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1、智慧芽2024年企業知識產權創新調研報告1智慧芽2024年企業知識產權創新調研報告3?426?分?2024?分?克?分?全?分?裝?德?預?10?德?600?IP?分?OPPO?10?續?塊?10?IP?AI?分?全?勁?AI規?納?AI?勁?缺?分?缺?iPhone?IP?AI?熱?IP?意?AI?IP?憑?缺?分?劑?預?2024?4?前言智慧芽2024年企業知識產權創新調研報告4前言核心要點摘要研究方法論030508全球知識產權宏觀趨勢1.1 全球創新趨勢概覽1.2 宏觀戰略政策走向1314輕兵上陣 征馳新土 有限資源拓展知產多元價值2.1 資源投入：人員和預算更為緊縮，向CEO季度匯報

2、專利工作成常態2.2 價值主張：情報價值顯著，資產價值加速凸現，多數企業未來仍有信心2.3 專利資產：價值認知先行，實際行動跟進，質押融資逐年提升2.4 專利情報：更深度賦能研發，九成受訪者認為專利情報發揮更大價值17202529技術煥新 工具賦能 生成式AI醞釀知產范式革命3.1 政策緊隨時局，來自全球專利監管層的管控，積極為生成式AI制定規范，也開始為其搭建舞臺3.2 企業應用起步，IP決策者認同遠景價值，真正的變革可能在兩三年后3.3 技術拓展想象，生成式AI可能顛覆八大類專利工作模塊，推動專利工作效率煥新、范式重塑3.4 多重決策考量，四大層面7項因素影響落地應用，技術能力仍然最受關切

3、3.5 給企業IP團隊的AI建議：五個先手棋，成就生成式AI時代IP領航者3539453751全球企業知識產權優秀實踐OPPO：從專利護航到多元價值創造，秉持知識產權長期主義助力持續創新華海藥業：因地制宜挑戰海外原研專利，專利許可助創新藥首次創收匯頂科技：知識產權精細化運作，從0到1護航原研創新京博：以客戶價值為指引，推進“N1N”產學研一體化研發創新戰略聯影醫療：技術創新與知識產權保護瑞聲科技：專利部門作為“幕僚”單位，為研發創新提供專業性建議上海醫藥：緊緊圍繞科技創新驅動的戰略目標，積極跟進業務發展需求，全方位助力研發創新維信諾：知識產權融入主營業務，助力戰略成功陽光電源：高質量知識產權管

4、理體系，助力業務領跑全球新能源市場中國聯通研究院：瞄準專利轉化運用，護航高質量研發創新5356596265676971737512163452智慧芽2024年企業知識產權創新調研報告5核心觀點摘要智慧芽2024年企業知識產權創新調研報告6輕兵上陣 征馳新土有限資源拓展知產多元價值1?IP?IP?CEO?2024?IP?IP?65%?IP?5%?2024?IP?CEO?IP?2?2024?分?5-25%?分?20-30%?95%?3/4?1/4?受?3?12%?10%?全?分?分?5%?4?2/3?5%?82.0%?IP?88.2%?智慧芽2024年企業知識產權創新調研報告7技術煥新 工具賦能生

5、成式AI醞釀知產范式革命1?AI?2023?全?AI?AI?分?意?AI?AI?全?2?IP?AI?58%?IP?性?IP?AI?41%?2-3?AI?IP?12%?IP?AI?1/3?3?AI?AI?IP?AI?3.8/5?4.2/5?AI?25%?4?7?AI?IP?7?73%?IP?23%?IP?AI?AI?AI分?點AI?AI?IP?AI?AI?5?AI?AI?IP?智慧芽2024年企業知識產權創新調研報告8研究方法論智慧芽2024年企業知識產權創新調研報告9訪談情況-中國訪談企業訪談對象OPPO首席知識產權官 馮英華海藥業知識產權高級總監 于飛匯頂科技知識產權副總裁 胡毅京博科技融創

6、管理聯席會議副總裁 鄒雄聯影醫療部件事業部總裁、知識產權部總裁 高靜瑞聲科技知識產權高級總監 張勇上海醫藥研發管理中心法務與知識產權負責人維信諾知識產權總經理 何明明陽光電源知識產權總監 姚丹中國聯通研究院專利支撐中心總監 馮立華續?2024?分?4?1?+?續?續?2?德?續?德?3?IP?IP?C?4?IP?AI?分?全?AI?IP?缺?2024?3?4?14?德?600?423?300?158?性?全?意?52?69?德?31?德?10?睛OPPO?德?性?IP?問卷情況-中國發放600份回收423份問卷情況 海外發放300份回收158份智慧芽2024年企業知識產權創新調研報告10發展階

7、段分布-中國發展階段分布-海外?續?全?德?續?續?德?續?64.1%?劑?挖?36%?6%?15%?德?續?2023?10?85%?11-50?35.6%?51-200?28.6%?1000?6.3%?德?續?2023?續?全?75.8%?39.5%?劑?挖?24.2%?7%?6.4%?挖?10.8%?續?2023?10?續?67.2%?11-50?51-200?性?22.4%?201-1000?17.2%?5.2%?2023?1000?德?續?續?2023專利申請量-中國2023專利申請量-海外智慧芽2024年企業知識產權創新調研報告11行業分布-中國行業分布-海外?續?全?意性?德?續?

8、續?20%?17.3%?16.4%?續?性?79%?續?24.2%?17.2%?內?5%-10%?德?續?60%?C?IP?分?75%?IP?IP?46.6%?IP?28.5%?14.7%?7.4%?續?70%?IP?IP?36.3%?8.9%?C?職位分布-中國職位分布-海外智慧芽2024年企業知識產權創新調研報告12全球知識產權宏觀趨勢智慧芽2024年企業知識產權創新調研報告13GDPR&D經費投入專利申請量5發明專利授權量5全球規模104.791萬億美元1.722萬億美元851.12萬件221.74萬件增長3.20%10.50%2-1.04%6.92%中國規模1263萬億人民幣3.334

9、萬億人民幣532.71萬件92.73萬件增長5.2%38.11%4-4.36%15.99%20232023?德?德?分?分?2023?德?GDP?劑?2023?GDP?104.79?2022?3.2%?德GDP?2023?5.2%?德?R&D?德R&D?劑受?2023?R&D?1.72?德?2023?R&D?33278.2?8.11%?德?點?缺?2023?德R&D?GDP?2.64%?2022?1.2?分?2023?851?-1.04%?221.74?6.92%?2023?德?532.71?-4.36%?德?92.73?受?15.99%?克?1.1 全球創新趨勢概覽圖表1.1 2023年全球

10、科技創新關鍵數字注：1 全球GDP和GDP增速來自IMF2024年4月發布的世界經濟發展展望；2 全球研發經費和研發經費增速由智慧芽根據網絡公開資料測算；3 中國GDP和GDP增速來自中國國家統計局；4 中國研發經費和研發經費增速來自中國國家知識產權局；5 專利數據均來自智慧牙專利數據庫，專利數量均按專利公開日統計，中國專利數量按所在地為中國的專利申請人口徑統計，而非專利局口徑智慧芽2024年企業知識產權創新調研報告141.2 宏觀戰略政策走向1.1.?AIAI?分?分?AIAI?AIAI?克?克?AIAI?分?意?分?意?AIAI?AI?德?AI?續?AI?AI?德?IP?點?德納?AI?A

11、IAI?德?USPTO?2024?4?德?瞄?AI?點?AI?受?德?德?德?KIPO?2023?2?類?LG?意?AI?2.2.?德?分?點德?呈?德?分?點德?呈?2023?德?劑?德?德?分?受?缺?分?點德?2023?德?分?2023?分?點德?類?分?分?2023-2027?2023-2025?分?類?分?類?分?受?分?分?分?德?智慧芽2024年企業知識產權創新調研報告15時間重點政策/事件核心內容主要影響2023/2/1USPTO發布2022-2026年戰略計劃強調“推動創新、創業和創造力，造福美國和世界各地的群眾”的遠景，提出了五個目標：推動美國包容性創新和全球競爭力；促進可

12、靠知識產權的有效交付；加強知識產權保護，應對新挑戰新威脅；強化創新產生的積極影響；通過最優化機構運營，形成有積極影響的工作和客戶服務體驗五年計劃致力于以推動創新創業，增強美國的全球競爭力和國家安全2023/2/2KIPO發布基于人工智能的專利行政改革實施計劃（2023-2027）該計劃以“構建全球領先的人工智能審查審判體系”為核心目標，制定了4大推進戰略和12大主要任務。重點推進任務包括：專利領域大型人工智能模型開發、人工智能翻譯升級、人工智能數據/服務管理體系構建等在全球各國專利局中，首個將人工智能用于包括審查和審判的整個專利行政管理流程2024/4/25UKIPO發布2023-2024年優

13、先事項明確了財年內的優先事項、將開展的活動以及預期實現的成果。報告包括三大方面議程：提供卓越的知識產權服務、創造世界領先的知識產權環境、提供優秀的工作環境著力于推動英國知識產權環境和生態的改善2023/6/9日本政府發布2023年日本知識產權戰略計劃著重強調生成式AI與知識產權的關系，特別強調適當應對外界的擔憂和潛在風險，以推動生成式AI的開發、提供和使用日本對于生成式AI知識產權問題表示重視，并尋求平衡AI技術的發展和知識產權的保護，但主要聚焦版權2023/7/14KIPO與LG人工智能研究所簽署關于開發基于人工智能（AI）技術的專利審查系統的諒解備忘錄（MOU）LG人工智能研究所將向KIP

14、O提供其此前開發超大型AI EXAONE時積累的AI開發經驗以及相關技術培訓，KIPO將依此開發基于超大型AI模型的專利審查系統。同時，KIPO將向LG人工智能研究所提供專利和知識產權方面的支持，幫助其開發專利領域的AI技術超大型AI模型在全球首次被應用于專利行政管理領域，能夠提高專利審查質量2024/2/13USPTO發布人工智能輔助發明之發明人身份指南指南的核心要義為確立人工智能輔助發明中的發明人資格判斷標準。明確指出人工智能輔助發明并非絕對不能獲得專利，為人工智能作出貢獻的情況下，如何確定人類對某項創新的貢獻是否足以獲得專利作出了說明，為審查員和利益相關方提供了指導指南認可人工智能在創新

15、中的使用，明確人工智能輔助發明的可專利性，激勵和保護人們對通過使用人工智能實現的創新進行投資2024/4/13USPTO發布美國專利商標局關于在實踐中使用基于人工智能的工具的指南不限制甚至鼓勵在專利申請中使用AI工具，但強調披露、檢查和更正的義務：要求參與專利申請的人員有義務披露所有對可專利性至關重要的信息，包括發明人、當事人和從業人員使用人工智能工具的情況；要求檢查和更正AI工具幫助下撰寫的文件官方視角全球首次為人工智能參與發明創造開辟了一條可行之路，并規范了人工智能在美國專利代理人和發明人上的規范使用，有望大大激發美國利用人工智能進行創新的動力2023/7/21國家知識產權局出臺2023年

16、知識產權強國建設綱要和“十四五”規劃實施推進計劃綱要計劃提出在多個方面完善提高，其中包括完善知識產權制度，完善知識產權法律法規規章；強化知識產權保護，健全知識產權協同保護格局；完善知識產權市場運行機制，促進知識產權市場化運營；提高知識產權公共服務水平，加強公共服務供給、提高公共服務效能綱要計劃從多個角度明確了未來的重點任務和工作措施，助力完善知識產權體系，提升創新效率2023/8/24工業和信息化部、國家知識產權局聯合印發知識產權助力產業創新發展行動方案（2023-2027）規劃目標到2027年，知識產權促進重點產業高質量發展的成效更加顯著，知識產權強鏈護鏈能力進一步提升，設定了重點產業高價值

17、專利創造能力明顯增強、規模以上制造業重點領域企業每億元營業收入高價值專利數接近4件、專利密集型產業增加值占國內生產總值（GDP）的比重明顯提高等具體指標聚焦推動知識產權助力產業創新，重點以高價值專利為抓手推動重點產業高質量發展2023/10/17國務院印發實施專利轉化運用專項行動方案（2023-2025年）規劃通過開展三年的專項行動，提升專利質量以及轉化運用效益，到2025年實現一批高價值專利的產業化。通過梳理盤活高校和科研機構存量專利，促進校企對接，推動高?？萍汲晒颥F實生產力轉化。同時，通過加速知識產權金融化實現金融助力作為首個聚焦專利轉化運用的國家層面專項行動，將持續引領中國專利領域從數

18、量至上的專利申請向價值之上的專利轉化轉變，真實提升創新效能2024/2/27國家知識產權局等五部門印發專利產業化促進中小企業成長計劃實施方案面向具備創新能力的科技型創新型中小企業，采取“普惠服務+重點培育”相結合方式，以專利產業化促進中小企業成長。具體而言，就是“一條主線、基礎普惠、選好苗子、入庫培養、匹配政策、按需服務、打造樣板、示范推廣”落實專項行動部署，致力于破解高校和科研院所專利轉化難、廣大的中小企業技術獲取難這兩難問題，培育更多依靠專利技術成長起來的科技型創新型中小企業海外國內圖表1.2 2023年以來全球和中國知識產權相關重大政策梳理智慧芽2024年企業知識產權創新調研報告16輕兵

19、上陣 征馳新土有限資源拓展知產多元價值智慧芽2024年企業知識產權創新調研報告171.2024?IP?IP?1-5?IP?德?1-5?IP?69.8%?5%?6-20?7?1-5?克?德?18.1%?IP?6.5%?100?IP?IP?性?100?5%?德?100?100-500?IP?100?65%?IP?5%?45%?IP?全?100-500?1000-5000?克?100人0-100萬元100-500萬元500-1000萬元1000-5000萬元5000萬元-1億元1億元0%0-5%5-10%10-20%20-50%50%2024年中國2024年海外2024年中國2024年海外*2024

20、年中國2024年海外8.2%64.7%20.1%3.6%2.1%1.4%42.5%42.1%8.1%5.8%0.8%0.8%13.8%52.4%18.3%9.7%4.0%1.7%8.9%36.6%26.6%13.2%8.9%5.7%IP人員IP預算IP預算增速18.1%46.5%20.0%5.8%3.2%6.5%11.1%51.3%11.1%20.5%2.6%3.4%Q：相比2023/2022年，貴公司專利工作2024/2023年的預算增速是多少？N=349（2024年中國）/504（2023年中國）/109（2024年海外）Q：貴公司2024/2023年在專利工作上的總預算是多少？N=373

21、（2024年中國）/504（2023年中國）/117（2024年海外）Q：貴公司IP團隊有多少人員？N=417（2024年中國）/563（2023年中國）/155（2024年海外）31.2%33.0%19.3%9.2%4.6%2.8%智慧芽2024年企業知識產權創新調研報告2.?全?IP?IP?IP?性?2024?性?15.2?IP?性?12.2?IP?2024?性?2024?IP?性?9.8%?18圖表2.1.2 2024年不同行業中國科技企業IP資源投入對比10.5%13.9%20.0%8.8%11.1%16.1%5.8%28.6%6.9%4.3%76.3%65.3%75.0%62.5%6

22、9.4%61.3%84.1%71.4%55.2%73.9%10.5%12.5%5.0%23.8%13.9%9.7%8.7%17.2%13.0%2.6%4.2%2.5%3.2%10.3%8.7%2.8%2.5%5.6%6.5%1.4%10.3%1.4%3.2%半導體和芯片工程和設備互聯網和高科技石化和材料能源電力汽車生命健康通信消費電子消費品和食品農業Q：貴公司IP團隊有多少人員？貴公司屬于什么行業？N=405IP人員平均值0人1-5人6-20人21-50人51-100人100人4.5人8.5人2.9人7.6人8.0人12.2人4.7人2.1人15.2人6.9人57.1%71.0%66.7%58

23、.3%39.4%48.3%68.3%57.1%38.5%40.9%28.6%21.0%22.2%29.2%48.5%44.8%26.7%28.6%34.6%50.0%11.4%4.8%5.6%6.9%12.1%6.9%5.0%14.3%7.7%9.1%2.9%3.2%5.6%5.6%15.4%3.8%半導體和芯片工程和設備互聯網和高科技石化和材料能源電力汽車生命健康通信消費電子消費品和食品農業Q：貴公司2024年在專利工作上的總預算是多少？貴公司屬于什么行業？N=364IP預算平均值0-100萬100-500萬500-1000萬1000-5000萬5000萬-1億1億285.7萬231.5萬3

24、08.3萬335.4萬256.1萬210.3萬151.7萬221.4萬1026.9萬238.6萬15.2%12.1%33.3%10.6%3.1%17.2%17.0%17.4%9.1%48.5%56.9%27.8%59.1%43.8%51.7%58.5%33.3%65.2%40.9%15.2%19.0%16.7%18.2%21.9%17.2%11.3%33.3%13.0%31.8%9.1%8.6%11.1%10.6%21.9%6.9%7.5%33.3%9.1%9.1%3.4%5.6%6.3%3.4%5.7%4.3%4.5%3.0%5.6%1.5%3.1%3.4%4.5%半導體和芯片工程和設備互聯

25、網和高科技石化和材料能源電力汽車生命健康通信消費電子消費品和食品農業Q：相比2023年，貴公司專利工作2024年的預算增速是多少？貴公司屬于什么行業？N=340IP預算增速平均值50%8.4%5.3%8.3%5.2%9.8%6.6%5.4%8.3%4.1%8.6%智慧芽2024年企業知識產權創新調研報告5.9%27.7%28.3%25.4%10.3%2.4%6.3%20.4%25.8%30.6%11.1%5.8%12.9%26.5%33.3%15.2%8.3%3.8%193.2024?IP?CEO?2024?IP?CEO?德?IP?CEO?30.6%?25.4%?性?IP?克?7?IP?CEO

26、?33.3%?續?CEO?IP?續?德?IP?性?IP?圖表2.1.3 2024年中國科技企業IP工作向CEO直接匯報頻率Q：過去一年，貴公司的專利工作向CEO直接匯報的頻率如何？N=339（2024年中國）/431（2023年中國）/132（2024年海外）2024年中國2024年海外從不匯報每年一次每季度一次每月一次每周一次更頻繁越頻繁越不頻繁我很肯定，只有在重視技術創新的環境中，才有可能培育有價值的知識產權。維信諾知識產權總經理 何明明只有在公司領導層自上而下的推動和支持下，我們的專利工作才能更好地完成從“量”到“質”的轉變。中國聯通研究院專利支撐中心總監 馮立華智慧芽2024年企業知識

27、產權創新調研報告201.2024?續?分?分?分?熱?續?95.7%?3.9%?79.2%?94.2%?15?分?分?分?31.8%?56.7%?25?2.2 價值主張：情報價值顯著，資產價值加速凸現，多數企業未來仍有信心圖表2.2.1 中國科技企業對專利多層次價值的認同程度本體價值業務價值資產價值2024年中國Q：認為專利工作為貴公司發揮了以下哪些價值？N=304N=432注：為和去年拉通對比，2024年按【IP負責人+IPR】的樣本進行統計，按【有一定價值+有較大價值+有極大價值】的樣本結果進行呈現限制競爭對手提升公司聲譽提供技術情報獲取商業收入拓展金融融資固化技術成果防范經營風險95.7

28、%94.2%56.7%本體價值業務價值資產價值限制競爭對手提升公司聲譽提供技術情報獲取商業收入拓展金融融資固化技術成果防范經營風險91.8%79.2%31.8%92.4%95.1%95.1%55.3%58.2%97.0%94.4%80.2%71.5%85.9%28.5%35.2%93.1%90.5%智慧芽2024年企業知識產權創新調研報告2.?續?續?睛?克?分?97%?缺?34.9%?全?94.8%?勁?受?分?56.2%?47.8%?32.5%?受?農?受?94.4%?2-3?15.7%?14.6%?全?克?熱?缺?續?分?續?的企業過去2-3年間經歷過專利被訴15.7%的企業通過主動訴訟

29、，促使其他公司停止侵權行為14.6%21圖表2.2.2 專利的本體價值在中國科技企業中發揮作用的程度Q：您認為專利的以下價值對貴公司有多大？N=304（2024年中國）/432（2023年中國）0.7%3.0%4.9%22.0%28.0%40.1%34.9%34.9%31.6%固化技術成果防范經營風險“有一定價值-有極大價值”的企業通過申請專利將技術研發的創新成果沉淀下來94.8%在出海過程中，風險防控越前置、越精準，成本就越低。華海藥業知識產權高級總監 于飛2024202397.0%93.1%94.4%90.5%注：為和去年拉通對比，2024年按【IP負責人+IPR】的樣本進行統計，按【有一

30、定價值+有較大價值+有極大價值】的樣本結果進行呈現沒有價值略有價值有一定價值有較大價值有極大價值智慧芽2024年企業知識產權創新調研報告0.3%0.3%4.6%4.9%7.2%24.0%26.3%31.3%42.8%43.4%32.9%28.3%25.3%28.3%223.?睛?德?呈?全?95.1%?勁?缺?95.1%?憑?缺?66.7%?勁?分?92.4%?2-3?全?34.2%?圖表2.2.3 專利的業務價值在中國科技企業中發揮作用的程度Q：您認為專利的以下價值對貴公司有多大？N=304（2024年中國）/432（2023年中國）提升公司聲譽提供技術情報沒有價值略有價值有一定價值有較大價

31、值有極大價值“有一定價值-有極大價值”限制競爭對手的企業在研發過程中采納專利技術情報66.7%專利情報在企業管理中發揮非常關鍵的作用，我認為它是布局、風控和運營的基礎。2024202395.1%71.5%95.1%85.9%92.4%80.2%陽光電源知識產權總監 姚丹智慧芽2024年企業知識產權創新調研報告14.5%16.1%30.3%25.7%31.9%29.6%13.2%17.8%10.2%10.9%234.?分?分?睛?克?2023?10?德德?分?德?分?分?31.8%?56.7%?25?分?28.5%?55.3%?分?IP?挖?35.2%?23%?分?圖表2.2.4 專利的資產價值

32、在中國科技企業中發揮作用的程度Q：您認為專利的以下價值對貴公司有多大？N=304（2024年中國）/432（2023年中國）“有一定價值-有極大價值”我們全程參與了一個創新藥項目的對外許可談判，幫助公司獲得了創新藥業務上的“第一桶金”。華海藥業知識產權高級總監 于飛作為知識密集的行業，以知識/專利/技術秘密進行運營以獲得資金是可行的。2024202355.3%28.5%58.2%35.2%注：為和去年拉通對比，2024年按【IP負責人+IPR】的樣本進行統計，按【有一定價值+有較大價值+有極大價值】的樣本結果進行呈現能夠進行商業化或者具有商業化應用前景的專利技術才是有用的專利，否則專利很多時候

33、可能僅能淪為一個擺設。匯頂科技知識產權副總裁 胡毅 維信諾知識產權總經理 何明明沒有價值略有價值有一定價值有較大價值有極大價值獲取商業收入拓展金融融資智慧芽2024年企業知識產權創新調研報告245.?受?緒?85.7%?74.4%?10?緒缺?受?14.3%?25.3%?OPPO?分?IP?缺?緒缺?勁?IP?熱?1.9%?緒缺?德?0.2%?圖表2.2.5 2024年中國科技企業對專利工作價值的未來展望Q：未來2-3年，您認為專利工作是否將為貴公司發揮更大價值？N=407（2024年中國）/573（2023年中國）/157（2024年海外）2024年中國2024年海外是，會發揮更大價值保持不

34、變否，價值將有所下降不確定74.4%19.9%0.2%5.4%知識產權部門工作的價值，不是天然在企業受到認可的，而是需要團隊通過具體業務來呈現和證明的。OPPO首席知識產權官 馮英73.9%16.6%1.9%7.6%智慧芽2024年企業知識產權創新調研報告251.?分?瞄?分?續?2023?10?分?德?分?分?56.7%?25?25%?德?分?分?德?德?分?64.9%?分?12?69.3%?德?續?5?分?85.7%?2-3?74.6%?72.5%?分?熱?67.6%?2.3 專利資產：價值認知先行，實際行動跟進，質押融資逐年提升圖表2.3.1 過去2-3年間，2024年中國科技企業專利運

35、用工作開展情況Q：過去2-3年間，貴公司主要開展以下哪些類型的專利運用？N=362（2024年中國）/477（2023年中國）/140（2024年海外）2024年中國2024年海外64.9%選擇“有專利運用”的比例半導體和芯片工程和設備互聯網和高科技石化和材料能源電力汽車生命健康通信消費電子消費品和食品農業51.5%56.9%50.0%72.5%67.6%55.6%74.6%57.1%58.6%85.7%69.3%智慧芽2024年企業知識產權創新調研報告262.?分?分?睛克?分?全?克?分?全?全?分?84%?劑?2-3?34.9%?32.8%?德?分?全?2022?17.4%?2023?2

36、1.2%?30.2%?德?德?克?57%?75%?2023?8540?德?全?52.1%?續?2-3?圖表2.3.2 過去2-3年間，2024年中國科技企業主要開展的專利運用工作Q：過去2-3年間，貴公司主要開展以下哪些類型的專利運用？N=362（2024年中國）/477（2023年中國）/140（2024年海外）占“有專利運用”的比例2024年海外專利轉讓專利許可專利質押融資專利證券化融資專利作價入股商業化，獲取收入金融化，獲取融資2024年中國34.9%32.8%30.2%6.0%7.2%44.0%40.0%21.2%5.0%8.6%15.0%52.1%5.0%4.3%3.6%智慧芽202

37、4年企業知識產權創新調研報告273.?46.7%?分?德?46.7%?德?12.1%?2-3?33.3%?圖表2.3.3 過去2-3年間，2024年不同行業中國科技企業主要開展的專利運用工作Q：過去2-3年間，貴公司主要開展以下哪些類型的專利運用？N=362占“有專利運用”的比例半導體和芯片工程和設備互聯網和高科技石化和材料能源電力汽車生命健康通信消費電子消費品和食品農業專利轉讓專利許可質押融資證券化融資作價入股29.4%42.4%33.3%26.0%30.4%46.7%43.2%35.3%38.9%11.8%36.4%11.1%32.0%43.5%40.0%29.5%25.0%47.1%33

38、.3%35.3%36.4%22.2%36.0%17.4%46.7%20.5%25.0%35.3%33.3%5.9%12.1%6.0%4.3%6.7%6.8%11.8%3.0%33.3%8.0%13.0%6.7%4.5%5.9%的汽車企業，在過去2-3年間開展過專利轉讓和專利質押融資工作46.7%的消費電子企業，在過去2-3年間開展過專利許可工作47.1%智慧芽2024年企業知識產權創新調研報告89.0%34.2%32.9%9.7%7.8%13.5%93.6%32.8%21.7%13.5%4.9%5.9%94.1%65.9%43.7%17.8%10.1%9.6%獨立自研與高?？蒲袡C構合作研發與其

39、他企業合作研發轉化高?？蒲袡C構的技術成果和專利購買其他企業的技術成果和專利并購其他企業，獲取技術成果284.?全?分?全?分?分?分?缺?分?全?德?續?全?分?分?16.3%?德?2-3?17.8%?10.1%?沖?4.3%?5.2%?分?13.5%?勁?分?圖表2.3.4 2024年中國科技企業專利技術資產的獲取途徑Q：當前，貴公司主要采取以下哪些研發創新的方式模式？N=405（2024年中國）/573（2023年中國）/155（2024年海外）合作研發收購技術獨立研發收購企業2024年海外2024年中國的企業，在過去2-3年間收購過專利16.3%+4.3%+5.2%智慧芽2024年企業知

40、識產權創新調研報告57.9%75.0%35.5%69.7%59.2%30.3%40.1%32.9%291.?克?缺?50%?德?德?缺?德?缺?性?50%?缺?50%?缺?德?續?勁?缺?德?缺?德?2.4 專利情報：更深度賦能研發，九成受訪者認為專利情報發揮更大價值圖表2.4.1 2024年中國科技企業技術研發過程中的技術情報來源Q：貴公司在技術研發過程中，對以下各類技術情報來源的依賴度如何？N=421（2024年中國）/573（2023年中國）/152（2024年海外）38.5%65.6%32.3%66.7%53.7%20.2%33.5%51.1%各類公開資料公司自有信息付費的企業和行業數

41、據專利學術論文代碼平臺各類線上線下會議論壇各類人脈網絡和專家資源注：按【依賴+非常依賴】的樣本結果進行呈現2024年中國2024年海外34.3%53.1%32.1%62.8%48.6%17.7%27.3%28.4%客觀來講，絕大部分的研究都是站在巨人的肩膀上往下走，我們認為企業的研發大多不是從零開始的，而是基于過往技術的積累。京博科技融創管理聯席會議副總裁 鄒雄智慧芽2024年企業知識產權創新調研報告65.4%56.6%60.4%76.9%69.0%84.4%61.9%50.6%44.2%60.9%56.8%71.9%66.1%61.7%85.7%2.?德?續?缺?德?劑?續?缺?IP?續?8

42、4.4%?85.7%?71.9%?德?勁?續?61.9%?11?30圖表2.4.2 2024年中國科技企業運用專利情報在不同研發環節發揮的作用Q：您認為，專利中的技術情報在貴公司研發過程的以下各環節上發揮了多大價值？N=421（2024年中國）/573（2023年中國）/152（2024年海外）研發全過程中，追蹤競爭對手研發動態制定戰略方向時，捕捉技術發展宏觀趨勢攻堅技術突破時，借鑒外部技術解決思路評估技術方案時，對比技術方案質量效果確定技術方案時，技術查新，規避侵權2024年中國2024年海外注：按【有較大價值+有極大價值】的樣本結果進行呈現+4.4%+4.1%+8.8%+11.3%+7.9

43、%的中國科技企業研發決策者認為專利情報在技術查新環節發揮價值80.2%的中國科技企業IP決策者認為專利情報在技術查新環節發揮價值76.6%智慧芽2024年企業知識產權創新調研報告3.?性?續?性?克?5%?IP?IP?37.6%?IP?43.9%?IP?克?31.8%?32.9%?點?54.1%?德?62.2%?分?堵?31圖表2.4.3 2024年中國科技企業在運用專利技術情報過程中碰到的困難Q：對于在研發創新中運用專利信息獲取技術情報，貴公司存在哪些瓶頸？N=379（2024年中國）/496（2023年中國）/143（2024年海外）2024年中國2024年海外技術性專利中的技術情報信息不

44、足時滯性專利情報的時效性不高海量性難以準確找到最有針對性的專利資料專業性難以理解冗長晦澀的專利文本28.2%33.0%54.1%33.0%+0.9%-1.6%-4.9%-7.2%16.8%18.2%62.2%32.2%認為IP人員缺乏對研發的理解的IP決策者從37.6%下降至31.8%認為IP人員缺乏對研發的理解的研發決策者從43.9%下降至32.9%沒有篩選過的信息給到研發，它其實是一種負擔。匯頂科技知識產權副總裁 胡毅智慧芽2024年企業知識產權創新調研報告74.2%71.3%71.2%91.4%88.9%87.6%85.7%79.3%82.4%76.7%74.1%67.8%324.?IP

45、?性?82.0%?4?IP?2.6%?6.4%?2.5%?2.9%?IP?德?續?91.4%?IP?85.7%?克?6%?10?續?87.6%?IP?82.4%?5?圖表2.4.4 2024年中國科技企業不同部門對專利技術情報的認同程度Q：貴公司以下各部門對【專利是一項重要的技術情報來源】的認同度如何？N=421（2024年中國）/512（2023年中國）/152（2024年海外）注：按【認同+很認同】的樣本結果進行呈現公司高管研發部門IP/專利部門/團隊2024年中國2024年海外+2.6%+6.4%+2.5%+2.9%戰略/戰投/情報等其他部門的中國科技企業表示公司內部不同部門均認可專利的

46、技術情報價值82.0%智慧芽2024年企業知識產權創新調研報告335.?緒?緒?88.2%?德?緒缺?劑?德?續?續?66.5%?26.5%?緒缺?受?8.4%?15%?61.4%?德?緒缺?47.3%?德?15%?德?緒缺?10%?5%?受?圖表2.4.5 2024年中國科技企業對專利技術情報的未來展望Q：您認為，未來2-3年，專利作為技術情報來源是否會發揮更大的價值？N=421（2024年中國）/573（2023年中國）/155（2024年海外）2024年中國2024年海外價值顯著提升價值略有提升價值保持不變不確定價值下降47.3%40.9%6.9%0.5%4.5%22.6%43.9%22

47、.6%3.9%8.4%智慧芽2024年企業知識產權創新調研報告34技術煥新 工具賦能生成式AI醞釀知產范式革命智慧芽2024年企業知識產權創新調研報告351.?AI?IP?意?iPhone?AI?AI?2022?11?30?ChatGPT?AI?AI?AI?AI分?AI裝?挖?續?分?AI?意?AI?iPhone?潛?ChatGPT?100?Midjourney?Sora?1?AI?AI?意?續?意?分?意?AI?意?AI?裝?AI?2023?3?GPT4?性?75?Uniform Bar Exam?德?90%?潛?Casetext?2023?3?GPT4?CoCounsel?OpenAI?H

48、arvey?OpenAI?納?德?Allen&Overy?PwC?Robin AI?ANTROPIC?Claude?AI?意?AI?憑?Elsevier?OpenAI?AI?德?德?2006?Aminer?AI?2024?1?TXYZ.AI?分?意?AI?農?分?意?挖?AI?續?續?續?AI?裝?續?續?AI?缺?劑?3.1 政策緊隨時局，來自全球專利監管層的管控，積極為生成式AI制定規范，也開始為其搭建舞臺智慧芽2024年企業知識產權創新調研報告362.?全?AI?分?意?AI?缺?全?勁?全?決?勁?全?勁?IP?意?AI?挖?續?勁?分?AI?受?分?垂?熱?全?德?全?睛?AI?AI

49、?AI?A?AI?AI?內?德?德?2018?Thaler?德?德?德?德?性?德?2023?潛?瞄?2023?點?AI?熱?2024?2?USPTO?瞄?AI?缺?AI?B?AI?AI?2024?4?USPTO?德?瞄?AI?AI?點?睛?熱?AI?C?AI?AI?分?兵?USPTO?德?瞄?點?勁?受?類?點?德?納?兵?德?智慧芽2024年企業知識產權創新調研報告373.?德?德?USPTOUSPTO?德?AI?AI?2020?Thaler?2024?2?瞄?AI?缺?2024?4?AI?AI?點?憑?AI?AI?EPOEPO?2023?EPO?Thaler?DABUS?AI?續?續?J

50、POJPO?續?AI?AI?德?德?KIPOKIPO?KIPO?全?KIPO?LG?AI?德德?分?德德?分?CNIPACNIPA?德?AI?劑?2023?瞄?點?AI?緒?智慧芽2024年企業知識產權創新調研報告38圖表3.1.1 近年來全球專利五局對生成式AI的相關政策智慧芽2024年企業知識產權創新調研報告不確定我完全支持，生成式AI為專利/研發工作主要帶來紅利我很樂見其成，生成式AI在專利/研發工作中利大于弊我持保留意見，生成式AI在專利/研發工作中有利有弊我非常反感，生成式AI對專利/研發工作更多帶來負面影響391.?AI?IP?IP?性?AI?IP?AI性?58%?性?IP?AI?

51、克?IP?續?AI?缺?全?AI?克?受?內?AI?德?內?熱?IP?43.5%?德?4?AI?IP?劑?德?3?5?性?IP?10?3.2 企業應用起步，IP決策者認同遠景價值，真正的變革可能在兩三年后圖表3.2.1 中國企業IP團隊對專利工作中運用生成式AI的整體態度0.0%35.3%39.2%19.1%6.4%Q：您對在專利工作中運用生成式AI的整體態度如何？N=329海外-IP團隊中國-IP團隊2.8%33.3%43.5%19.4%0.9%0.0%20.0%45.3%27.4%7.4%中國-研發團隊Q：您對在研發工作中運用生成式AI的整體態度如何？N=95N=107我整體上的態度是，A

52、I這個東西未來一定會真正投入使用的，但是具體什么時間現在我也不敢預測，所以我們需要對生成式AI持續保持關注和了解。華海藥業知識產權高級總監 于飛AI大模型代表著一種新的與機器交互模式的轉變，是具有變革性的，一定會帶來顛覆性的影響。京博科技融創管理聯席會議副總裁 鄒雄智慧芽2024年企業知識產權創新調研報告40圖表3.2.2 不同規模的中國企業IP團隊對專利工作中運用生成式AI的樂觀程度對比?IP?AI?AI?農?AI?IP?AI?全?58%?1000?續?72%?10?37%?IP?瞄?續?性?AI?挖?Q：您對在專利工作中運用生成式AI的整體態度如何？N=329年專利申請量1000選擇“完全

53、支持”或者“樂見其成”的比例的IP決策者對專利工作中運用AI大模型表示樂觀，這一占比是年專利申請量小于10件的企業的2倍72.0%年專利申請量大于1000件的公司中，36.7%60.5%57.0%67.3%72.0%完全支持保留意見樂見其成非常反感不確定智慧芽2024年企業知識產權創新調研報告412.?2-3?AI?IP?受?41%?AI?ChatGPT?分?意?AI?2-3?5.2%?勁?36.2%?52.5%?AI?勁?缺?憑?AI?54%?缺IP?15.7%?德?德?AI?德?意?AI?受?劑?AI?AI勁?2-3?16.9%?勁?當前AI大模型正在處于技術迭代與場景結合的階段，哪怕今天

54、的技術水平沒有再突破，其實也有很多創新性的應用場景產生未來或許有一天，它的可靠性和成熟度會得到大幅提升，能真正像一個“領域專家”一樣幫助企業的研發創新工作。不確定AI大模型會帶來一些改變，但并不多AI大模型很大程度上改變我們的工作內容和工作方式AI大模型會極大程度上顛覆我們的工作內容和工作方式完全不會海外-IP團隊中國-IP團隊中國-研發團隊圖表3.2.3 中國企業IP團隊對未來兩三年內專利工作中生成式AI落地應用的樂觀程度Q：您認為未來兩三年內生成式AI是否會顛覆專利工作？N=329Q：您認為未來兩三年內生成式AI是否會顛覆研發工作？N=95N=1072.8%15.7%38.0%41.7%1

55、.9%2.4%5.2%36.2%48.3%7.9%2.1%15.8%38.9%36.8%6.3%京博科技融創管理聯席會議副總裁 鄒雄智慧芽2024年企業知識產權創新調研報告423.?IP?意?IP?意?AI?PPT?33.8%?IP?AI?睛?65.7%?AI?22.5%?10.7%?1.1%?IP?1/3?AI?德?26%?10%?續?20%?德?1/3?圖表3.2.4 中國企業IP團隊當前在專利專業場景中應用生成式AI的程度海外IP團隊中國IP團隊Q：當前，在貴公司專利專業場景中，基于生成式AI的工具應用到什么程度？N=329N=107我們還沒開始考慮引入基于生成式AI的專利工具我們正在內

56、部討論納入基于生成式AI的專利工具我們已經在試點使用基于生成式AI的專利工具我們已經在大規模運用基于生成式AI的專利工具65.7%22.5%10.7%1.1%20.0%44.0%26.0%10.0%33.8%的受訪中國IP團隊已經在通用工作場景中使用生成式AI工具11.8%的受訪中國IP團隊開始在專利專業場景中使用生成式AI工具智慧芽2024年企業知識產權創新調研報告43?IP?AI?IP?AI?200?55-58%?緒?200?70%?IP?IP?性缺?200?10?IP?AI?22%?16%?性?11.8%?圖表3.2.5 不同工作體量的中國企業IP團隊當前在專利專業場景中應用生成式AI的

57、程度Q：當前，在貴公司專利專業場景中，基于生成式AI的工具應用到什么程度？年專利申請量1000還沒開始考慮正在內部討論已經在試點已有大規模運用57.9%55.3%66.7%71.6%65.4%26.3%26.3%23.3%18.9%23.1%15.8%18.4%7.8%9.5%7.7%2.2%3.8%N=329我們擁抱這種改變，也已經在嘗試將AI功能運用在專利工作中。聯影醫療部件事業部總裁、知識產權部總裁 高靜鑒于上海醫藥高度重視數據安全和合規風險，目前尚未將AI工具應用到內部專利運營管理中。上海醫藥集團研發管理中心法務與知識產權負責人智慧芽2024年企業知識產權創新調研報告444.?AI?續

58、?AI?AI?滋?農?10%?AI勁?缺?IP?續?IP?IP?續?IP?缺?農?IP?AI?IP?IP?25%?德?IP?35%?AI?圖表3.2.6 中國企業IP團隊對基于生成式AI的專利工具的潛在價值判斷Q：您認為，使用基于生成式AI的專利工具對貴公司專利工作可能創造哪些價值？25.0%13.1%25.6%69.2%26.5%海外-IP團隊中國-IP團隊N=329N=107不確定提升工作效率減少外包需求，降低部門成本減少員工數量，降低部門成本創造性實現更多價值36.1%11.1%43.5%81.5%13.9%AI大模型的利好體現在，它將會取代專利檢索、專利撰寫這部分工作，讓我們的專利人員

59、可以更加聚焦在對業務的理解和對需求的分解上。維信諾知識產權總經理 何明明智慧芽2024年企業知識產權創新調研報告451.?AI?IP?AI?續?IP?意?AI?續?AI?睛?潛?AI?潛?滋?AI?點?挖?續?睛FTO?AI?點?續?續?續?全?潛?續克?AI?3.3 技術拓展想象，生成式AI可能顛覆八大類專利工作模塊，推動專利工作效率煥新、范式重塑監控研發動向檢索閱讀分析撰寫技術交底書撰寫專利申請文件協同團隊內流程協同跨團隊交互智能監測、收集并梳理目標技術領域的研發動向和目標公司的研發動向，完成錨定-檢索-整理-推送的復雜任務流基于生成式AI的自然語言交互，跨越檢索式構建門檻，完成更簡易和精

60、準的專利檢索，如FTO檢索、查新檢索等基于自然語言處理，提供更高效和更易懂的專利閱讀和總結，也包括更精準的專利翻譯自動生成全面準確的專利分析報告，包括FTO報告，查新報告、技術全景報告、技術預研等輔助研發人員，撰寫準確規范的技術交底書輔助IP人員，撰寫準確規范的專利申請文本智能優化IP內部團隊協同，以自然語言對話能力，推動資產盤點、標引、撰寫和分析等專利工作流完成智能優化IP和研發的工作協同，以自然語言對話能力，推動專利標引、FTO報告等流程在團隊間更好流轉和完成MonitorSearchReadAnalyzeWriteCollaborateIP工作模塊生成式AI可能帶來的效果提升和模式變革更

61、智能更智能更簡易更簡易更高效更高效更準確更準確更便捷更便捷更便捷更便捷更流暢更流暢更流暢更流暢圖表3.3.1 生成式AI應用于專利工作有望帶來提升的八個工作模塊智慧芽2024年企業知識產權創新調研報告2.?IP?AI?IP?AI?-?-?性?3.8/5?4.1-4.2?AI?-?3.7?-?-?德?IP?3.8?續?續?德?IP?熱?3.4?潛?德?IP?3.6?德IP?AI?性?3.6?3.2-3.3?46中國-IP團隊圖表3.3.2 中國企業IP團隊對生成式AI的賦能方向的期待情況Q：您對生成式AI對以下各個專利工作模塊/功能的提升有多大期待？N=304N=1073.63.63.593.5

62、93.43.43.593.593.723.723.773.773.783.783.813.81更智能的研發動向監控更簡易的專利檢索更高效的專利閱讀更準確的專利分析更便捷的技術交底書撰寫更便捷的專利申請文件撰寫更流暢的團隊內流程協同更流暢的跨團隊交互協同3.163.163.363.363.343.343.293.293.783.784.134.134.194.193.873.87按平均值：1分代表“完全不期待”，5分代表“非常期待”海外-IP團隊智慧芽2024年企業知識產權創新調研報告1.?AI?IP?7?全?AI?續?Hallucination?緒?分?AI?劑?憑?AI?AI?憑?AI?類?

63、全?AI?潛?續?OpenAI?熱?AI?農?AI?AI?續?AI?續?德?決?ESG?AI?換?熟?AI?全?德?AI?預?473.4 多重決策考量，四大層面7項因素影響落地應用，技術能力仍然最受關切社會問題生成式AI的大規模應用可能增加失業倫理問題基于生成式AI的工作成果可能權屬不清，追責困難合規風險生成式AI可能面臨不符合政府規范而被禁止或限制安全性問題線上生成式AI工具可能導致公司機密信息泄露成本問題生成式AI工具的采購成本可能過高侵權風險基于生成式AI生成的專利文本可能造成更多侵權準確性問題大模型幻覺可能導致結果偏差大、反而引起混亂圖表3.4.1 企業專利工作決策應用生成式AI的專利

64、工具的四大層面7項因素智慧芽2024年企業知識產權創新調研報告482.?性?續?73%?IP?AI?IP?AI?受?AI?受?受?IP?續?AI?性?克?德?AI?續?劑?50%?IP?性?AI?缺?10?12.5%26.7%31.3%50.8%50.5%73.3%72.6%圖表3.4.2 中國企業IP團隊對應用基于生成式AI的專利工具的主要顧慮Q：如果貴公司在專利專業場景中使用基于生成式AI的專利工具，您會有哪些方面的顧慮？16.7%25.0%32.4%41.7%26.9%75.9%79.6%海外-IP團隊中國-IP團隊N=329N=107社會問題生成式AI的大規模應用可能增加失業倫理問題基

65、于生成式AI的工作成果可能權屬不清，追責困難合規風險生成式AI可能面臨不符合政府規范而被禁止或限制安全性問題線上生成式AI工具可能導致公司機密信息泄露成本問題生成式AI工具的采購成本可能過高侵權風險基于生成式AI生成的專利文本可能造成更多侵權準確性問題大模型幻覺可能導致結果偏差大、反而引起混亂智慧芽2024年企業知識產權創新調研報告493.潛?AI?性?意?AI?潛?AI?潛?Large Language Model,LLM?克?意?全?克?續?全?全?熱?缺?續?續?全?熱?缺?勁?缺?全?全?分?熱?缺?續?模型特點模型特點基于人類各類型開源知識和數據訓練形成通用的理解、表達和對話能力，可

66、以應用于各類綜合場景和任務基于專利數據作出深度訓練和精細調教，針對專利相關工作任務具有高度適配性外部專利數據深度結合企業內部數據，綜合訓練，高度定制化形態形態通常以獨立網頁或獨立程序的對話式AI助手形式出現可能呈現為內嵌模型的專利工具（如專利數據庫、專利管理系統）也可能呈現為獨立網頁的對話式AI助手，并結合和調取相關工具高度定制化的企業內部工具，形式多樣技術因素：技術因素：準確性準確性中中“幻覺”仍然存在，認知能力和生成能力持續快速迭代中；須由從業者將成果進一步與公司內部知識、規范和流程相結合高高“幻覺”有效降低，結合通用能力和專業數據，具有強大專業性；須由從業者將成果進一步與公司內部知識、規

67、范和流程相結合高高最具契合自身業務的匹配度相比商業大模型，受限于訓練量，基本專業能力可能稍低技術因素：技術因素：安全性安全性有一定風險有一定風險輸入信息的后續存儲和使用不完全可控，部分模型可能會將輸入信息用作后續訓練數據，須甄別不同工具的信息安全聲明、規范性和聲譽有一定風險有一定風險垂直模型更聚焦專利專業場景，更理解并貼近業務需求，在信息的后續存儲和使用上傾向于更謹慎；但也須甄別不同工具的信息安全聲明、規范性和聲譽安全性較高安全性較高模型更加自主，信息更加可控成本因素：成本因素：價格價格可能較低可能較低大量開源免費產品，也有大量有一定價格的商用產品有一定成本有一定成本有一定的價格成本；按用量收

68、費或賬號收費極高極高一次性模型采購或開發成本高；數據采購成本高適用場景適用場景適合資源投入相對有限、對專利工作要求不高的公司；可以短時間快速上手體驗、要求不高的基礎工作內容適合有一定支出意愿、對信息安全要求不是最的各類企業；可以高標準產出專業內容適合預算極其充裕、對信息安全要求極為嚴格、對專利工作有個性化要求的企業產出內容高度適配企業個性化需求圖表3.4.3 專利工具背后的三類大語言模型的當前表現比較通用大模型專業機構提供的專利大模型企業自主定制的專利大模型智慧芽2024年企業知識產權創新調研報告50?IP?性?23%?45%?性?IP?德?IP?克?IP?續?41%?8?AI?德?IP?德?

69、海外-IP團隊中國-IP團隊中國-研發團隊圖表3.4.4 中國企業IP團隊對專利工具底層大模型的偏好Q：在貴公司專利專業場景中，對工具的底層大模型有何偏好？N=329Q：在貴公司研發專業場景中，對工具底層的大模型的類型有何偏好？N=95N=107不確定基于通用大模型的工具就已經夠用基于垂直大模型的工具才是最佳我們希望訓練自己的定制大模型，定制工具解決問題19.5%23.2%16.8%40.5%15.1%45.3%6.6%33.0%22.1%24.2%16.8%36.8%的海外IP決策者更偏好專利垂直大模型，這一占比是中國同行的2倍45.3%智慧芽2024年企業知識產權創新調研報告51?IP?A

70、I?潛?IP?納?IP?AI?缺?AI?IP?1.?AI?AI?潛?缺?AI?2.?AI?AI?AI?法?熱?3.?AI分?AI?續?AI?ChatGPT?4.?AI?睛?AI?尖憑?AI?熱?睛?熟?5.?IP?AI?AI?AI?AI?缺?AI?點?IP?法?IP?IP?AI?缺?分?AI?AI?3.5 給企業IP團隊的AI建議：五個先手棋，成就生成式AI時代IP領航者我始終相信，高質量的知識產權工作，最重要的是站在工具背后的人類。OPPO首席知識產權官 馮英生成式AI可以幫助我們，但不能替代我們，如果知識產權團隊能被AI替代，那團隊可能就需要警惕了。華海藥業知識產權高級總監 于飛希望AI把

71、IPR從繁瑣的專利檢索和撰寫工作中解放出來，助其投入更多時間和精力于專利布局、挖掘等更具有戰略和指導意義的工作中 聯影醫療部件事業部總裁、知識產權部總裁 高靜智慧芽2024年企業知識產權創新調研報告52全球企業知識產權優秀實踐智慧芽2024年企業知識產權創新調研報告53OPPO?納?2004?缺?60?德?260000?3100?納?OPPO?6?6?裝?OPPO?分?2023?預?分?WIPO?OPPO?PCT德?5G?2024?3?31?OPPO?40?德?5G?6100+?ETSI?3300+?5G?3GPP?11000?LexisNexis IPlytics?2023?10?5G?OP

72、PO 5G?硬?8?Q=?A=OPPO?分?Q:OPPO?分?A:?分?受?類?分?分?OPPO?分?OPPO?分?OPPO?分?OPPO?分?全?缺?分?分?分?分?OPPO?呈?分?呈?分?分?呈?分?Q:?OPPO?分?全?A:OPPO?分?缺?2014?OPPO?分?全?受?憑?5?受?點?分?分?OPPO?OPPO分?分?意?點?缺?分?全?累計專利申請總量超過件101000累計發明申請總量超過件91000累計專利授權總量超過件55000專利布局主要面向中國、世界知識產權組織、美國、歐洲、印度等多個國家/地區/組織4053OPPO 從專利護航到多元價值創造，秉持知識產權長期主義助力持

73、續創新智慧芽2024年企業知識產權創新調研報告?分?續?OPPO?分?全?分?分?受?分?受?全?續?OPPO?分?分?分?受?Q:OPPO?分?A:OPPO?分?缺?分?瞄?分?點?分?分?瞄?分?缺?分?瞄?分?分?缺?缺?分?受?挖?受?續?分?分?全?分?緒缺?分?潛?續?分?分?分?分?續?缺?全?分?Q:?AI?分?A:AI?分?缺?AI?憑?憑?AI?分?AI?AI?分?AI?納?分?54智慧芽2024年企業知識產權創新調研報告Q:?分?A:熱?德?分?德?意?挖?憑?分?受?德?納?分?德?分?缺?分?憑?分?分?分?分?知識產權部門的價值，并非天然在企業受到認可的，需要通過具

74、體業務來持續呈現和證明的。專業能力、主動協作和價值呈現，是我們獲得公司重視和資源投入的三大關鍵。OPPO首席知識產權官 馮英55智慧芽2024年企業知識產權創新調研報告56?1989?40?100?德?分?德?德?德FDA?德ANDA?德?德?德?意?2023?20?12?+?受?分?10%?2000?100?700?德?15?22?德?德?德?意?Q=?A=?分?Q:?分?A:?德?德?德?缺?缺?德?預?德?熱?缺?德熱?克?缺?德?德?潛?Q:?分?A:?德?憑?缺?續?挖?點?260?50?憑?德?德?德?德?分?全?續?缺?累計專利申請總量件1458累計發明申請總量件1307累計有效

75、授權發明總量件442近三年（2020-2023年）專利申請年均增速（按公開年口徑統計）15.4%專利布局中國、美國、德國、奧地利、西班牙、日本、澳大利亞等個國家/地區17累計PCT專利總量件151華海藥業因地制宜挑戰海外原研專利，專利許可助創新藥首次創收智慧芽2024年企業知識產權創新調研報告57?續?續?分?分?緒缺?睛?尖憑德?尖憑?尖憑?潛?續?Q:?意?分?A:?分?憑?全?續?分?點?憑?德?續?德?德?類?德?續?德分?德?分?缺?德?德?緒?勁?排?分?分?2?分?憑?納?分?受?分?Q:?分?A:?缺?分?缺?分?FTO?緒缺?德?克?bio-tech?MNC?克?潛?挖?缺?

76、意?智慧芽2024年企業知識產權創新調研報告58Q:?分?A:?IP?缺?克?點?分?5-8?10?點?憑?緒缺?分?分?潛?缺?勁?缺?分?憑?憑?Q:?AI?分?意?A:?AI?IP?AI?熱?AI?續?續?AI?續?續?AI?AI?分?克?德?分?缺?2006?2007?分?憑?2016?AI?分?AI?AI?憑?缺?勁?AI?憑?缺?AI?分?意?AI?緒缺?勁?AI?受?在現階段，全程把創新藥項目開發到商業成功的程度難度很大，所以為了獲得商業上的成功，就必須要跟別人合作，向外許可是一條非常有效的可選路徑。華海藥業知識產權高級總監 于飛智慧芽2024年企業知識產權創新調研報告59?全?

77、意?預?德?缺?15%?2016-2023?23.5%?挖?意?預?分?缺受?2023?潛?7000?8?德?分?受?2015?2018?2022?分?分?德?分?Q=?A=?分?Q:?分?A:?分?分?0?1?裝?預?分?潛?全?分?勁?受?受?全?分?受?Q:?分?A:?分?分?分?全?分?分?分?全?缺?分?全?意?憑?意?受?睛?意?累計專利申請總量件7289累計發明申請總量件4768累計授權發明總量件2862專利布局中國、美國、歐洲、德國、韓國、印度等個國家/地區8累計PCT專利總量件1783匯頂科技知識產權精細化運作，從0到1護航原研創新智慧芽2024年企業知識產權創新調研報告60

78、?憑?分?納?睛?點?分?點?德?點?受?睛?意?裝?德?意?德?德?受?分?點?缺?類?點?點?受?受?點?德?分?德?德?德?睛?受?分?受?Q:?A:?預?NXP?挖?預?全?分?全?全?分?分?挖?分?分?憑分?分?預?缺?缺?2024?2023?缺?沖?憑?意?緒缺?分?分?Q:?分?A:?受?類?受?分?意?勁?熱?點?智慧芽2024年企業知識產權創新調研報告61?全?意?裝?勁?沒有篩選過的信息給到研發，它其實是一種負擔。如何將針對性的信息資料傳遞給研發，是專利情報賦能研發的核心痛點。匯頂科技知識產權副總裁 胡毅智慧芽2024年企業知識產權創新調研報告62?1991?分?納?納?

79、4?分?納?30?德?2023?德?500點?311?德?500點?154?德?500點?31?7?1000?2023?13?2?德?2?2?N1N?缺?10000?Q=?A=?Q:?劃?A:?分?緒缺?納?N1N?分?緒缺分?分?分?全?續?3000?分?Q:?分?A:?續?受?全?睛?納?缺?尖?分?全?續?累計專利申請總量件3142累計發明申請總量件2311累計授權發明總量件904近三年（2020-2023年）專利申請年均增速49%京博以客戶價值為指引，推進“N1N”產學研一體化研發創新戰略智慧芽2024年企業知識產權創新調研報告63?分?分?全?缺?睛?分?分?沖?熱?分?續?Q:?N

80、1N?分?A:2017?1520?15?20?分?德?3?5?300?模?點?分?德?德分?POE?分?分?分?熱?分?Q:?A:?分?勁?分?分?滋?勁?納?0?1?意?意?憑?CCUS?意?分?勁?分?Q:?AI?A:AI?勁?缺?熱?AI?尖?分?AI?意?AI?點?Q:?AI?A:AI?挖?智慧芽2024年企業知識產權創新調研報告64?分?分?憑?挖?憑?缺?全?意?點?憑?熱?憑?緒缺?勁?滋?意?研發創新不能為了“卷技術而卷技術”。專利的真正意義在于它背后的技術能否為客戶創造價值，只有那些能夠為客戶帶來實際價值的知識產權，才具有真正的價值。京博科技融創管理聯席會議副總裁 鄒雄研發過

81、程是一個精巧的系統工程，只有通過“門徑式”項目管理，才能確保資源用在刀刃上，緊緊圍繞客戶價值展開，確保研發的商業成功。京博科技融創管理聯席會議副總裁 鄒雄智慧芽2024年企業知識產權創新調研報告?全?-?-?缺?全?睛?Total-Body PET-CT?5.0T?德分?320硬?CT?TOF PET/MR?CT?預?德?預?分?60?德?德?全?分?2020德?預?分?德?分?德?德?分?德?分?分?分?Q=?A=?分?Q:?A:?全?德?-?-?預?分?分?2023?德?CT?緒缺?分?意?裝?Q:?規?A:?缺?受?預?德?續?受?德?預?意?勁?2022 SNMMI?勁?勁?Total

82、-body PET-CT uEXPLORER?T?累計專利申請總量余件8400累計發明申請總量余件6900累計PCT專利余件480*上述數據截至2023年12月底65累計海外國家專利申請余件1600聯影醫療技術創新與知識產權保護智慧芽2024年企業知識產權創新調研報告?德?Total-body PET-CT uEXPLORER?分?分?受?續?受?點?德?意?Q:?分?A:?分?分?受?全?分?受?分?勁?勁?分?分?分?點?受?點?分?點?分?分?分?分?分?然?受?點?Eureka?預?Q:?AI?分?A:?分?裝?缺?睛?挖?uAIFI Technology?全?全?全?Q:?AI?A:

83、AI?分?AI?睛?1?潛?2?AI?IPR?缺?瞄?3?續?AI?滋?66在聯影醫療，我們將知識產權團隊定義為戰略部門，立足自身，放眼行業，緊跟公司發展戰略制定知識產權策略，以實現創新保護最大化，風險最小化，促進自主創新能力提升的同時，為產品上市和出海保駕護航。聯影醫療部件事業部總裁、知識產權部總裁 高靜智慧芽2024年企業知識產權創新調研報告?1993?2005?全?27000?意?點?全?性?緒缺?點?30?缺?德?Fortune?德500點?硬?50點?APEC?德?分?續?6300?7.5%?Q=?A=?分?Q:?A:?勁?尖?勁?憑?分?勁?分?分?熱?憑?勁?缺?勁?勁?Q:?A

84、:?續?挖?勁?累計專利申請總量件17182累計發明申請總量件（不包含PCT）8831累計授權發明總量件547667累計PCT專利總量件3514瑞聲科技專利部門作為“幕僚”單位，為研發創新提供專業性建議智慧芽2024年企業知識產權創新調研報告?憑?勁?憑?KPI?缺?熱?勁?全?缺?憑?分?分?憑?缺?缺?缺?Q:?A:?勁?3?5?缺?勁?受?尖?沖?沖勁?沖?尖憑分?睛尖憑?熱?勁?分?尖憑?尖憑?尖憑?劑?分?Q:?A:?分?睛?3?5?德?3?5?德?受?睛克?尖憑?分?尖憑?續?德?缺?Q:?AI?AI?分?A:?勁?AI?AI?勁?AI?AI?缺?AI?瞄?勁?憑?AI?缺?勁?憑

85、瞄?AI?AI?分?AI?GPT?缺?克?缺?AI?勁?劑?缺?AI?缺?勁?受?熱?意?全?憑?憑?受?缺?挖?68在我們公司，做研發的同事焦點非常明確，他們只要把心思放在研發新技術新產品上面就好，其他關于風險的判斷、風險的解決等問題都可以交給我們。瑞聲科技知識產權高級總監 張勇智慧芽2024年企業知識產權創新調研報告?克?分?2023?2603?預500點?50點?德?缺?全?+?+?2023?5?3?展?1?IIT?68?55?德?II?3?13?3?pre-NDA?4?挖?III?2023?預500點?50點?25點?德?點?德?分?Q=?A=?分?Q:?A:?分?法?德?德?全?分?

86、2022?11?分?受?2023?12?分?德?分?德?分?受?分?德?德?睛?分?分?勁?分?全?熱?緒缺?受?Q:?分?A:?分?累計授權專利數量件1489累計中國專利獎數量件769*數據來源：上海醫藥2023可持續發展報告暨環境、社會及管治報告，統計截至2023年末上海醫藥緊緊圍繞科技創新驅動的戰略目標，積極跟進業務發展需求，全方位助力研發創新智慧芽2024年企業知識產權創新調研報告?2015?2017?2019?德?分?2023?3?分?類?分?分?分?分?受?分?性?點?分?受?分?分?塊?分?勁全?德?分?Q:?分?A:?分?,?,受?分?勁?克?受?分?受?勁?分?受?勁?PCT

87、德?全?德?點?受?緒缺分?分?1+12?Q:?A:?全?續?受?分?缺?缺?分?受?德?續?勁?分?勁?憑?意?德?Q:?AI?A:?緒?AI?AI?熱?AI?AI?憑?缺?AI?受?AI?劑?分?70知識產權團隊應該深度理解公司發展戰略，緊緊圍繞科技創新驅動的戰略目標，積極跟進業務發展需求，全方位助力研發創新。上海醫藥集團研發管理中心法務與知識產權負責人智慧芽2024年企業知識產權創新調研報告71?2001?1996?OLED?德?OLED?分?OLED分?20?缺?OLED?意?德?PMOLED?分?德?5.5?AMOLED?分?德?6?AMOLED?分?OPPO?德?分?意?15000

88、?OLED?德?德?德?預?分?WIPO?德德?分?德?2002?5?OLED德?全?7?OLED德?9?OLED?Q=?A=?分?Q:?分?劃?A:?德?德?分?分?克?分?全?分?受?IPBP?分?分?分?分?分?克?分?分?克?勁?克?受?受?IPBP?Q:?分?A:?IPBP勁?挖?勁?IPBP?勁?意?分?累計專利申請總量件15148累計發明申請總量件13066累計授權發明總量件5492近三年（2020-2023年）專利申請年均增速（按公開年口徑統計）17.0%專利布局中國、美國、韓國、日本、德國、奧地利等個國家/地區14累計PCT專利總量件113671維信諾知識產權融入主營業務，助

89、力戰略成功智慧芽2024年企業知識產權創新調研報告?憑?克?全?分?勁?缺?尖?分?分?尖?尖憑?受?受?分?勁全?IPBP?分?Q:?分?A:?分?分?分?分?憑?分?Q:?分?A:?克?分?/?/?分?勁?克?分?分?分?分?/?/?/?缺?分?缺?全?緒缺?分?Q:?AI?分?A:?分?缺?AI?AI?分?納?點?勁?AI?AI?規?分?納?AI?克?AI?缺?克?AI?勁?缺?憑?AI?全?AI?克?AI?勁?憑?續?72對于普通的研發項目，我們的IPBP會對接需求并按優先級調度資源進行處理；但對于重要研發項目，我們會圍繞IPBP成立業務小組，往往會包含不同專業領域的人員，從研發前期的

90、立項環節到后期的轉量產環節全流程參與。維信諾知識產權總經理 何明明智慧芽2024年企業知識產權創新調研報告73Q=?A=?分?Q:?分?劃?A:?性?緒缺?排?分?分?分?分?劃?1.?分?德?勁?分?德?缺?勁?法?分?德?IP?leader?憑?IP leader?分?分?分?分?尖憑?尖憑?憑?尖?2.?3.?分?受?分?受?分?意?全?分?1997?缺?意?全?點?務?20?德?全?德?全?分?TV?CSA?SGS?德?170?德?2023潛?515 GW?德?德?德?50點?德?分?500點?全?德?德?分?德?德?德?意?分?受?8000+?4000+?1?德?6?德?7?憑?分?

91、受?近三年（2020-2023年）專利申請年均增速（按公開年口徑統計）64%陽光電源高質量知識產權管理體系，助力業務領跑全球新能源市場智慧芽2024年企業知識產權創新調研報告744.?idea?類?缺?勁?勁?憑?受?5.?分?勁?覆?Q:?分?A:?分?硬?分?缺?分?點?分?IP?勁全?IP?分?Q:?A:?勁?續?勁?意?憑?Q:?A:?分?全?全?分?缺?分?缺?點?睛?缺?分?分?缺?勁?憑?缺?憑?續?憑?意?尖憑?憑?分?分?分?分?分?IPR?分?缺?智慧芽2024年企業知識產權創新調研報告75Q:?分?A:?德?分?硬?全?分?分?分?受?德?點?憑?分?受?分?勁?勁?勁?

92、勁?分?睛?Q:?AI?A:AI?AI?缺?AI?AI?AI?崇?AI?勁分?缺?缺?勁?勁?缺?Q:?AI?A:?受?AI?AI?續?憑?續?憑?AI?AI?勁?憑?熱?憑?勁?熱?AI?AI?受?缺?勁?我們不止擁有專業的知識產權團隊，還培養了一支具有跨行業知識儲備的技術專家團隊。我把專家團稱為知識產權團隊的“同盟軍”。知識產權團隊和專家團彼此之間的高效協作，在專利情報應用、專利挖掘、專利申請、專利布局以及專利風險規避等方面發揮了重要作用。陽光電源知識產權總監 姚丹智慧芽2024年企業知識產權創新調研報告?德?德?2022?德?德?分?分?克?克?德?納?德?分?分?點德?德全?熱?5G-

93、A/6G?意?全?務?全?德?Q=?A=?Q:?分?劃?A:?缺?德?分?分?點德?(2021-2035?)?德?分?受?(2023-2025?)?分?德?德?德?熱?分?分?憑?2020?缺?分?缺?缺?分?分?95%?滋?分?勁?分?德?2023?德?分?分?分?分?分?分?納?分?分?分?分?累計專利申請總量件18854累計發明申請總量件16794累計授權發明總量件7381*注：中國聯通集團知識產權工作近年來取得顯著進展，實現專利數量與質量的雙提升。中國聯通研究院是中國聯通科技創新專業子公司，承擔著為中國聯通集團提供專利支撐的重要職責，不僅是推動高質量專利發展的探索先行者，更是引領產業創

94、新發展的重要力量。76中國聯通研究院瞄準專利轉化運用，護航高質量研發創新智慧芽2024年企業知識產權創新調研報告77Q:?分?A:?分?分?分?分?分?缺?分?分?緒缺?分?堵分?緒?受?瞄?分?納?續?分?全?點?德?受?Q:?A:?分?受?分?納?缺?受?點?公?點?缺?Q:?A:?克?德?睛?緒缺?潛?分?分?分?勁?勁?分?分?缺?分?KPI?緒缺?熱?劑?分?續?缺?憑?勁?點?點?勁?Q:?A:?分?勁?克?勁?憑?續?缺?智慧芽2024年企業知識產權創新調研報告78?勁?缺?Q:?A:續?分?德?分?緒缺分?德?德?專利具有強大的控制力，如同第四國土般重要，正如地雷戰需要提前布好地雷，專利的布局也需要先行一步，形成對市場的有效控制。這要求我們在專利的申請、布局、運用等各個環節，都要有精準的戰略眼光和高效的執行能力，以確保專利能夠真正發揮其應有的市場控制力和經濟價值。中國聯通研究院專利支撐中心總監 馮立華智慧芽2024年企業知識產權創新調研報告?受?分?受?受?受?智慧芽2024年企業知識產權創新調研報告關于智慧芽?納?納?預?挖?NLP?2.0?分?分?睛?分?分?納?分?納?50?德?12000?50?德?睛?德?熟?熟?德?睛?Spotify?關于智慧芽創新研究中心?點?瞄?分?意?德?預?