發、應用綠色產品或解決方案的科技實力，探索可持續能源技術、高效生產、3D 打印技術、環境監測技術等新興技術產品賦能可持續發展的具體路徑，體現企業在服務綠色低碳轉型、推動全社會包容共益和深化國際交流合作等方面的硬實力，為更多企業探索可持續發展之路提供有益參考，推動整個產業、社會乃至全球邁向可持續的未來。4.2.1 英特爾：將綠色低碳技術融入 PC 產品的全生命周期2022

95、年，英特爾被BARRON-巴倫雜志評為美國第一大可持續發展公司，通過 watershed 項目，99%用過的水可得到處理和回收；在全球的可再生電力使用率達到80%；僅將 5%的垃圾運送到垃圾填埋場，并制定了 2030 年零垃圾填埋的目標；架構 OEM筆記本電腦超出能源之星 8.0 能效要求的比率高達 67%。英特爾的技術創新不僅體現在其自身產品研發和生產運營層面，更體現在將英特爾技術和產業影響力賦能到全產業鏈合作伙伴，在實現自我綠色發展的同時心懷整個 PC 產業鏈，以“眾力并、群智用”的發展理念，擴大技術“手印”，實現整個商業生態的綠色低碳跨越式發展，幫助其他各方來減少碳“足跡”。（1）14

96、項技術創新賦能全環節生產降耗增效作為綠色美好踐行者，英特爾始終秉持公司的 RISE（責任、包容、可持續和賦能）戰略和可持續發展理念，關注綠色低碳電腦“從搖籃回到搖籃”的產品全生命周期，通過對定義和設計、制造和交付、使用和維護、回收和循環 4 大關鍵環節進行綠色把控，帶來 14 項技術突破和創新（如主板綠色選材和器件精簡、器件綠色可回收、散熱風扇優化、表面貼片技術等），實現金屬回收率、有機物回收率、玻璃纖維回收率、總節碳率等指標達到行業領先水平，以最大程度上實現降耗增效，真正實現在生產中凸顯綠色制造，在使用中釋放綠色能效，在回收中提高可復用率。-37-財經中國 ESG 創新洞察報告產品定義和設計

97、：遵循“小而省簡而優”原則。在主板上，數百個非必要電子器件被精簡，節省約 22%的材料；在供電設計上，主板上的板載電壓調節器效率更高，比普通設計提升了 6%，采用的氮化鎵電源效率高達 96%以上；由于主板高度集成，小型化 PCB 面積比普通 ATX 主板減少了 36%，從而減少了線纜的使用。此外，綠色電腦還采用低有害物和可循環物質的綠色材料、單風扇散熱器、緊湊組裝機箱、高效免風扇電源、節省連接線材的擴展以及可回收面板，讓用料設計更精致，能效發揮更優秀。制造和交付：用綠色生產綠色。英特爾通過鼓勵元器件生產制造商更多地采用清潔能源，并優先與綠色生產商合作、在 PCB 表面貼片環節用環保材料和綠色工

98、藝、在機殼及系統組裝環節高度自動化降低對人力和能源的要求，以及在產品包裝和運輸物流環節優化包裝材料和運輸路徑，實現綠色生產，使制造更加節能高效。使用和維護中：注重場景與實效。產品定制了一套低碳軟件解決方案“英特爾綠色電腦軟件控制中心”，用戶在軟件中可將 PC 設定到低碳運行模式，并可以實時了解 PC 的運行功耗。相關數據還可被收集匯總，便于管理單位統一進行部署和能效管理。軟件還能夠讓電腦感知用戶的狀態，在使用時提高能效，當用戶離開時，PC 可及時進入到更低功耗的模式中實現節能減碳?；厥蘸脱h時：用綠色循環造福后代。綠色電腦由于從設計之初就考慮到了回收環節，所以不論是機殼還是其他塑料部件，都能夠

99、輕松進行拆解和分類。但是一直以來，電子產品中PCB是回收中的一大難題，傳統回收方法存在很多不足。PCB由金屬、樹脂和玻璃纖維構成，僅金屬成分的回收率比較高，而針對難于分離的樹脂和玻璃纖維部分，通常被粉碎并直接廢棄。這些材料如果不經處理直接回歸自然，上百年可能都無法被降解。因此，為了造福后代，英特爾倡導所有 PC 廠商都能積極采用環保 PCB 方案。-38-（2）攜手生態伙伴踐行綠色商用 PC 理念英特爾與 PC 產業合作伙伴協同共創，形成“綠色、低碳、共贏”的綠色產業鏈聯盟，與 PCB 板材廠商和加工制造商、產品方案商和結構件及系統廠商、IC 方案商、電源制造廠商、顯示器和傳感器方案廠商，以及

100、軟件服務和遠程運維服務商，一同構建“智能混合”的綠色商用 PC 形態，不僅在生產中綠色環保、在機箱設計上模塊緊湊、在使用中高效節能、在 PC 運行中主動感知、在能效優化中軟硬結合，還能夠在生命周期中實現遠程維護。具體來看，可總結為14項突破和創新：1、主板綠色選材和器件精簡；2、散熱風扇優化；3、結構模塊化設計；4、機箱免工具組裝設計；5、電源采用高轉化率低發熱的氮化鎵技術；6、器件綠色可回收；7、SMT（Surface Mount Technology，即表面貼片技術）環節綠色優化；8、組裝自動化降低人力和資源消耗；9、包裝綠色節碳；10、體感智能低功耗；11、低碳模式優化能效；12、數據管

101、理訓練更優低碳使用模式；13、軟件實現多場景的低碳體驗；14、綠色可降解 PCB（Printed Circuit Board，即印制電路板）的高可回收率。-39-財經中國 ESG 創新洞察報告在產品開發過程中，得到智微智能、偉鈦新能、創維以及生益科技的積極支持，產品碳足跡不僅通過 CQC（中國質量認證中心）權威機構的認證，還切實地在生產制造和使用環節降低碳排放。同時，在 PC 高能低碳方向努力的 OEM 廠商也陸續將產品推向市場。清華同方與英特爾團隊共同推動“同方綠色計算機”的開發，未來有望在全國大學、高職院校和企業中率先試點，推進綠色環保的普及。宏碁則繼續秉持 2021 年發起的“宏碁地球任

102、務”，精心打造“宏碁未來環保版”系列產品，并與英特爾團隊合作，打造出商用環保臺式機新成員 VeritonG 系列，將生產制造 CFP（碳足跡）減少 28%，全力踐行碳優化。圖中從左到右依次為同方計算機有限公司副總經理王悅、英特爾中國區技術部總經理高宇、宏碁資深產品經理孫立在現場共同揭幕全新綠色商用電腦產品。4.2.2 艾默生：圍繞四大方向開展技術創新實現脫碳和環境可持續發展艾默生為過程、混合和離散制造業的客戶提供產品技術和相關的技術支持，服務范圍涵蓋石油天然氣、煉油、化工、電力、生命科學與制藥、食品飲料、汽車、紙漿與造紙冶金礦產、水和污水處理等多個領域。公司深耕中國市場超過 40 載，其技術和

103、解決方案為全球重要行業中的領先公司廣泛采用，已發展成為集設計、生產、研發和銷售、市場、服務一體化的解決方案提供商。其產品平均使用壽命超過 10 年或 15 年，有些甚至超過 20 年，產品的效率和可持續性可以在未來大規模地影響全球環保目標的實現。-40-艾默生在 2020 年制定了環境可持續發展框架，主要包含綠色行動、綠色方案和綠色合作三大支柱領域。綠色行動聚焦提升企業自身的環保水平。綠色合作是促進與利益相關者和相關市場參與者的合作，共同推動創新和可持續發展策略。在綠色方案領域，主要聚焦能源來源脫碳、排放管理、電氣化與系統集成以及能源效率與優化四個方面進行技術創新，為關鍵行業實現可持續發展助力

104、。（1）利用自動化技術及創新的解決方案助力關鍵行業實現低碳能源系統的卓越運營。氫、太陽能、風能、核能、水力和生物燃料等可再生能源的增長繼續為降低排放提供新的脫碳機會。艾默生通過數字化技術管理這些更環保的能源可以優化運營，進一步提高能源效率。例如，艾默生向太原重工股份有限公司提供風力渦輪控制以及 SCADA 軟件和專業技術，實現為北京及其他中國北方城市內逾 3,500 萬的居民提供綠色能源。此外，艾默生還與Neste 達成合作（Neste 是全球最大的可再生柴油以及可持續航空燃料（由廢棄物和殘渣原料生產）生產商之一），通過為 Neste 提供全套數字自動化解決方案，助力 Neste 實現數字化轉

105、型和長期的卓越運營，并幫助該公司擴建位于新加坡大士的煉油廠，Neste 計劃到 2023年實現每年新增 130 萬噸可再生燃料產量，從而使其全球可再生燃料年產能達到 450 萬噸。（2）小細節大作用，創新的產品設計和先進的檢測技術幫助實現防逸減排相關統計表明，工業制造和發電占世界溫室氣體排放量的近 50%，是全球變暖的主要來源。艾默生先進的測量技術和軟件方案可以幫助檢測、監控和減少泄漏（即逸散性外漏）及排放。例如，電廠的連續污染排放主要源于關斷閥、控制閥、泄壓閥、儲罐、法蘭和泵的泄漏。這些泄漏是由于選型、配置、安裝和維護不當造成的，由于工廠環境條件的限制或是范圍太廣，這些問題難以被及時檢測到，

106、但當這些泄漏積累到一定程度時，就會造成很大的影響。艾默生增強型閥門設計，具有高度的密封性和耐用性，包括高效的閥桿密封系統、高流量和適用溫度廣泛的填料，能充分滿足最嚴格的逸散性外漏要求，再通過正確的產品選型和全生命周期維護可幫助工廠減少排放。同時智能閥門定位器和聲波無線傳感器等智能技術，能夠監測和及明報告短時的微量排放。（3）電氣化與系統集成推動更清潔的電力生產電力行業的重點是脫碳、去中心化和數字化轉型。通過先進的自動化技術有效利用更多的可再生能源資源（太陽能、風能、水力、微電網和其它分布式能源），艾默生的數字雙胞胎系統可幫助工作人員動態模擬電力生產模型并優化工廠性能。在技術上，虛擬發電廠能夠在

107、較大和較小的能源之間無縫切換，以實時建模、聚合、優化和調度能源至電網。這種互連對于安全提供可靠電力至關重要。艾默生可持續的數字電網解決方案由集成的、端到端的預測性和規定性分析系統推動，提供了整個電力系統的實時運行可視性，優化能源效率，并更容易地將可再生能源整合到能源組合中。（4）運用 IIOT 技術以及先進傳感技術和分析工具推動能源優化工業運營需要耗費大量能源，提高能源效率是實現環境可持續發展的一大關鍵途徑。提-41-財經中國 ESG 創新洞察報告高能源效率不僅能降低運營成本、優化資源利用，還有助于減少排放。艾默生基于 OPC-UA 工業物聯網通訊標準，在制造商現有的系統架構上為其量身制定靈活

108、、可靠的 IIoT 定制化解決方案，結合艾默生的智能氣動系統和智能氣動分析儀，將智能氣動技術與可編程且擴展性高的開放軟件平臺結合，監測設備能耗，收集分析數據并實現本地數據可視化，為客戶的節能減排措施提供能源優化建議，推進企業數字化轉型與可持續發展。據相關分析數據表明：當找到壓縮空氣和流量之間的理想組合，碳排放量明顯降低，可減少約 10%20%的空氣消耗與能源成本。消費品制造商高露潔-棕欖公司采用艾默生的技術來減少產品包裝設施中的能源浪費，助力實現在 2040 年運營中的二氧化碳凈零排放的目標。借助艾默生先進傳感技術和分析工具所收集到的數據，高露潔已經減少了 15%的能耗，并期望隨著該技術的進一

109、步推廣，以更大力度實施節能減碳。以及在煉油行業，熱交換器過早結垢會導致燃料和蒸汽用量的增加，從而造成能源浪費。通過智能傳感器和分析技術進行熱交換器的動態監測，可以及時檢測到結垢情況防止能源損失。很多企業擁有數千臺熱交換器，因而此項技術的潛在影響是很大的。4.2.3 寶馬：引導自身和上下游伙伴踐行“全鏈減碳”發展方式2023 年 6 月初，首份寶馬集團中國可持續發展報告正式公開（后稱：報告），報告覆蓋生產端能源及原材料消耗、流程中污染排放控制、末端治理及資源回用等全流程，提供了一個傳統汽車產業綠色轉型的范例。該集團至 2030 年將單車整個生命周期的碳排放量降低至少 40%，相當于總體減少超過

110、2 億噸二氧化碳排放。最遲到 2050 年，寶馬集團計劃完全實現氣候中和。報告明確以降低全價值鏈、全生命周期的碳足跡作為集團在中國可持續進程的基本策略，以構建循環經濟作為現階段中心舉措，倡導“無永續，不豪華”的前瞻價值理念。（1）深耕全價值鏈減碳在供應鏈端，寶馬集團與合作伙伴共同尋找有效的減碳途徑，已經與全球供應商簽訂了超過 400 份協議，明確要求在生產過程中使用綠色電力，2022 年沈陽生產基地太陽能光伏發電裝機容量達到 74.4 兆瓦，較上年增長 139.2%。在生產端，2022 年 BMW iFACTORY 生產戰略在沈陽生產基地全面鋪開，旨在從“精益、綠色、數字化”三個維度定義未來汽

111、車制造，實現了引領行業的精益制造與數字化能力、全價值鏈的可持續水平；目前寶馬沈陽生產基地以及全國 37 個非生產場所已經全部實現 100%可再生能源電力供電；在使用階段，寶馬集團加速推進電動化。2022 年內，寶馬集團量產及試生產純電動車型達 15 款，覆蓋約 90%的細分市場。低碳汽車用鋼開始用于國產車型；首家“BMW 領創綠星”燈塔店開業，2025年底前實現全網 600 多家經銷商全部“綠星”。-42-（2）倡導循環經濟寶馬集團秉承“再思考、再精減、再利用、再回收”的指導原則，加速建立循環經濟模式，以持續優化資源利用效率，并減少廢棄物的產生。2022 年，華晨寶馬國產車型單臺生產水資源消耗

112、量降至 1.77 立方米/臺，過去 5 年累計降低了約 29%。單臺生產廢棄物處置量 4 年連降至 2.00 千克/臺，較比上年同期減少 20%。（3）高效使用原材料回收系統華晨寶馬 2022 年在生產中循環利用了超過 6 萬噸廢棄金屬材料；在經銷商端回收動力電池 10,318 塊。與華友循環深度合作，首次實現退役動力電池原材料的閉環回收。由立中集團提供的再生鋁含量為 70%的“綠色”輪轂今年內開始用于華晨寶馬國產車型。華晨寶馬正在聯合塑料供應商，推動再生塑料零部件的研發與應用。（4）吸引越來越多供應商伙伴加入綠色進程華晨寶馬 40%以上的遼寧供應商、全部一級動力電池供應商和全部鋁錠供應商已開

113、始使用綠色電力生產?；谌ツ昱c河北鋼鐵集團簽署打造綠色低碳鋼鐵供應鏈合作備忘錄，寶馬將在國產車型中逐步使用低碳和綠色汽車用鋼。在國產車型中逐步使用低碳和綠色汽車用鋼。按照規劃，代表未來新能源汽車發展方向的 BMW 新世代車型將于 2026 年起在沈陽投產。與之配套的總投資 100 億人民幣的 BMW 第六代動力電池項目也已全面動工，其電芯生產過程的碳排放預計將比目前水平減少 60%。4.2.4 寧德時代：以綠色電池技術創新引領行業變革寧德時代作為全球領先的動力電池和儲能電池供應商，為新能源汽車和儲能系統提供高效、安全、可靠的電池解決方案，其動力電池和儲能電池全球市占率分別為 37%和43.4%

114、，在全球動力電池行業連續六年登頂世界第一。寧德時代在 2019 年開始啟動產品碳足跡的核算以及全價值減碳的摸索，重點圍繞電池的“研發使用回收”全生命周期開展技術創新，實現綠色節能和碳中和，同時發揮行業龍頭引領作用，引導供應商共同減碳，賦能產業鏈綠色升級。（1）專注電池核心技術突破實現降碳為了實現零碳戰略，寧德時代主要通過四大創新體系，在礦、大宗原材料、電池材料、電芯制造、電池系統五大關鍵節點實現技術降碳，推動技術創新與綠色發展的結合。從業界首創的 CTP（無模組電池）技術，到 4.5 微米超薄箔材的超薄基材技術，再到 15 分鐘充滿80%SOC（荷電狀態）的超快充技術，再到即將發布的鈉離子電池

115、每一次突破，都濃縮著寧德時代對技術創新的專注與渴求。通過不斷研發和應用新材料、新技術和先進工藝，提高電池的性能和能量密度，減少環境負荷，實現可持續發展。例如：2023 年 5 月底，寧德時代牽頭承擔的國家重點研發計劃智能電網技術與裝備重點專項100MWh 級新型鋰電池規模儲能技術開發及應用項目通過工信部驗收，該項目攻克了 12000 次超長循環壽命、高安全性儲能專用電池核心技術，掌握了大規模儲能電站的統一調控、電池能量管理等系統集成-43-財經中國 ESG 創新洞察報告技術，相關成果已成功應用于晉江 30MW/108MWh 儲能電站。（2）利用數字化技術提升電池管理效率寧德時代作為我國唯一參與

116、全球電池聯盟電池護照試點工作的企業，發起了“CREDIT”項目，通過電池護照數字孿生系統，提供電池的信息透明度和溯源管理，記錄包括電池信息、原材料信息、ESG 評價、供應鏈數據等多項內容，通過電池護照二維碼為消費者選擇綠色、低碳、負責任的電池提供必要的數據支持，推動鎳鈷錳的回收率達 99.3%，鋰的回收利用率達 90%以上。未來寧德時代還將積極參與電池護照相關法規的制定和完善，為推動行業供應鏈透明、電池全生命周期溯源管理和循環回收貢獻重要力量。并且，2019 年，寧德時代在業內還率先使用區塊鏈技術進行原材料溯源。（3）以零碳戰略指引綠色實踐2023 年 4 月 18 日，寧德時代在上海國際汽車

117、工業展覽會上宣布，將在 2025 年實現核心運營碳中和，2035 年實現價值鏈碳中和，這是目前鋰電產業最大規模的碳中和規劃。此前寧德時代已經在自身生產零碳及推動產業鏈零碳方面加速布局，寧德時代宜賓工廠在2021 年成為全球第一家零碳電池工廠，并完成 2022 年碳中和認證，至今已連續兩年實現了運營碳中和，宜賓工廠周邊也已經有上游材料企業實現了零碳生產。2022 年寧德時代共推進節能項目 400 余項，累計減碳 45 萬噸，綠色電力使用比例上升至 26.60%。通過一系列技術創新和實踐經驗積累，寧德時代不僅在國內外已擁有領先的碳競爭力，同時為產業的高質量發展注入強勁綠色動力。4.3 模式創新案例

118、模式創新是指企業價值創造提供基本邏輯的變化，即把新的模式引入社會的生產體系，并為客戶和自身創造價值。企業ESG模式創新主要體現在外部資源的使用及重大對外合作上，通過政、產、學、研、用等多方資源整合利用，幫助企業靈活應對快速變化的市場環境，突-44-破“成長天花板”，有利于開辟新的業務增長點和提升企業長期發展潛力，實現可持續發展的良性循環。本報告通過分析 ESG 模式創新的案例，總結企業在快速變化市場環境下的商業模式轉換思路，挖掘 ESG 產城融合、外部業務拓展、合作伙伴聯動或商業模式創新等亮點特色，為更多企業提供實現商業價值與可持續發展的雙贏路徑，共同探討政產學研用創新合作經驗與實踐方式，為構

119、建更加繁榮、公平、可持續的社會和環境做出積極貢獻。4.3.1 美的：“數綠融合”成就工業科技領域先行者美的是一家覆蓋智能家居、樓宇科技，工業技術、機器人與自動化和創新型業務五大業務板塊為一體的全球化科技集團，過去五年研發資金超 500 億元，形成美的、小天鵝，華凌、COLMO，庫卡，威靈、合康、科陸、高創、萬東和菱王等多個品牌組合，每年為全球超過 4億用戶，各領域的重要客戶與戰略合作伙伴提供滿意的產品和服務。美的從模式創新維度，提供了一類 ESG 升級轉型的范本，即“由己推人”，從科技制造業出發，延展到能源、互聯網、云計算乃至醫療領域，實現跨行業的 ESG 能力遷移。針對自身數字化和綠色化轉型

120、需求，美的依托原有優勢，靈活應對當前中國制造業轉型面臨的挑戰，同時，積極擁抱雙碳浪潮，打造零碳試點工廠，同時，依靠碳足跡、碳管理等產品解決中國產品出口面臨的“碳關稅”問題。電力儲能領域，美的旗下科陸電子等企業也國內外兩開花，取得不俗成績。在上述基礎上，美的將自身經驗、能力、優勢向外輸出，賦能各類合作方，這當中，既包括過去工業制造常談及的數字化轉型能力，也包括工業、樓宇相關行業的碳咨詢、碳管理等服務，幫助合作方降本增效，助力中國制造出海。如果說 ESG 1.0 版本是拼投入高低，那么 ESG 2.0 版本則是重在市場化，讓 ESG 真正產生效益，形成價值閉環。（1）蕪湖美智工廠：中國空調制造行業

121、外延擴展的成功典范我國家電行業進入存量競爭階段，市場高端化的進程仍在持續，產業迭代驅動園區數字化轉型升級。作為美的集團華東、華中地區最大家用空調生產基地，蕪湖美智空調設備有限公司(以下簡稱“蕪湖美智”)著眼于新消費市場的新需求，錨定家電產品智能化、綠色化轉型目標，不斷推進工業互聯網體系的創新，通過數實技術融合尋求業績新增長。蕪湖美智 1998 年正式投產，如今擁有三個園區，年產空調設備 1300 萬臺套，生產產量連年翻番，先后榮獲工信部智能制造優秀場景、工信部工業互聯網試點示范、國家級綠色工廠等獎項。從 2020 年開始為期 3 年，總投資 2 億元的“智能家用空調產業化項目”被列為公司級重大

122、項目。該項目通過整體規劃家用空調生產線，引進智能化高檔加工機床、智能裝配生產線、智能檢測、智能物流等生產檢測設備 817 臺(套)，利用美云智數云平臺，應用數據采集和-45-財經中國 ESG 創新洞察報告實時監控、MES、PLM、ERP、在線檢測反饋、智慧物流等系統，建設 5G 基站，實現 5G 網絡全覆蓋與信息平臺互聯互通，打造家電行業 5G+智能制造示范應用的標桿工廠。在技術、品質、效率、成本、管理等指標上，蕪湖美智領跑行業，擁有數字驅動的全價值鏈及柔性化智能制造能力，基于未來發展規劃，2022-2023 年投入“加碼”投入近億元打造國家重點實驗室，同時為提高產品創新能力，通過家庭中央空調

123、品類產能布局，打造高端化生產基地?！?G 全連接工廠”堪稱傳統產業數字化轉型的“燈塔”，蕪湖美智工廠計劃 2023 年打造 5G+工業互聯網平臺，結合品質數字化、智能物流、設備聯機、智慧園區等項目推進，打造 15 大 5G+工業互聯網應用場景。（2）美的樓宇科技打造首批零碳試點工廠應對全球氣候變化、智能制造及綠色轉型升級，已是關系到人類可持續發展的核心課題。美的樓宇科技也身體力行地參與其中，典型代表，便是美的樓宇科技重慶工廠。作為美的集團首批零碳試點工廠，重慶美的通用制冷設備有限公司（以下簡稱：重慶工廠）也在不斷實踐中，開辟了屬于重慶工廠的數智零碳道路。遵循“綠電優先、減排并進、抵消為輔”的原

124、則，重慶工廠從創新節能管理技術、提升可再生能源占比、深化數字能源管理、探索零碳資源等多個維度開展零碳規劃，以數智化方式實現零碳工廠目標，最終獲得 PAS2060 碳中和達成宣告核證證書。通過技術改進和管理優化等優秀實踐，重慶工廠在降低單位產值碳排的同時，持續提升-46-能源利用效率，從而更好地助力工廠實現節能降碳目標。比如變頻空壓機、風機等變頻技術應用，實現年減排 103t，再比如使用高頻感應技術、低溫前處理清洗技術，取代或減少化石燃料燃燒，年減排量達264t，還包括了蒸發冷卻高能效空調安裝，其能效提升56%等措施。此外，電力作為生產型企業的主要碳排來源，外購電力間接產生的碳排放占總體排放的8

125、0%以上。重慶工廠通過鋪設屋頂光伏等措施大幅度增加清潔能源綠電比例，從而減少廠區總體碳排量。具體措施，包括：辦公樓使用 BIPV 光伏墻幕，實現辦公照明自主供電；使用太陽能路燈，實現園區室外照明近零碳排；引進光伏發電系統 3MW，后期考慮合理擴大太陽能光伏裝機容量。碳管理方面，重慶工廠針對剩余由于特殊原因，無法實現完全減排的部分（如化石燃料的燃燒、員工活動等造成的碳排放），使用新能源綠電和數字化管理與員工碳積分管理，最終實現碳中和目標。（3）科陸電子引領全球儲能項目落地風潮近年來，在碳中和目標牽引下，儲能正在以前所未有的規模、增速、覆蓋面在全球范圍鋪開。我國儲能產業起步于 2017-2018

126、年，其中，位于廣東汕尾市小漠鎮的“海豐 AGC 儲能調頻輔助項目”（海豐儲能電站）為我國儲能調頻技術積累了豐富的數據。截至今年 8 月，海豐儲能電站項目已經走完了第一個全生命周期成為在國內儲能“建而-47-財經中國 ESG 創新洞察報告不用”大環境下的特例，更是行業實現較好盈利的重要范例，也被喻為“最佳營收”的電站，項目在第二年就收回了成本，且連續 4 年未曾發生過安全事故。上述成果背后是美的旗下科陸電子發揮著價值。在調頻項目中，“儲能+火電”聯合調頻，兩者相互補充，發揮各自優勢?？脐懺谄渲邪l揮的作用，就是能將衡量調頻性能的 Kp 值大幅提高，在科陸電子的運營下，海豐儲能電站的調頻性能Kp指標

127、從原有的0.8提升到2.3，該指標幾乎突破了當時調頻項目的“天花板”?？脐懺陔娏δ茉搭I域已經摸爬滾打了二三十年，先是在智能電網產品及解決方案上做到了行業領先，依靠對電網的深厚理解又進入了儲能系統集成領域，在電力算法、儲能設備運維管理，以及核心部件自主研發等方面，持續領先。在產品技術儲備領域，科陸擁有全面自研的 PCS、DC/DC、BMS、EMS 等控制單元和儲能全應用場景覆蓋的項目應用能力，儲能產品覆蓋了能量型儲能系統、功率型儲能系統、工商業儲能一體機、集中式儲能系統、儲能雙向變流器、光儲一體變流器、中壓變流系統、BMS 電池管理系統、EMS 能量管理系統。憑借多年電力領域的技術沉淀，科陸對電

128、力算法也有了更深刻的理解，完成“設備+平臺+服務”的生態化整合，可為客戶和儲能行業提供全生態一體化解決方案和全生命周期管理服務。國內市場，調頻領域除了海豐儲能電站，科陸電子合作項目還有容量為18MW/9MWh 河源儲能電站，興和、宣化等地的調頻項目也在陸續鋪開，而新能源儲能電站項目也遍布山西、內蒙、廣東等地。國外市場方面，單單在美國，科陸擁有包括美國印第安納 24MW/63MWh、首個大型鋰電儲能項目美國德州 99MWh 大型儲能電站項目、南美 485MWh 電網側大型儲能項目等。2023 年，科陸美國儲能公司正式在美國光伏儲能展（RE+）現場揭牌成立標志著科陸持續做強、做大海外業務的決心。-

129、48-4.3.2 快手：聯動 B、C、G 端用戶助力社會共榮快手通過與鄉村創業者、退役軍人事務部宣傳中心、婦女發展基金會、山西省婦聯等個體和政府機構進行合作，整合技術、資金、培訓和公益等多方資源，實現 ESG 領域的合作模式創新。（1）依托平臺流量助力農產品走出大山快手采用“短視頻+直播”的形式，將自身平臺流量稟賦轉換為“新農資”（幫扶偏遠鄉村銷售農產品），截至 2022 年 7 月，快手發掘和扶持超 100 位“幸福鄉村帶頭人”，產業發展影響覆蓋近千萬人。未來三年，快手還將發掘和扶持超過 1000 名鄉村創業者，開展超過 100 萬人次的短視頻直播鄉村人才培訓。（2）直播帶崗助推軍人順利轉業

130、2022 年，為促進退役軍人高質量創業就業，退役軍人事務部宣傳中心聯合快手發起“軍創英雄匯”退役軍人春招行動。在上海、天津、福建、浙江等多個地區，10 場直播帶崗線上招聘，137 家企業共提供 20,917 個崗位，幫助了 1.5 萬多名老兵找工作。2022 年，“快聘”業務全年直播帶崗超過500萬場，平臺與超24萬家企業達成合作，為有效解決“用工荒”“就業難”提供新型方案。（3）實施系列計劃幫扶鄉村老幼婦群體鄉村兒童方面，快手持續關注青少年健康成長，率先開發上線“兒童實名認證通知監護人”功能，發布青少年模式 5.0 版本，進一步升級守護工具、優化精選內容標簽，在青少年模式下增加“青少年守護協

131、議”等，入選中國信息通信研究院 2022 年“護童計劃”優秀案例。在鄉村老人方面，2022 年 9 月，快手發起“銀齡心愿單”計劃，聯合專業機構，一同走進老年人群的生活，傾聽和了解他們的真實需求，為他們提供在健康、生活等方面個性化的幫助，同時通過線上活動、助老主題直播等方式，架起數字橋梁，讓更多人通過快手小屏參與到關愛老年群體的公益行動中來，讓更多銀齡用戶有機會被看見、被關愛，感受更美好的生活。在鄉村婦女方面，2022 年 3 月，快手公益聯合中國婦女發展基金會、山西省婦聯共同發起“她力量鄉村振興幫扶計劃”，通過直播電商培訓、參訪學習和創業資金支持等方式，幫助鄉村女性實現就業創業，助力鄉村產業

132、振興，該項目已讓近 400 名鄉村女性受益，計劃整體覆蓋山西全省超過 1000 名鄉村女性。4.3.3 星巴克：圍繞鄉村振興發起社會影響力項目星巴克作為一家國際知名的咖啡連鎖企業，其主營業務是提供高品質咖啡和咖啡相關的飲品、食品和商品。在中國門店總數量超 6500 家，覆蓋中國 250 座城市。星巴克注重 ESG 領域的全面發展和持續投入，通過與全國多家基金會達成合作，立足于自身模式特性，聚焦中國廣大鄉村發起了多個社會影響力項目以積極回應可持續發展目標。-49-財經中國 ESG 創新洞察報告（1）持續深化云南咖啡產業扶持項目星巴克深耕云南省，已投入超 4000 萬元與云南普洱市、保山市多個鄉鎮

133、開展咖啡產業扶持項目。第一期和第二期項目圍繞“改條件、降成本、賦能力、增收益”的思路，通過援建水利灌溉設施，發放化肥農資，幫助農民合作社建設示范種植基地，給農民提供種植和初加工培訓等綜合措施，幫助咖農社區種出好咖啡，過上好生活。2021 年 3 月正式啟動的第三期智慧農業項目，創新引入水肥一體化、測土配方、無人機應用等多項數字化手段，有效提高了咖啡豆品質，咖啡一級豆產量和咖農總收入明顯增加。項目援建的微水初加工廠，相比傳統水洗加工方式，每處理 1 噸鮮果節水 86%，在推動農業提質增效、拓寬農民增收渠道、保護好農村的綠水青山等方面發揮著重要作用。正在進行的第四期“共享價值 美麗星村”項目，整合

134、了星巴克企業優勢、中國鄉村發展基金會、上海和普洱政府資源，立足普洱思茅區 10 個村的特色優勢資源，通過制定村莊整體發展規劃，圍繞咖啡+旅游促進第一和第三產業在鄉村融合發展，并改善咖啡種植區人居環境，培養咖啡致富帶頭人和合作社發展，打造吸引咖啡愛好者“農-文-旅”一體項目，實現社會效益、經濟效益、旅游效益的“多贏”。云南項目自 2018 年起至今，已迭代成從生產資料和種植能力的幫扶、提升，到用智慧科技賦能咖農，再到農業和第三產業的融合，走出一條切實有效的鄉村振興示范之路。云南項目將通過有效提升云南咖啡種植產區的內生動力和自我發展能力，以點帶面為鞏固脫貧攻堅成果和銜接鄉村振興探索一種可行的模式。

135、從產業角度看，云南咖啡項目是星巴克幫助云南咖啡實現更可持續發展的創新探索，也打造了國際品牌與本地資源稟賦結合的成功案例。-50-（2）啟動閱讀助學項目助力鄉村兒童讀好書2020 年 6 月 1 日，星巴克基金會向公益機構“擔當者行動”捐贈約 549 萬元，發起“讀出未來”閱讀助學第一期項目，三年來，該項目累計服務云南省普洱市和保山市隆陽區的181 所學校，捐建“班班有個圖書角”1630 個、“閱讀創想中心”3 個、優質童書 124615 冊，累計 451 個班級開展橡果閱讀課堂和晨誦與讀寫繪實踐課程 2505 節，教師參加線上線下培訓、共讀會和外出訪學累計 1985 人次，惠及 46830 名

136、鄉村孩子和 2875 名鄉村教師，為當地閱讀教育生態的改變奠定了堅實的基礎。2021年9月23日，星巴克基金會宣布捐贈約640萬元，再次攜手“擔當者行動”，以“讀出未來縣域深耕”為主題的第二期項目在湖南省醴陵市啟航。截至目前，二期項目已經捐建了 8 所校級的“閱讀創想中心”空間環境，推動全市 1813 個班級開展系列閱讀活動，教師和校長參加了各項線上線下教學活動 2684 人次，其中 767 人認證獲得“橡果書院初級兒童閱讀指導師稱號”，245 人正在進行“橡果書院兒童閱讀指導師中級認證課程”學習，累計參與“教師共讀會”達 3727 人次，持續為醴陵市鄉村學校培養一批懂孩子、善實踐的閱讀指導師

137、人才，助力醴陵市逐步構建長期、系統的閱讀教育生態。下一步，“讀出未來”閱讀助學二期項目還將繼續深化云南普洱地區的公益服務，從學校邁向社區，打造綜合性的社區閱讀館，形成整體聯動的綜合性閱讀教育服務。通過讀出未來閱讀助學項目使讀書成為孩子們觀察世界的另一個窗口，在聚焦提升讀寫能力的同時，讓鄉村孩子成為有自信、會閱讀、善表達的孩子，通過閱讀創造更美好的未來。（3）實施鄉村媽媽加速計劃喚醒非遺活力非物質文化遺產是中華民族瑰寶，廣泛分布在我國鄉村地區，其保護和傳承在鄉村振興-51-財經中國 ESG 創新洞察報告中有不可忽視的作用。我國約有 2.5 億鄉村女性，她們也是鄉村振興的主力軍，將非遺和促進鄉村女

138、性就業創業相結合，助力鄉村女性發展與非遺文化的傳播與傳承。2020 年 5 月，星巴克捐贈約 693 萬元人民幣（100 萬美元），攜手中國婦女發展基金會發起星巴克“鄉村媽媽加速計劃”一期項目，項目期（2020-2023）三年內，培育扶持了全國 10 家女性非遺合作社，開展非遺技能培訓 150 場，培育和帶動 30 多位鄉村女性非遺合作社帶頭人及骨干成員和 1500 位鄉村媽媽結合民間掇花繡、扎染、皮雕、布糊畫等技藝實現居家就業，項目注重傳統與現代相結合，開展非遺共創設計，讓非遺產品更具實用性，走進都市生活，并在全國一二線城市特色星巴克門店開展 72 場中國非遺公益體驗活動，積極助力非遺傳播。

139、2022 年 3 月，北京星巴克公益基金會向友成企業家鄉村發展基金會捐贈 635 萬元人民幣發起二期項目“星繡未來”鄉村女性經濟賦能與非遺傳承項目，持續賦能鄉村女性和助力非遺傳承，項目面向社會公開招募鄉村女性非遺帶頭人，項目期（2022-2025）3 年內幫扶1250 名鄉村女性通過非遺居家就業創業，并從中重點培育 15 支優秀鄉村女性非遺創業團隊，助力鄉村女性實現“帶著娃，繡著花，掙著錢，養著家”美好心愿。截至 2023 年 7 月，項目從全國 18 省近 224 多位申請人中，遴選出 50 位優秀鄉村非遺女性帶頭人開展幫扶工作，覆蓋 7 省 36 個縣市 32 項傳統非遺技藝。項目團隊聯合

140、各大設計院校與鄉村媽媽共創設計 48 款非遺創新產品，并完成 8 家非遺線上店鋪開設，同時啟動跨境電商平臺申請，幫助她們拓展銷路，在上海、成都等一二線城市開展非遺公益沙龍，邀請城市居民近距離體驗鄉村女性與非遺文化的魅力。-52-此外，星巴克充分發揮企業自身品牌影響力和設計優勢，于 2021 年 11 月在北京華貿開設了星巴克中國首家“非遺文化概念店”星巴克臻選 北京華貿非遺概念店，2022年 12 月，開出了星巴克上海的首家非遺概念店星巴克臻選上海慎余里非遺概念店，每家非遺門店都創新融入了鄉村非遺女性的非遺技藝，為鄉村女性和非遺提供更大的舞臺，走向更廣闊的市場，也使得“非遺”元素逐漸成為星巴克

141、中國融入在地文化的一個亮眼的抓手。未來星巴克中國也將在更多城市開設非遺門店，在賦能鄉村女性的同時向城市大眾傳播非遺之美，持續踐行星巴克企業人文向善的價值觀和社會責任。4.3.4 可口可樂中國：聚焦供水、用水和水保護持續實施專項計劃可口可樂公司是一家全品類飲料公司，秉承“暢爽世界，因我不同”的初心，為全球200 多個國家和地區的消費者提供豐富的飲料選擇。目前，可口可樂公司及全球裝瓶合作伙伴擁有超過 70 萬名員工，在全球范圍內助力推動經濟發展?？煽诳蓸饭旧罡袊氖嗄?，從自身業務出發，始終圍繞水資源供應、使用和保護推行一系列社會友好型、環境友好型舉措，努力實現可持續增長，造福公司、環境和社會

142、（1）創建“凈水 24 小時”應急飲用水救援機制傳遞生命希望2013 年，可口可樂中國系統創建了“凈水 24 小時”應急飲用水救援機制，目的是在災害發生后的第一時間將急需的安全飲用水送至受災地區。該機制響應時，災害管理伙伴壹基金及各地的救災公益組織（覆蓋全國 200 余支專業-53-財經中國 ESG 創新洞察報告社會救援力量）能夠即時展開災情評估，并提出準確的飲用水需求；接到飲用水需求后，可口可樂中國系統遍布全國的商業運營網絡（各省的裝瓶廠體系以及深入縣鄉的經銷網絡），可即刻轉變為緊急輸送賑災物流的“毛細血管”，在 24 小時內將安全飲用水送抵災區；當飲用水運達一線，壹基金則會調動其合作的救災

143、項目伙伴，由屬地專業救災伙伴和志愿者協助完成物資在災區一線的派發，將水送至受災群眾手中，傳遞生命的希望。同時，為加快災情響應速度，可口可樂中國系統設立了預審批的機制，每年年初預留固定資金，專門用于災后救援。在系統內部，可口可樂中國與裝瓶合作伙伴事先簽署框架協議，約定各自權責，讓彼此形成一個行動整體。當災情發生，各地裝瓶廠可以免去層層審批，即刻啟動應急響應。此外，可口可樂中國每年還會組織在華系統的災害管理專項培訓。通過培訓能夠讓災害發生時，精準地“定位”責任人，盡可能減少緊急情況下還需要請示以獲得授權的情況，以有效提升“凈水 24 小時”應急飲用水救援機制的運行效率。2023 年是“凈水 24

144、小時”應急飲用水救援機制創立的第十年。十年來，該機制已在全國范圍內響應了 320 余次，為逾 284 萬受困人群，提供了超 2,345 萬瓶飲用水，平均響應時間為 11 個小時，已逐步形成了一套標準化流程和詳盡的書面指南。未來，可口可樂中國系統將持續完善“凈水 24 小時”應急飲用水救援機制的執行效率和監測評估體系。通過總結多年的救災實踐經驗，可口可樂中國系統及其合作伙伴將進一步優化災害發生時系統內各方合作分工的策略，進而鞏固并提升該機制高效性的原有優勢。同時，可口可樂中國系統也將積極共享其自身的實踐經驗，發揮品牌影響力，號召更多的合作伙伴、商業伙伴參與進來。-54-（2）發起“凈水計劃”助力

145、社區韌性構建“凈水計劃”由可口可樂中國和壹基金在 2012 年聯合發起，其愿景是讓所有孩子都能喝上安全飲用水。通過向鄉村學校提供凈水設備、配套專用水瓶以及開展校園安全飲水衛生教育，“凈水計劃”旨在于幫助兒童改善飲水質量，提升飲水安全意識。目前，已經有 300余家企業伙伴加入該項目，超過 250 萬名鄉村師生受益。-55-財經中國 ESG 創新洞察報告（3）連續十六年開展水資源保護行動2021 年，可口可樂公司發布了 2030 年全球水資源新戰略，在公司生產運營、原料采購和觸及公眾生活的業務、社區和自然中，保障水資源的安全。在中國，可口可樂中國也長期關注水資源保護相關議題，堅持以負責任的方式使用

146、和保護水資源。自 2007 年起，可口可樂中國攜手各方合作伙伴，連續十六年在中國三大流域，長江流域、黃河流域及海河流域，推動了包括水源地保護、可持續農業、濕地保護和恢復、農家樂人工濕地、社區飲水安全等近 50 個水資源保護項目。4.4 管理創新案例管理創新是指組織形成一種創造性思想并將其轉換為有用的產品、服務或作業方法的過程。管理創新是企業確保 ESG 工作取得實效的關鍵因素之一，對內管理具體包括針對員工福利提升、員工職業成長以及對公司管理者的綠色激勵、綠色約束與處罰機制改革等內容，旨在推動企業內部在 ESG 領域的持續改進和創新。本報告通過分析企業 ESG 管理創新案例，探究企業優化組織架構

147、、流程管理及運營環節等模式方法，彰顯企業內部踐行可持續發展理念的實踐經驗，有助于傳播和推廣 ESG 管理創新的成功經驗，夯實企業的行業地位和市場口碑，助力更多企業提升管理效能，保障企業在未來競爭中的長期穩健發展。-56-4.4.1 南方基金：將 ESG 投資理念與公司運營、投研、產品布局的深度融合南方基金成立于 1998 年 3 月 6 日，是中國證監會批準的國內首批規范的基金管理公司，成為我國“新基金時代”的起始標志。公司產品涵蓋股票型、混合型、債券型、貨幣型、指數型、QDII 型、FOF 型等，已發展成為產品種類豐富、業務領域全面、經營業績優秀、資產管理規模位居前列的基金管理公司之一。作為

148、國內資管行業 ESG 投資先行者，南方基金秉承“長期投資、價值投資、責任投資”的理念，通過設置完善的 ESG 管理架構、構建了獨有的全流程 ESG 投資體系、自主研發ESG 評級體系和數據庫等方式，不斷探索可持續投資本土化實踐，有效推進 ESG 投資策略的落地。（1）完善 ESG 組織架構一是設立 ESG 領導小組，主要負責統籌協調公司 ESG 工作建設，牽頭落實 ESG 領導小組的各項工作部署，定期審核 ESG 業務進度并制定下一階段工作重點，不定期向董事會匯報公司 ESG 投資實踐的最新進展，董事會將對公司 ESG 投資業務開展與實施情況進行監督和評估構建全流程 ESG 投資體系。二是組建

149、 ESG 工作小組，主要包括固定收益 ESG 融合、權益 ESG 融合、合規風控 ESG 融合、ESG 產品四個工作組，ESG 工作小組在 ESG 領導小組的統籌管理下，充分發揮協同作用，根據各小組的工作職能推進 ESG 在各資產類別、業務條線和職能部門的整合應用與有效落地，響應 ESG 實踐開展細則。三是成立可持續發展部，為了更好地落實 ESG 業務的開展，南方基金成立了業內首個負責可持續投資與可持續發展戰略的部門。（2）構建“事前+事中+事后”的全流程 ESG 投資體系南方基金構建了全流程 ESG 投資體系，在股票、固收以及跨資產類別的投資研究和風險管理體系中全面融入 ESG 因素，優選出

150、各個行業質地優秀、ESG 表現突出、具備長期價-57-財經中國 ESG 創新洞察報告值增長潛力的上市公司。此外，南方基金靈活應用 ESG 投資策略，并通過參與公司治理、委托代理投票等方式，積極推動企業提升對 ESG 因素的重視，改善在業務開展過程中的ESG 表現。（3）自主研發具有中國本土特色且與國際標準相接軌的 ESG 評級體系和數據庫南方基金通過外部數據采集、金融科技和算法等手段，建立了包含 4,000 多家 A 股上市公司與 6364 個發債主體的 ESG 自評級體系和碳排放測算數據庫，涉及 17 個主題、39 個子主題、115 個子類評選指標。截至 2022 年底，南方基金旗下產品綠色

151、投資累計總規模約達2180.58 億元，以實際行動助力經濟社會綠色轉型。憑借 ESG 評級體系的覆蓋度、適配性以及創新性等優勢，2021 年“南方基金管理固定收益納入 ESG 整合”入圍 PRI“負責任投資獎”新興市場方向，獲得了國際權威認可。（4）持續加大金融科技投入力度，強化數智化 ESG 投研一是打造“三端一體”的ESG綜合信息平臺，平臺包含內外部ESG評級數據、底層數據、氣候相關數據、投票跟蹤與研報系統等多維度 ESG 資訊的，并嵌入公司的投研一體化平臺?；?ESG 綜合信息平臺，實現 ESG 在投研流程中的全方位互聯互通，賦能 ESG 從研究向投資應用端轉化，為 ESG 業務發展提

152、供具有本土特色的數智化工具，為約 2 億客戶創造長期、-58-可持續投資回報，推動 ESG 投資業務的持續探索與發展。二是強化 ESG 投研能力，探索適合金融機構的氣候風險管理方法論和模型工具，多維度檢驗模型適用性，以將氣候風險全面納入風險管理體系，更加系統地評估綠色低碳經濟轉型帶來的影響。4.4.2 恒豐銀行：推動 ESG 融入經營管理全過程恒豐銀行是12家全國性股份制商業銀行之一，前身為1987年成立的煙臺住房儲蓄銀行。2003 年，經中國人民銀行批準，改制為恒豐銀行股份有限公司。2019 年完成市場化改革改建賬，中央匯金公司成為第一大股東。2022年，恒豐銀行在英國 銀行家 雜志發布的“

153、2022全球銀行 1000 強”榜單中排名第 122 位，先后獲評“數字化轉型創新企業”“中小銀行數智化創新先鋒”“銀行業數字化轉型優秀案例”等榮譽稱號。恒豐銀行堅持將綠色金融作為長期發展戰略，聚焦服務“雙碳”目標，深化 ESG 管理，綠色金融產品體系持續豐富，服務能力不斷提升，持續加大對綠色經濟、低碳經濟、循環經濟的金融支持，實現綠色金融業務在全國各地的全面開花。（1）制定恒豐銀行綠色金融行動方案（20212025 年）-59-財經中國 ESG 創新洞察報告恒豐銀行將綠色金融作為長期戰略。根據方案，“十四五”期間，公司將圍繞清潔能源、綠色智造、環保整治、鄉村振興、綠色建筑、綠色交通及碳金融七

154、大領域，支持綠色行業、拓展綠色客群、推廣綠色產品、加大綠色投放，構造“融、投、鏈、惠、智”金融服務矩陣。其中，子公司恒豐理財圍繞綠色發展，制定了到 2025 年末“兩個不低于 20%”的發展目標，即投資綠色領域資產不低于 20%、綠色理財產品余額占比不低于 20%。（2）將綠色金融和 ESG 理念納入授信業務全流程管理2022 年綠色貸款余額同比增長 87.39%，綠色債券投資余額同比增長 151%，全年累計批復符合人民銀行碳減排再貸款政策的清潔能源類項目 32 個，帶動年度碳減排二氧化碳當量 90.71 萬噸。同時，恒豐銀行更加注重自身的綠色建設，在全行倡導綠色低碳運營理念，打造“零碳網點”

155、，開展“綠動恒豐”行動，帶動客戶和公眾積極參與低碳環保志愿活動。（3）持續增強科技能力和數據能力科技能力方面，恒豐銀行優化“兩地三中心”布局，推動由“同城雙活+異地災備”向“多活”數據中心演進。依托“恒心系統”平臺化、組件化技術優勢，以云服務為主要交付方式，提升開發效率。自主規劃、設計、研發金融云平臺，全面支撐近 500 套系統的多環境統一管理。成立企業級架構專家決策小組，制定并實施架構決策細則；制定 75 項規范基線，搭建五大架構技術規范體系，形成架構管控工藝；厘清系統7層12P分布，形成應用架構基線。積極申報并成功獲批3項企業級系統領域國家專利，填補了銀行企業級系統管理的專利空白。數據能力

156、方面，恒豐銀行制定發布恒豐銀行數據戰略實施規劃（20222025 年），大力推進數字化變革創新，奮力打造“數字恒豐”，成立數據資源部（一級部），以數據賦能業務發展、提升管理效能，促進金融與數字深度融合，以數字化轉型驅動經營方式、管理方式、治理方式的系統性變革。（4）支持專精特新企業和藍海經濟等實體經濟發展在專精特新企業服務方面，恒豐銀行為專精特新企業提供專項授權、配置專項資源、給予專項定價、配套專項產品的“四專服務”，幫助企業“知本”變“資本”。例如，恒豐銀行為威海萬豐鎂業科技發展有限公司發放專項貸款，該筆貸款是威海市發改委和人民銀行聯合推進設備更新改造再貸款工作以來在全市范圍內落地的首批專項

157、再貸款，為助力企業完成生產設備更新迭代、大幅度提升生產能力和效率提供了有力支撐。在服務藍海經濟方面，恒豐銀行聚焦船舶制造、海洋生物醫藥、臨港工業和港口碼頭建設、海洋生態環保等領域的金融需求，提供精準綜合性金融服務。例如，恒豐銀行針對威飛海洋裝備制造有限公司的原材料進口及產品主要用于出口的特性，在“小巨人貸”特色產品的基礎上，提供了包含流動資金貸款、國際信用證、進口代收、代付等全方位的一攬子綜合金融服務，為企業提供了綜合授信額度 1.3 億元，全力滿足企業研發和經營需要。恒豐銀行還為煙臺中集藍海洋科技有限公司陸續提供 7000 萬元信貸支持，同時為其提供了電子銀行承兌匯票、國內信用證、進口信用證

158、、代開信用證、非融資性保函等綜合金融服務，在風險可控的情況下，免除了開立保函所需的保證金，極大降低了企業融資成本，解決了企業研發資金投入不足、研發周期長等問題，助力打造“海上糧倉”。-60-4.4.3 國壽壽險：持續完善 ESG 治理架構和規范 ESG 投資中國人壽保險股份有限公司（以下簡稱“中國人壽壽險公司”）是國內壽險行業的龍頭企業，主要面向個人及團體提供人壽、年金、健康和意外傷害保險產品，涵蓋生存、養老、疾病、醫療、身故、殘疾等多種保障范圍，全面滿足客戶在人身保險領域的保險保障和財務管理需求。2022 年，中國人壽壽險公司規模價值領跑行業，總市值穩居全球保險公司前列，ESG實踐受到社會廣

159、泛認可，被國際權威評級機構 MSCI ESG 評為 BBB 級，處于國內壽險行業領先梯隊，走出了一條具有中國特色、接軌國際準則的“國壽 ESG 之路”。（1）在 ESG 戰略和綠色金融戰略指引下制定具體工作目標從三大維度七大方面推進 ESG 管理。聚焦“建設世界一流、負責任的壽險公司”ESG戰略目標，中國人壽壽險公司秉承“以人為本、關愛生命、創造價值、服務社會”的 ESG戰略理念，構建了包含環境、社會及管治三大維度，以及國家、社會、行業、客戶、企業、員工及環境七大利益相關方的 ESG 暨社會責任戰略模型。公司制定ESG 暨社會責任戰略規劃（20212025 年），循序漸進地推進 ESG 管理，

160、力爭于 2025 年實現 ESG 管理工作引領壽險行業的階段性目標。制定綠色金融專項管理制度。2022 年，中國人壽壽險公司根據銀保監會發布的銀行業保險業綠色金融指引，將原有 ESG 管理架構升級為 ESG 和綠色金融管理架構，確保ESG 和綠色金融管理工作的職責清晰，權責明確。并且，依照國家綠色低碳發展目標和規劃以及相關環保法律法規、產業政策、行業準入政策等規定，頒布了環境、社會、治理和綠色金融管理規定，規范公司 ESG 和綠色金融制度體系；該規定涵蓋了 ESG 和綠色金融的組織管理、常態化建設、ESG 風險及內控管理等重點領域，對綠色投資、綠色保險、綠色運營、綠色辦公、環境目標管理、ESG

161、 評級管理、氣候變化應對、ESG 供應鏈管理、社會公益等主要工作事項進行了制度化和流程化規定。同時，公司積極服務兼具環境和社會效益的各類經濟活動，制定綠色金融發展戰略（2023 年2025 年），進一步明確公司綠色金融系列工作中的發展目標和重點任務，有序推進碳達峰、碳中和工作。（2）全面提升 ESG 和綠色管理水平開展ESG風險管理。中國人壽壽險公司制定 ESG風險管理辦法（試行），對風險識別、風險評估、風險應對和控制、風險趨勢的關注和改進、報告和歸檔的 ESG 風險管理流程作出明確規定，全面提升風險管理能力。拓展綠色保險服務。中國人壽壽險公司拓寬保險保障范圍，積極服務綠色產業客戶。公司推進綠

162、色保險智能報表系統開發，掌握綠色保險經營效益情況，助力可持續經營能力提升；加大綠色保險考核力度，將綠色保險業務納入公司經營考核指標和團險渠道職能考核指標，積極推進分公司服務綠色產業客戶；加大綠色產業客戶的拓展力度，豐富保險保障責任，提供費率優惠傾斜，根據客戶需求為綠色產業鏈條上下游企業提供意外、醫療、壽險等一攬子人身保險保障方案。2022 年公司綠色保險保額 4178.12 億元。-61-財經中國 ESG 創新洞察報告（3）持續深化責任投資和綠色投資體系中國人壽壽險公司持續強化責任投資管理體系，將 ESG 納入投資分析和決策流程，促進投資業務綠色轉型。公司通過委托投資指引明確綠色投資相關重點領

163、域的主要目標、投資方向和實施路徑，加大對管理人發展綠色投資的考核力度。公司不斷豐富和完善綠色投資品種策略，推動設立 ESG 綠色金融組合。截至 2022 年 12 月 31 日，公司綠色投資規模超過4300 億元。依托專門平臺出臺專項制度進行綠色投資管理。中國人壽資產管理有限公司（以下簡稱“國壽資產”）作為公司的主力投資平臺，以“服務國家戰略、服務實體經濟、服務社會民生”為己任，制定中國人壽資產管理有限公司 ESG/綠色投資基本指導規則（試行），將綠色投資作為業務發展的核心戰略，全面納入“十四五”發展規劃。國壽資產從 ESG 評估流程、ESG 投資基礎建設、投資人才力量、外部交流合作、內部項目

164、擴充五個方面入手，強力提升責任投資表現。截至 2022 年 12 月 31 日，委托國壽資產賬戶投資綠色債券存量規模超過 2300 億元。持續推進綠色投資項目。2022 年，中國人壽壽險公司通過出資“云南國企改革發展股權投資項目”90 億元，用于投資云南省滇中引水工程有限公司股權，推動綠色金融與生態文明建設雙循環。通過出資“中核 1 號股權投資項目”20.53 億元，成為中核匯能（中核集團旗下最核心的新能源開發建設與運營平臺）第一大戰略投資者和第二大股東，積極落實國家“雙碳”戰略。通過投資“新源壹號股權投資項目”，與國家能源投資集團有限責任公司旗下主體合作，共同投資于風電、光伏等清潔能源項目，

165、該項目已作為案例納入亞洲金融合作協會綠色金融實踐報告（2021），助力國家能源結構轉型和綠色發展。出資 ESG 綠色金融組合 15 億元，通過在投資指引中設定與 ESG 及綠色金融相關的投資目標、投資范圍和風險控制，引導投資組合在二級市場交易中投向符合“價值投資、綠色投資、責任投資”理念的股票和債券。通過相關投資組合的選聘和設定，公司成為國內較早開展 ESG 委托投資的機構投資者之一。4.4.4 中興通訊：鋪設“數字經濟林蔭路”，踐行全方位低碳運營中興通訊作為全球領先的綜合通信信息解決方案提供商，全面踐行綠色發展理念，全力參與全球脫碳經濟轉型，利用以 5G、大數據、云計算、人工智能等為核心的數

166、字技術，通過綠色企業運營、綠色供應鏈、綠色數字基礎設施、綠色行業賦能四大維度鋪設“數字經濟林蔭路”，搭建由首席戰略官牽頭的公司級項目聯合團隊，系統推進十大減碳項目。2022 年初中興通訊從“戰略引領”“文化先行”“節電降耗項目”“產品降耗提效”“供應鏈減碳提效”“閉環管理及 IT 保障”“打造綠色低碳科技企業形象”等多個緯度進行全面戰略解碼，并明確2022年在業務量增加10%的前提下，耗電/碳排放挑戰下降5%的目標。2023 年 5 月 24 日，中興通訊宣布加入“科學碳目標倡議”（SBTi），并將在 5-10 年內達成與 1.5 C 溫升限制路徑一致的溫室氣體減排目標，并最遲于 2050 年

167、前達到凈零排放。-62-（1）綠色企業運營：實現從研發、制造、交付、循環利用、差旅等全環節的節能減排在綠色研發方面：聚焦研發實驗室高耗設施，通過推動實驗室設備分級管控、遠程節電控制、設備智能節電等管理及技術節能降碳舉措，減少實驗室環境設備及空調設備的用電量，2022 年全年同比節電 2287 萬度，節電 7.27%。在綠色制造方面：通過打造極致濱江，用 5G 制造 5G，黑燈工廠等模式，濱江制造基地單臺產品生產的二氧化碳排放降低 9.3%。聚焦生產全流程的高耗環節減排新模式，通過推廣回流爐保溫及去冰水機、變頻風柜等工藝技術創新，2022 年實現生產用電同比下降7.13%。在綠色交付方面：依托供

168、應鏈數智基座，推動交付模式創新，以自動化提效、場景化管理、多樣化服務，實現交付線下轉線上及高效綠色交付；2022 年通過包裝減重優化、優先選擇低碳運輸方式，整體產品運輸同比減碳 6.4 萬噸，重點嚴控高排放的空運次數及重量，空運排放同比減少60%；通過對全球成品庫房出入庫推進無紙化管理，年節約紙張224+萬張（A4）。在綠色循環利用方面：依托數字化轉型，構建碳排放模型，提升 3R（Reduce、Reuse、Recycle）能力，推進全生命周期物料管理，有效保障物流安全，提升業務運作效率。2022 年通過攜手全球 145 余家環保服務商回收金屬 1076 噸，塑料 46 噸，減碳 5812 噸，

169、循環再利用率達 90%。在綠色辦公方面：依托自研的融合工作臺、云視頻會議、云上辦公室，2022 年通過倡導遠程云會議，減少差旅碳排放3.63萬噸，僅航空差旅減少4.9萬次，酒店住宿減少1.1萬晚。（2）綠色供應鏈生態：將綠色低碳要求納入供應商管理全流程，推動供應鏈上下游協同減排。中興通訊攜手45余家環保服務商回收材料減碳5812噸，循環再利用率達90%。2022年，“中興通訊創新綠色供應鏈”，獲得物流供應鏈服務保障聯盟、供應鏈中國式現代化論壇組委會聯合頒發的“2022年供應鏈數字化與碳中和解決方案TOP30企業”，同時獲得CDP A評級，并榮獲 CDP 2022 環境領導力獎。（3）綠色數智基

170、座：通過材料及器件選型、產品開發與設計、生產與裝配、回收循環利用等 LCA 全周期管理，強調“至簡、至新、至精、至惠”的“四至共生”低碳科技創新ICT 基座。（4）綠色行業賦能：攜手合作伙伴廣泛開展 5G+數字化轉型實踐，為行業市場探索節能減排和運營提效的技術賦能之路，使能千行百業節能減排，提質增效。中興通訊采用 5G、AI、智慧能源管理、大數據分析等眾多數字化共性技術在研發、生產、交付、循環利用等各個方面通過科技節能減排創新來降低運營能耗、優化生產流程、提高資源利用效率，在保持營收增長的同時，2022 年公司總體碳排放同比減少 7.48%，實現售出產品使用排放單位能耗同比下降超過 14%，實

171、現產品售出使用排放總量同比減少 4.9%。并且中興通訊在數字化、低碳化轉型過程中，作為多個技術標準的報告人積極參編 GSMA、GeSI、ITU SG5 及 Scope 3 WG 等國際及國內數據中心 T/DZJN 系列等雙碳標準工程建設。公司積極推行清潔能源使用，深圳園區光伏發電每年節電可 257 萬度，光伏產品全球發電-63-財經中國 ESG 創新洞察報告量達 4.47 億度，在建光儲一體化清潔能源電站超過 30Mwp；攜手合作伙伴已在 15 個行業探索了超百個 5G 創新應用場景，助力千行百業數字化轉型升級與節能減排，中興通訊獲得CDP A 評級，并榮獲 CDP 2022 環境領導力獎。自

172、 2009 年起，中興通訊已連續十五年每年主動向社會發布可持續發展報告。2023 年，中興通訊第八次入選富時社會責任指數系列（FTSE4Good Index Series），獲國際社會對公司在環境、社會和公司治理等方面努力的再次肯定?？沙掷m發展已經成為一項人類命運共同體的重大使命。中興通訊憑借自身先進 ICT 技術積累與優勢，踐行企業社會責任，并攜手合作伙伴積極探索，實現企業、個人、合作伙伴與環境的和諧共生，以數智創新塑造可持續未來。-64-5.ESG 創新趨勢前瞻5.1 理論理念內核再塑5.1.1 與我國經濟轉型升級需求深度綁定ESG 理念緣起歐美國家生態體系，植根于利益相關者共同治理理論，

173、天然附帶一定的西方文化觀念和制度烙印。由于社會制度不同和經濟發展階段的差異，我國要對 ESG 生態體系構建的理論基礎進行有別于西方理論體系的創新。我國 ESG 理論體系創新應融入新時代中國特色社會主義思想、中國式現代化的創新理論，圍繞社會主義初級階段的根本任務展開，推動 ESG 理念創新與中國的國情、企情相適應。未來我國應建立 ESG+政策引導體系，促進 ESG+生態體系健康發展，ESG+在內涵上可以加入中國國情議題，從國家政策方針和發展戰略出發，制定 ESG 政策引導體系，貫通政府治理、市場治理和公司治理，為 ESG 注入新內涵。在將 ESG 實踐與中國式現代化建設結合的進程中，要充分考慮國

174、家戰略要求和經濟發展需求，進一步解放和發展生產力，改善民生，滿足人民對美好生活的向往。5.1.2 多重理論為 ESG 創新提供新方向交易費用理論是指，在交易過程中要找出區分不同交易的特征因素，分析什么樣的交易應該用什么樣的體制組織來協調。這一理論嵌入 ESG 框架，提示企業管理者應不斷提高企業治理水平、保持企業管理體制的創新活力，防治管理體制僵化帶來的超額交易費用。社會認同理論產生于對群體間行為解釋，它認為個體對群體的認同是群體行為的基礎。這一理論融合于 ESG 社會范疇，為提升員工對企業的認同，企業要注重對員工權益的保障，-65-財經中國 ESG 創新洞察報告提高員工對企業的認同以提高其工作

175、積極性，從而實現企業高效率發展。為提升消費者對企業的認同，企業要及時滿足消費者訴求、創新企業產品，保障企業市場份額以實現企業效益最大化。代理理論的核心是研究在利益相沖突和信息不對稱的環境下，委托人如何設計最優契約激勵代理人。這一理論可與 ESG 治理領域相結合，能強化企業注重管理層內部薪酬激勵、減少內部權力爭奪，從而保障企業高效運行。資源獲取視角提出，一個企業的創立與發展過程，可以理解為創業股東與其他股東的股東資源不斷地相互選擇與聚合的過程；而對“資源競爭優勢”這一過程的深入分析，發現不同資源的所有者在企業資源使用與價值創造過程中扮演的角色也大不相同。良好的 ESG表現能夠幫助企業從消費者和供

176、應鏈渠道獲取高質量交易和更多利潤，從投資者和債權人渠道獲取更低成本的融資，從政府渠道獲取政府補貼支持。通過提高企業從利益相關者渠道獲取資源的能力，降低企業風險。資源依賴理論為 ESG 提供新思路，為企業風險管理拓寬有效途徑。ESG 創新不是憑空存在的，它依賴于多元的基礎理論?；诙鄬W科的理論支持，ESG創新的維度和路徑模式能實現多元化發展，從而超越現有的投資至上、股東至上理念，在保障多方利益主體利益訴求的基礎上實現企業責任履行水平和治理水平，提升企業價值和社會價值。5.2 頂層設計體系重構目前，政府及監管部門尚未出臺對接國際的 ESG 信息披露框架指引性文件和 ESG 投資指引性文件，未來我國

177、 ESG 頂層設計創新既要符合中國國情，又要接軌國際，提升我國在ESG 領域的國際影響力和話語權。5.2.1 建立 ESG 創新專項政策引導體系我國既有政策主要是圍繞 ESG 信息披露和相關標準體系建立的，未來應當圍繞 ESG創新制定專門的政策法規，明晰 ESG 創新的定義內涵、評估標準、實現路徑，為企業開展ESG 創新實踐提供行動參考。在頂層設計層面形成指導性文件，規范企業的 ESG 創新行為、方法，推動 ESG 創新層面的可持續發展。5.2.2 完善 ESG 信息披露標準目前，我國還沒有系統性的 ESG 信息披露規范，ESG 披露以自愿原則為主，強制性披露要求局限于環境信息。未來，ESG

178、發展的關鍵仍是對現有監管政策體系創新和完善，可在-66-現有社會責任披露要求的基礎上，主動參考國際可持續準則理事會（ISSB）等國際機構發布的信息披露準則要求、標準和方式，建立并完善適應中國國情的 ESG 信息披露標準，進一步清晰明確 ESG 的具體項目及指標含義，規范和優化披露指標要求；增加分行業特色指標，使中國企業 ESG 信息披露更完整、系統，行業可比性更強。5.2.3 創新有國際影響力的國內 ESG 評價體系我國 ESG 評價體系的發展起步較晚，尚未形成統一的標準，目前處于多維格局的探索階段，ESG 評價機構缺乏國際影響力和公信力。伴隨著國內制度法規的不斷完善，我國 ESG評價體系勢必

179、要加快創新步伐，培育對標國際標準的中國 ESG 評價機構、大力推動 ESG 創新走向國際化。一是創新 ESG 評價綱領，明確 ESG 評價行業主管部門及行業規范，加快建立符合中國國情的 ESG 評價標準，更好地服務國家發展戰略。二是創新合作對象，各部門、金融機構應加強與中國本土 ESG 評級機構的合作，使業務深度融合金融產品、投資策略、一級市場，促進中國 ESG 評級的應用與推廣。三是創新影響力塑造戰略，多種途徑推動中國 ESG 評價體系在國際上的運用，搶占國際投融資市場話語權。5.3 實踐路徑與時俱進基于對政策導向和市場動向的綜合判斷，中國企業將遵循高質量發展戰略中的“創新、協調、綠色、開放

180、、共享”理念，在環境、社會和治理領域多維發力，在響應黨的二十大提出的要求基礎上，加快 ESG 實踐的創新步伐，穩步推進中國式現代化建設。5.3.1 踐行綠色化行動，提升生態環境質量在全球氣候轉型和我國在我國“雙碳”戰略目標的驅動下，氣候變化、生物多樣性等仍將是我國的重點環境議題。一是，企業要加速布局 ESG 戰略目標體系、開展 ESG 信息披露，積極開展碳核算，制定科學的碳減排目標，加強全方位的碳足跡管理，協同各級政府、投資者、非營利組織、智庫推進實現“雙碳”的國家戰略目標。二是，企業應響應國家現代化戰略，創新轉型戰略，提升對綠色理念的重視程度，堅持創新驅動，借助數字化、智能化賦能主營業務轉型

181、升級，實施節能減排行動，助力節能環保、推進降本增效。三是，企業應加強前沿綠色低碳產品的創新、研發，在業務服務活動過程中更加關注“雙碳”目標的實現，更加注意綠色低碳能源技術的應用，更加強化重點環境和社會難題金融解決方案，通過高端化、綠色化、年輕化的產品戰略布局來開辟產品線，探索全新的業務增長點、滿足投資者需求。-67-財經中國 ESG 創新洞察報告5.3.2 履行社會責任，夯實共同富?；AESG 鼓勵企業從利益相關方角度出發切實維護好員工、客戶、社區等的共同利益。一是，在增進員工福祉方面，企業應持續關心關愛員工權益，不斷完善薪酬福利制度，并大力創新養老金 ESG 投資，維護員工全流程權益。同時，

182、結合行業特點重點開展職工安全與身心健康保障項目。積極培養和儲備可持續相關人才，建立跨部門協作的團隊。二是，在鄉村振興和共同富裕方面，企業要結合自身業務特征，盡早把價值鏈延伸到農村中去，立足當地的可持續發展，通過產業幫扶、醫療幫扶、消費幫扶、就業幫扶等多種途徑提升當地經濟造血能力，通過經濟、物資和技術援助促進農村發展，幫助農民實現共同富裕。促進共同富裕的發展。三是，在社會公益實踐方面，企業應注重結合自身產品或技術優勢進行積極創新，加強研發解決環境和社會難題的技術和解決方案，助力提升社會福祉。如通過“科技+公益”的創新模式，借助科技優勢為公益慈善賦能，用科技力量實現公益價值最大化。在新發展理念的指

183、導下，企業將強化在社會責任范疇的實踐創新，推動人與社會和諧進程。四是，企業要關注社會弱勢群體發展訴求，既要推動殘障人士關懷，又要積極主動開展職業能力建設，吸納失業人口就業，保障和促進社會公平正義。5.3.3 探索高質量治理，推進治理水平現代化未來企業在 ESG 創新實踐上應重視 ESG 治理融入公司治理全流程，積極構建“理念戰略行動”等全要素參與，戰略引領、治理支撐、業務聚焦、指標完備、數字化顯著等全方位賦能的 ESG 治理模式，確保決策的公正性和合規性。一是，在企業內部成立可持續發展委員會，全面監管公司 ESG 事宜。發布公司治理體系和治理能力現代化制度意見，進一步明確股東大會、董事會及其專

184、門委員、監事會、經理層的權責邊界。二是，修訂公司規章制度和管理辦法，將反腐敗、反商業賄賂等合規性要求作為重要業績考核指標，明確考核標準并主動對外披露。三是，全面考慮利益攸關方的利益訴求，加強與政府、股東、員工、客戶、商業伙伴、非政府組織、社區等利益相關方的溝通與互動，追求合作共贏、和諧發展。四是，持續完善可持續數據管理。對于溫室氣體核算、氣候情景分析、可持續相關風險和機遇的財務影響等較復雜且對數據要求較高的領域，提前了解公認的核算或分析方法所需要的數據類型以及數據范圍、數據顆粒度等；提高可持續數字化水平，為可持續信息鑒證做準備。五是，推動投資決策規則與國際標準對接。目前我國企業投資決策往往采取

185、負面清單（Negative Screening）+財務指標量化紅線的方式；而 ESG 規則的國際趨勢是逐漸將涉及價值觀的非財務指標加入投資決策規則。為與國際趨勢保持一致，在投資決策過程企業應加入 ESG 成本的復核和審查、ESG 風險的責任分擔合理性判斷、ESG 條款的談判與決策、財務性 ESG投資紅線，切實推動 ESG 與企業投資監管、財務管理、考核評價等生產經營活動有機結合，努力與海外先進理念接軌，在國際競爭中做大做強。-68-附 件-69-財經中國 ESG 創新洞察報告表 1 2016 年以來我國主要部門出臺的 ESG 相關政策文件-70-71-財經中國 ESG 創新洞察報告-72-表 2 2016 年以來我國金融證券部門出臺的 ESG 信息披露相關文件-73-財經中國 ESG 創新洞察報告-74-聯合出品X