4-目標、策略和成效：醫院應急管理體系建設--李志錦2024.4.pdf

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1、目標、策略和成效：醫院應急管理體系建設探討 河南省人民醫院河南省人民醫院 李志錦李志錦2024年年4月月匯報提綱目標：醫院應急管理含義02 策略：醫院應急管理體系建設探討03河南省人民醫院簡介01 成效：醫院防汛應急處置04 建設體會0501 I 醫院發展簡史醫院發展簡史p19041904年：開封年：開封“福音醫院福音醫院”p19501950年：更名年：更名“河南省人民醫院河南省人民醫院”p19551955年：隨省政府遷址鄭州年：隨省政府遷址鄭州p19931993年：獲評全國首批三級甲等醫院年：獲評全國首批三級甲等醫院p20092009年：獲評首批全國文明單位年：獲評首批全國文明單位p2010

2、2010年：增掛鄭州大學人民醫院名稱年：增掛鄭州大學人民醫院名稱p20122012年：被確定為年：被確定為“部省共建部省共建”醫院醫院p20172017年：阜外華中心血管病醫院建成投用年：阜外華中心血管病醫院建成投用p20182018年：通過三級甲等醫院復評審年：通過三級甲等醫院復評審p20192019年：鄭州大學人民醫院（直屬附屬醫院）揭牌年：鄭州大學人民醫院（直屬附屬醫院）揭牌p20202020年：國家心血管病區域醫療中心正式授牌年：國家心血管病區域醫療中心正式授牌p20232023年：全國首批研究型醫院授牌年：全國首批研究型醫院授牌p2022023 3年：獲批鄭州大學省醫臨床醫學院年：獲

3、批鄭州大學省醫臨床醫學院02 I 學科建設情況學科建設情況 心內科、心外科、眼科、心內科、心外科、眼科、內分泌科、腎病科、內分泌科、腎病科、呼吸內科、神經內科、呼吸內科、神經內科、感染科、急診科、影像科、感染科、急診科、影像科、臨床護理、普外科、消化內臨床護理、普外科、消化內科、骨科科、骨科p國家心血管病區域醫療中心國家心血管病區域醫療中心p國家疑難病癥診治能力提升國家疑難病癥診治能力提升工程項目：工程項目：心血管專業心血管專業n國家心血管病中心華中分中心國家心血管病中心華中分中心n國家衛健委國家衛健委心血管疾病再生醫心血管疾病再生醫學重點實驗室學重點實驗室n國家衛健委心血管藥物臨床研國家衛健

4、委心血管藥物臨床研究重點實驗室究重點實驗室n 國家衛健委出生缺陷預防國家衛健委出生缺陷預防 重點實驗室重點實驗室 全國全國首批病毒診斷研究和推廣區域平臺首批病毒診斷研究和推廣區域平臺（我省唯一）（我省唯一）國家中西醫協同國家中西醫協同“旗艦旗艦”醫院試點項目建設單位醫院試點項目建設單位 （我省唯一）（我省唯一）國家級培訓中心國家級培訓中心:2121個個 河南省醫學中心：河南省醫學中心：4 4個個（心血管、眼科、呼吸、老年醫學）（心血管、眼科、呼吸、老年醫學）河南省臨床醫學研究中心：河南省臨床醫學研究中心：5 5個個（心血管、眼科、腎內、呼吸、康復）（心血管、眼科、腎內、呼吸、康復）河南省醫學重

5、點學科：河南省醫學重點學科：5656個個 河南省質控、診療、研究中心：河南省質控、診療、研究中心：4646個個 河南省醫療服務能力提升工程建設項目：河南省醫療服務能力提升工程建設項目：1414個個03 I 標志性技術標志性技術影響影響技術技術全球首例全球首例“超小型磁懸浮離心式人工心臟植入術超小型磁懸浮離心式人工心臟植入術”全球首例全球首例異基因多靶點異基因多靶點CAR-T細胞序貫治療慢性髓系白血病急淋變細胞序貫治療慢性髓系白血病急淋變全國首例全國首例“產時手術產時手術”切除新生兒心臟腫瘤手術切除新生兒心臟腫瘤手術全國首例全國首例全球第全球第8例例靶向藥物治療罕見內瑟敦綜合征靶向藥物治療罕見內

6、瑟敦綜合征大陸地區首例大陸地區首例“磁波刀磁波刀”治療帕金森震顫治療帕金森震顫華中地區首例華中地區首例中國自研中國自研“全磁懸浮人工心臟全磁懸浮人工心臟”植入術、首例經胸微創介入肺動脈瓣支架植入術、首例經胸微創介入肺動脈瓣支架置入術置入術華中地區首例華中地區首例人工心臟移植人工心臟移植華中地區首例華中地區首例可吸收鐵基肺動脈支架置入術可吸收鐵基肺動脈支架置入術全省首例全省首例雙肺移植，近百例雙肺移植，近百例，全國前五，全國前五，中西部第一，中西部第一，生存率全國第二生存率全國第二04 I 主要榮譽主要榮譽p全國三級公立醫院績效考核位列全國三級公立醫院績效考核位列全國第一方陣全國第一方陣A+,A

7、+,連續四年全省第一連續四年全省第一p全國先進基層黨組織全國先進基層黨組織p全國抗擊新冠肺炎疫情先進集體全國抗擊新冠肺炎疫情先進集體p全國文明單位（五屆蟬聯，河南衛生系統唯一）全國文明單位（五屆蟬聯，河南衛生系統唯一）p全國首批研究型醫院全國首批研究型醫院p連續連續1414年年榮獲全省榮獲全省“群眾滿意醫院群眾滿意醫院”p連續連續六屆蟬聯六屆蟬聯中國公立醫院最佳品牌傳播醫療機構十強中國公立醫院最佳品牌傳播醫療機構十強p全國改善醫療服務十大亮點醫院全國改善醫療服務十大亮點醫院p全國百姓放心示范醫院全國百姓放心示范醫院p。匯報提綱目標：醫院應急管理含義02 策略：醫院應急管理體系建設探討03河南省

8、人民醫院簡介01 成效：醫院防汛應急處置04 建設體會05 本法所稱突發事件，是指突然發生，造成或者可能造成嚴重社會危害，需要采取應急處置措施予以應對的自然災害 事故災難 公共衛生事件 社會安全事件。按社會危害程度、影響范圍等因素，自然災害、事故災難、公共衛生事件分為特別重大重大較大一般。法律、行政法規或者國務院另有規定的，從其規定突發事件的分級標準由國務院或者國務院確定的部門制定。（一）突發事件醫院的任務：突發公共衛生事件防治，負責其他三類突發事件的醫療救治。中國自然災害的歷史記錄與中國文明歷史記錄并存，世界最早期的地震記錄是公元前2221年舜帝時期“夏做團冰、地及泉、五谷變化、民乃大振”。

9、（二）我國是世界上災害最為嚴重的國家之一我國最早的洪水災害可以追溯到公元前21世紀，堯的時候，“洪水橫流，泛濫于天下；水逆行，泛濫于中國”。2023年各種自然災害共造成9544.4萬人次不同程度受災，因災死亡失蹤691人。2023年各類生產安全事故共死亡21242人。2022年共接報火災82.5萬起，死亡2053人、受傷2122人，直接財產損失71.6億元。含義應急管理是指可以預防或減少突發事件及其后果的各種人為干預手段。對象突發公共事件承受突發公共事件破壞性作用的載體環節減輕準備響應恢復1.減輕階段風險評估、脆弱性分析、科普教育等2.準備階段培訓演練、資源管理等3.響應階段突發事件管理、指揮

10、溝通協調、信息管理、后勤和資金保障等4.恢復階段確定短期和長期重建工作的優先次序，確保關鍵資源供給（三）醫院應急管理內容應急保障 新中國成立之初到改革開放之前單項應對模式 改革開放之初到2003年抗擊“非典”分散協調、臨時響應模式 2003年“非典”事件后至2018年初綜合協調應急管理模式綜合應急管理模式黨的十八大以來應急管理發展歷程 醫院針對各類突發事件(包括自然災害、事故災難、公共衛生事件和社會安全事件)，從事前預防、事發應對、事中處置和事后恢復等全方位、全過程的管理。醫院應急管理含義21分 從?；痉矫?。是指醫院在突發事件應對中，為了保證自身正常運轉而采取的預防、應對、處置和恢復等應急管

11、理措施，主要包括洪澇、地震等自然災害應急，火災、停電等事故災難應對，反恐等社會安全事件應對等。從保救治方面。是指根據突發事件應對法、國家突發公共事件總體應急預案、國家突發公共衛生事件應急預案等法律法規規定，醫院在突發事件應對中，為了保證應急救治而采取的應急管理措施。主要包括緊急醫學救援和突發公共衛生應急處置等。醫院應急管理目標：安全小結匯報提綱目標：醫院應急管理含義02 策略：醫院應急管理體系建設探討03河南省人民醫院簡介01 成效：醫院防汛應急處置04 建設體會05醫院應急廣 泛 性復 雜 性脆 弱 性多元參與的 應 急 管 理 體系要求增強制度韌性快速反應的 應 急 處 置 流程要求增強信

12、息韌性緊急激增的 應 急 資 源 需求亟待增強 應 急 資 源 韌性。（一）醫院應急管理機遇與挑戰意識上：動力不足組織上：指揮不力機制上：協同不足保障上：儲備不足新形勢問題連通性和耦合性導致安全邊距減少，面對風險脆弱性加強 1.2024年1月24日習近平對江西新余市渝水區一臨街店鋪火災做出重要指示。2.2024年1月22日習近平對云南昭通市鎮雄縣山體滑坡作出重要指示。3.2023年12月15日習近平對低溫雨雪冰凍災害防范應對工作作出重要指示。4.2023年11月16日習近平對山西呂梁市永聚煤礦一辦公樓火災事故作出重要指示。5.2023年8月1日，習近平對防汛救災工作作出重要指示。6.2023年

13、8月21日習近平對四川涼山州金陽縣山洪災害作出重要指示。7.2023年6月21日習近平對寧夏銀川市興慶區富洋燒烤店燃氣爆炸事故作出重要指示。8.2023年2月22日習近平對內蒙古阿拉善左旗一露天煤礦坍塌事故作出重要指示。9.2022年11月21日，習近平對河南安陽市凱信達商貿有限公司火災事故作出重要指示。10.2022年9月5日習近平對四川甘孜瀘定縣6.8級地震作出重要指示。11.2022年4月29日習近平對湖南長沙居民自建房倒塌事故作出重要指示。12.2022年3月21日，習近平對東航客機墜毀作出重要指示。黨中央、國務院高度重視應急管理、安全生產等工作。習近平總書記立足新的時代特點創新提出總

14、體國家安全觀，為應急管理、安全生產提供根本遵循。策略此處輸入客服此處輸入客服此處輸入標題此處輸入標題此處輸入標題此處輸入標題目 標順應 形勢克服 困難制定策略符合政策組織自適行為增益經濟可行共建共享醫院應急制度建設醫院應急運行體系建設01010202醫院應急物資保障醫院應急人力建設03030404醫院應急信息建設醫院應急空間資源05050606（二）構建醫院應急管理體系 堅持黨建引領，建立完善的堅持黨建引領，建立完善的衛生應急管理體系，衛生應急管理體系，以高質量黨建推動醫院應急工作高質量發展，凝聚醫院最強的力量來應對災害的沖擊和擾動。1.應急運行機制：高效協同 醫院高度重視應急工作，醫院高度重

15、視應急工作，黨委常委會、院長辦公會每年黨委常委會、院長辦公會每年研究應急管理重要事項。在院研究應急管理重要事項。在院長辦公室設應急辦公室。長辦公室設應急辦公室?！耙粋€中心”：應急工作領導小組“一個平臺”：應急辦公室“四個隊伍”：1.緊急醫學救援隊+臨時黨支部 2.應急專干隊伍 3.應急專家隊伍 4.應急感染防控隊伍“三個保障”：1.應急新聞信息保障 2.后勤保障 3.人力資源保障 應急專干隊伍職責l部門負責人是應急工作第一責任人l應急專干是受部門負責人委托負責本部門應急工作l應急專干相對固定l應急專干定期培訓l應急專干評優評先同等條件優先應急職能管理扁平化應急職能管理扁平化每年定期組織召開：醫

16、院年度應急工作會議醫院防汛應急工作會議醫院冬季災害應急工作會議醫院5.12防災減災宣傳周活動醫院夏季消防安全月活動醫院冬季消防安全月活動醫院應急專干培訓會議緊急醫學救援隊培訓會議緊急醫學救援綜合演練突發公共衛生事件演練多部門協作多部門協作應急管理與醫應急管理與醫院安全生產同院安全生產同落實落實與醫院各項值與醫院各項值班巡查同檢查班巡查同檢查與醫院急診急與醫院急診急救同建設救同建設與醫院院感管與醫院院感管理同培訓理同培訓高質量黨建引高質量黨建引領救援隊伍高領救援隊伍高質量發展質量發展與醫院質量控與醫院質量控制同督辦制同督辦常態化管理常態化管理形成抓建在平時、急難險重挑大梁的平急結合應急管理體系建

17、立健全預警預防、風險管理、建立健全預警預防、風險管理、應急處置、災后恢復等全流程應急處置、災后恢復等全流程應急制度，應急制度，形成應急管理規范、穩定、持續和長效機制。預警預防風險管理應急處置災后恢復2.應急制度：長效規范河南省人民醫院應急工作領導小組河南省人民醫院應急工作領導小組河南省人民醫院應急專干工作制度河南省人民醫院應急專干工作制度河南省人民醫院應急預案管理辦法河南省人民醫院應急預案管理辦法河南省人民醫院應急經費管理辦法河南省人民醫院應急經費管理辦法河南省人民醫院應急隊伍管理辦法河南省人民醫院應急隊伍管理辦法河南省人民醫院衛生應急人才隊伍發展計劃河南省人民醫院衛生應急人才隊伍發展計劃河南

18、省人民醫院應急隊員考核方案河南省人民醫院應急隊員考核方案河南省人民醫院應急物資和設備儲備計劃河南省人民醫院應急物資和設備儲備計劃河南省人民醫院應急物資儲備管理辦法河南省人民醫院應急物資儲備管理辦法河南省人民醫院應急物資倉庫管理制度河南省人民醫院應急物資倉庫管理制度河南省人民醫院應急值守制度河南省人民醫院應急值守制度建立應急相關制度應急預案全過程管理應急預案全過程管理綜合應急預案 醫院應急預案體系專項應急預案部門應急預案編制依據：中華人民共和國突發事件應對法國家突發公共事件總體應急預案河南省突發公共事件總體應急預案鄭州市突發公共事件總體應急預案等國家和地方有關法律、法規、文件及醫院實際情況應急預

19、案應急預案預案制定修訂預案審批發布預案演練培訓預案使用預案評估應急預案動態管理過程應急預案動態管理過程應急預案針對性符合醫院實際符合醫院實際開展調查和評估實用性具有依據、預測、程序、規范、保障等功能可操作性政策可接受、技術可行、經濟可承受、措施可實施醫院應急預案對可操作性要求較高應急預案應急預案檢驗預案完善準備鍛煉隊伍磨合機制科普宣教應急演練應急演練應急演練應急演練演練類型演練類型按組織形式基于討論的演練基于操作的演練按演練目的與作用按演練內容按演練層次主題討論會專題研討會桌面推演游戲操練功能演練全面演練單項演練綜合演練檢驗性演練示范性演練研究性演練國家層次國家部委省、市、地方級社區、企業制定

20、演練計劃成立演練組織編制演練文件正式實施演練演練的評估ABCLOREM IPSUMLOREM IPSUMLOREM IPSUM開展災害脆弱性分析風險管理風險管理 1.組織團隊（熟悉應急工作人員）2.確立災害的范疇，梳理災害類型，明確責任處室 3.收集資料，分析危害 4.使用HVA評分表進行打分 5.統計分數進行排序 6.針對排序靠前的高風險危害，討論醫院脆弱點 7.針對脆弱點設計預防和控制措施 8.修改、制定各類應急預案 9.根據應急預案進行演練、培訓 10.撰寫災害脆弱性分析報告 將相關風險值由高至低排序，選擇風險值前幾位作為優先改進。根據評估結果制訂相應預案和措施應急領導小組應急領導小組：

21、回顧優先關注風險項目，列出應對計劃（不僅是應急預案，包含整改）；制定全院應急管理的總體部署，包括預案編寫培訓教育演練總結各部門各部門：制定、修訂應急預案（除HVA優先級，包括 政府、三甲要求的預案），聯合或單獨組織演練，教育訓練，指導科室進行科級應急演練各科室：各科室：組織學習應急預案，配合全院演練，分析本科室風險，制定科級預案，組織演練上述資料整理后形成分析報告。改進實施，每年度再次評估結果。建立院領導帶班、行政總值班、醫療總值班、護理總值班、值班室三級五類值班體系應急值班應急值班p對于值班期間發現的問題建立了“一般問題立即解決，復雜問題及時轉辦，特殊問題晨會匯報”的處理機制。p通過每周三次

22、晨會值班問題督導、每日值班摘要全院通報等，持續強化值班監管，形成了發現問題、解決問題、跟蹤反饋的管理閉環。全院值班體系院級值班三級五類值班部門值班后勤值班裝備值班信息值班平臺值班96195服務平臺24小時值班形成條塊結合、分級負責、整體推進的值班機制，推動值班體系網絡化、信息化、規范化、制度化轉變。保障醫院全天候安全穩定、高效運轉。醫院值班體系通過以查促學，持續提升人員管理能力通過以查促管，持續提升應急處置能力通過以查促改，持續改進醫療質量通過以查促進，持續改善患者體驗通過以查促建，深入關注員工幸福值班體系效果明顯建立建立“廣渠道廣渠道”物物資籌措制度資籌措制度建立建立“快速度快速度”物物資采

23、購制度資采購制度建立建立“大共濟大共濟”物物資儲備制度資儲備制度建立區域應急物資建立區域應急物資共濟制度共濟制度建立建立“高效能高效能”物物資分配制度資分配制度3.應急物資：網格共濟定期維護定期檢查登記造冊實時監測設備齊全存放合規4.應急人力：專業多能定期開展全員培訓，全面擴大應急人力儲備5.應急信息：數據賦能6.應急空間：轉換彈性應急治理體系建設小 結權責統一的領導責任體系權威高效的應急指揮體系關口前移的風險預警體系系統完備的制度預案體系常備高效的救援救治體系出新出彩的宣傳教育體系應急制度建設應急物資保障應急人力建設應急信息建設應急空間資源 安全匯報提綱目標：醫院應急管理含義02 策略：醫院

24、韌性應急管理體系建設探討03河南省人民醫院簡介01 成效：醫院防汛應急處置04 建設體會05 2021年7月20日，鄭州遭遇了“千年一遇”的特大暴雨。24小時降雨量達457.5mm，突破歷史極值；單小時最大降雨量達201.9mm，超過中國陸地小時降雨量極值。鄭州“7.20”特大汛情防汛處置總體情況應急準備階段應急處置階段災后恢復階段工作部署隱患排查物力、人力等準備加強應急值守啟動防汛應急預案啟用烏尼莫克和航空救援組建醫療隊支援基層開通社會捐贈通道成立救災領導小組按照分工開展防汛救災開通應急采購綠色通道開展防疫消殺設立心理咨詢門診加緊設備搶修信息報送（一）防汛應急準備工作1.上級防汛緊急通知 7

25、月16-17日河南省防汛抗旱指揮部和河南省衛健委發布防汛緊急通知7月19日下午，副院長申志強組織召開防汛工作專題會，會議傳達院長的指示精神，對我院防汛工作的值班、巡視、預警、處置和應急救援等進行安排部署。2.召開專題會議部署防汛工作3.制定防汛工作方案4.明確責任分工，加強值班值守應急專干進入戰備狀態；緊急醫學救援隊進入戰備狀態；重點部門實行24小時值班；加強總值班和96195電話平臺人員培訓；應急辦公室24小時在崗值班。配電機房、電梯、病案室、信息機房等重點部位實行巡視（白天時刻在崗、夜間每1小時巡視一次）設在負一樓和負二樓的設備機房從7月19日開始夜間值班，隨時觀察。5.成立防汛應急搶修小

26、組應 急 小 組配電搶修組物業保障應急小組分別負責電梯維保、防護電梯進水、電梯基坑抽水分別負責電梯維保、防護電梯進水、電梯基坑抽水電梯搶修組序號物資名稱單位數量1膠鞋雙1842雨衣套2453手電筒個1674多功能插座個1195彩條布米2506水不漏箱537發泡膠箱18配電電纜盤盤109鼓風機臺310汽油桶個311自吸泵臺212排污泵臺3213潛水泵臺214沙袋袋25006.應急物資準備所有應急吸水設備（全院共計30臺）全部充滿電，隨時應對突發事件。7.全面清理屋面雨水口8.加強污水系統排查（二）應急處置情況1.搶險啟動早 7月20日凌晨，專人值守發現險情 7月20日凌晨1點42分，值班人員發現

27、強降雨，導致太平間區域漏水。由于強降雨，2號樓太平間配電柜上端漏水，太平間停電，接通知后，維修應急人員立即趕往現場，為保證太平間正常運轉，對太平間所有冰柜敷設臨時用電，同時為搶水人員連接臨時電源，防止漏水面積擴大，早上5點30分左右控制水勢。2.應急組織得力河南省人民醫院應急轉運隊河南省人民醫院應急轉運隊序號姓名部門電話1李志錦應急辦136076406162盧躍峰質量安全部139382829993林逢春紀委監察室159818339804王國領教育培訓部135988509875馬征黨辦159371070526郭鵬城工會186381303087栗仕鵬網絡信息中心150931395158賈雪山公共事

28、業發展部155371769569楊永光科研與學科建設部1873992302310張佑健感染科1890386553411毛振坤藥學部1882735704212張智鵬患者服務體驗部1853003253313史堯宣傳部1390328071914劉清源財務部1518831536915楊生元審計處1561771183316王順林醫學裝備部1771982616117吉強運營管理部1553716262618馬豪軍人力資源部13526501024 連續多日的大雨中，烏尼莫克全地形越野救護車頻繁出動，在深水區和復雜地形中，一次次完成尋常救護裝備不可能完成的任務?！吧筠D運”省醫全地形越野救護車烏尼莫克救護車2

29、0日下午，院區、周邊道路已經全被大雨淹沒，水位過高，最深處達1米多。1號樓配電房因雨勢過大，當即決定關閉13號樓配電房。病房樓屋頂雨水管道打爛后直接排到西住院部廣場。中心配外積水3.應對措施有效重點“三?！保?）保中心配電房專人值守保中心配電房地 面 上 關 聯污 水 雨 水 井中 心 配 電 房地 下 管 廊調派12臺抽水泵對中心配高低壓室內三處及室外雨水井兩處地方同時進行排水設備機房主要分布在負一樓、負二樓，一旦被淹，損失慘重。重點“三?！保?）保設備機房重點“三?！保?）保設備機房重點“三?！保?）保電梯電梯全部停在最高層，提前對電梯停梯處理，轎廂升往高處；進水損壞電梯及時停運抽水，全力

30、保障醫患安全和醫療設施安全；全力確保2號樓的配電室能正常運行（手術室和重癥病房幾乎都在2號樓），當天還有幾十臺手術在進行，最多的時候，10臺水泵齊上陣，保住了2號樓的一部貨梯，保證了手術病人的上下轉運。應急小組爭分對秒開展搶水救援工作，同時對各個區域重要物資及設備進行搶救搬運，降低醫院財產損失。4、應急保障工作情況（7月20日當天工作）938人參與防汛救災工作全力保障醫院正常供水u 供水搶修u 物資轉運 7月20日下午，生殖醫院負二層倉儲中心庫房進水，立即啟動應急預案，組織人員將低處貨位易泡水的棉被、棉褥、電池、印刷制品、辦公設備及耗材等各類物資歸置于安全貨位，預估減少損失305710元，確保

31、了我院后勤倉庫物資儲備安全，并為后續的物資供應保障提供了前提條件。u 保障手術室正常手術當日，緊急購入1000件洗手衣，準備發電機保障手術室應急供電。u 餐飲應急供應為保障餐飲應急供應，餐廳人員不等不靠，邊自救、邊供餐，晚上睡到餐廳，隨時接受供餐安排。1.開展生命大轉運（三）災后重建工作2.衛生清潔、全面消殺3.及時對全院電梯、設備等進行修復 醫院共計146部電梯，洪水造成70部電梯不同程度進水，為保障醫院正常醫療秩序，約談電梯維保公司經理，盡最大努力調集配件，全力組織維保人員，24小時搶修，成立兩個電梯基坑抽水小組，對70部電梯基坑進行排水作業，陸續恢復電梯使用。4.建立漏水臺賬,逐條逐項落

32、實指揮高效自發行動協同有序防汛應急處置安全運行處置有力小結匯報提綱目標：醫院應急管理含義02 策略：醫院應急管理體系建設探討03河南省人民醫院簡介01 成效：醫院防汛應急處置04 建設體會05 1.找準定位。醫院應急管理的出發點、落腳點是保障醫院安全穩定，制度設計也要融合到醫院日常管理中。2.更加注重領導組織體系建設。應急是一個復雜的系統工程，特別是在突發公共衛生事件應對中，往往在緊迫的環境下，需要全院各部門、縱橫協同配合，需要建立科學高效的組織體系，實現上下銜接、左右聯動等，必須加強醫院應急的頂層設計、整體布局和系統集成。3.更加注重建立應急信息共享機制。應急信息共享機制是應對突發事件的基礎

33、。突發公 共事件具有復雜性、難預測性和不穩定性，在突發公共衛生事件應對的各個階段，受各種復雜因素影響，事件發展變幻莫測，如不能及時信息共享，協同過程中會因信息滯后、信息傳遞不暢等原因，不能做出有效預測和決策。4.更加注重建立內外協調機制。應急涉及公共治理和社會支撐體系的全周期和全領域，切記單打獨斗，要在衛生健康管理部門的領導下，密切聯系應急管理各組織，在大衛生大應急體系下將醫院應急的融入到社會整體應急體系中，為社會整體層面應對突發公共衛生事件貢獻力量。5.更加注重應急文化建設。文化感召力是最基本、最深沉、最持久的力量，增強衛生應急人的使命感、榮譽感和歸屬感，推動衛生應急健康發展的精神動力。要繼續開展衛生應急文化的研究，利用傳統媒體和新媒體平臺，采用群眾喜聞樂見的形式，促進衛生應急知識普及與技能訓練，逐步形成人人參與、共建共享的良好社會氛圍。感謝您的聆聽!