醫療保健內部審計師協會（AHIA）：應急管理洞察：從內部審計角度看恢復過程中的準備工作（英文版）（15頁）.pdf

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正如我們目前在COVID-19環境中所經歷的那樣，嚴重的中斷和災難性風險的實現，往往是無法預見的，使醫院變得脆弱，準備不足。突發事件往往在沒有事先通知或警告的情況下發生，迫使醫院迅速從正常運營調整到實施相關的應急預案，以適應突發情況，如患者突然涌入或惡劣天氣事件。醫院必須確保其人員和設備始終處于準備狀態。確保醫院人員和資源為事件做好充分準備在后勤上是一個挑戰。病人護理必須仍然是優先事項，同時還要保護和維護所有病人和專業人員的安全。組織備災的一個關鍵步驟是了解組織內部和周圍可能發生的潛在緊急事件。在某些情況下，這可能很簡單例如，颶風更可能在特定季節發生在某些地區。有歷史地震活動的地區已經有了解釋這種危險的專門要求，比如建筑規范。然而，設施也必須為異?；蛞馔鉃暮蛲瑫r發生的災害做好準備。例如，COVID-19期間同時發生的颶風事件將產生額外的組織風險，醫院可能沒有準備好應對。內部審計部門可以發揮作用，通過審查組織的應急準備計劃，包括適當的文件和培訓，確保醫院準備好應對他們可能面臨的任何緊急情況，促進醫院為可能發生的和意外的災難做好準備。內部審計還可以參加桌面演習和演習，從風險管理的角度協助組織應對事件。一旦發生緊急情況，事件指揮中心(ICC)啟動，內部審計可以通過參與指揮中心活動參與咨詢職能。