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1、供應鏈物流碳管理架構羅戈研究院長潘永剛 13681875002 2 0 2 3.0 5.0 5羅戈研究2供應鏈物流碳管理整體框架視圖低碳供應鏈低碳物流PCR碳 管 理支持組件模型方法因子庫強度庫原始數據能源系統業務系統組織碳盤查SBTiSBTiGHG ProtocolGHG ProtocolISO 14064ISO 14064產品和服務碳足跡PAS 2050PAS 2050 GHG Protocol ISO 14067GHG Protocol ISO 14067ISO 14040ISO 14040 ISO 14044ISO 14044PCR EPD PCR EPD 體系體系 ISO14083
2、EN 16258 ISO14083 EN 16258碳減排項目方法學方法學 計算模型計算模型 交易配額交易配額 EPD 平臺范圍三供應商運輸鏈碳核算TCETCE TOCTOCHOCHOC新能源貨運零碳園區貨主雙碳規劃戰略屋貨 主 視 角雙碳規劃戰略屋戰略目標構建基于LCA的綠色產品品牌戰略 發展策略綠色品牌策略 雙碳管理策略 核心戰場綠色產品 如何制勝子戰役支撐舉措分等級綠色產品體系全生命周期評價(LCA)面向消費者的雙碳品牌營銷策略 明確的碳目標和路徑有效的內部管理機制對雙碳落地的有效管控和優化從自身延伸至供應鏈上下游各參與方的綠色供應鏈管理能力數字化賦能綠色低碳相關的信息獲取、傳遞、存取、
3、分析和管理構建從數據到行動的反饋環綠色產品品牌碳管理體系全價值鏈減碳行動雙碳數字化綠色產品集群綠色品牌營銷科學碳目標減碳路線圖雙碳管理體系輻射范圍3+的全價值鏈碳管理全環節減碳行動綠色循環經濟體系企業碳管理系統價值鏈碳庫存系統產品EPD與環境生態系統 組織碳盤查產品和服務碳足跡碳減排項目評價、分析與改進規劃發布與成果披露必贏之戰3科學碳目標 4企業碳中和路徑界定組織邊界梳理相關活動范圍一:直接溫室氣體排放范圍二:間接溫室氣體排放范圍三:其他交期溫室氣體排放,覆蓋廣泛的活動類型評估排放量排放因子&活動數據開展碳基線盤查1明確覆蓋溫室氣體種類234投入決心當前排放水平投資意愿所處行業對企業的期望或
4、要求設定目標類型明確目標范圍設置目標時間表1234制定減排目標企業碳減排行為直接碳減排行為創新碳減排行為引導供應商減排 制定標準 供應商培訓 合作購買可再生資源 其他購買可再生電力(PPAC協議)購買可再生能源線上運營,減少能源消耗通過節能建筑認證建設綠色建筑優化車隊效率能源結構提升運營碳排放監測員工碳排放管理電力能源建筑交通管理 建立環境保護基金 環保項目投資(土壤、海洋、森林)植樹造林 其他 開發新產品管理自身效率、供應鏈或進行市場教育 投資可再生資源企業 輔助碳處理(開發碳捕獲利用封存技術等)成立聯盟共同實現碳中和 其他補償碳減排行為重點減排任務 產品供應鏈優化 服務效率提升構建碳管理體
5、系碳排放管理碳交易管理碳資產管理碳信用評級碳中和管理自身運營效率提升/L O G 2 0 2 2 中 國 低 碳 供 應 鏈&物 流 創 新 發 展 報 告 /52021年S企業供應鏈碳排放總量企 業 供 應 鏈 碳 盤 查 與 核 算 示 例-S 企 業2021年S企業供應鏈視角下,碳排放總量為9,582,645.7t。說明:1.企業核算邊界及排放源的識別與確認,尤其范圍3的活動,依據企業實際需求而定2.為提高核算精度,建議排放因子優先使用供應鏈各環節各企業各活動實際測量值,其次使用排放系數參考值3.本示例相關活動數據由報告編寫團隊參照業務運營邏輯推演而成,其目的為演示企業供應鏈范圍碳排放核
6、算全過程?;顒訑祿团欧乓蜃有枰云髽I實際運營數據為準,本示例僅提供碳核算邏輯,以供參考 S企業供應鏈碳排放總量:企業供應鏈碳排放總量:范圍范圍排放源排放源排放量(排放量(tCO2e)范圍范圍1 1 成品油生產環節的燃料燃燒排放 2,338.86 原料油及成品油庫內存儲、裝卸、搬運的燃料燃燒排放 74.57 成品油運輸環節自有車輛的燃料燃燒排放和尾氣凈化過程排放 224.44 范圍范圍1 1小計:小計:2,637.87 2,637.87 范圍范圍2 2 凈購入使用的電力隱含的排放 18,422.57 凈購入使用的熱力隱含的排放 21,814.87 范圍范圍2 2小計:小計:40,237.44 4
7、0,237.44 范圍范圍3 3上游上游 油料作物種植、存儲研磨、加工打包及運輸環節的排放 8,845,000.00 原料油生產環節的排放 421,806.00 S S企業內部企業內部 原料油采購外包運輸環節的排放 57,530.92 成品油包裝環節的排放 57,216.06 成品油外包運輸環節的排放 137,026.61 員工通勤產生的排放 19.38 燃料和能源相關活動的排放 173.42 下游下游 分銷環節的排放 5,729.90 零售環節的排放 15,268.11 范圍范圍3 3小計:小計:9,539,770.39 9,539,770.39 S企業供應鏈企業供應鏈 CO2e排放量(排放
8、量(tCO2e)9,582,645.70 9,582,645.70 6 設計至少三種發展情景,如BAU情景(按照現有規劃常規發展)、脫鉤情景(運營與碳排放脫鉤)、強化脫鉤情景(快速實現運營與碳排放脫鉤)預測三種情景未來的運營指標并代入碳排放模型,獲得不同情景的碳排放預測曲線 調整運營指標,最終選定既符合國家“3060”目標又滿足企業發展的碳排放預測曲線 可適當參考“科學碳目標SBTi”倡議目標設定方法 確定內部的“碳達峰”和“碳中和”目標 基于選定的排放預測曲線逐年分解,確定年度減排目標 推演在合理成本內實現每種情形所需要減少的排放量和抵消量生產規模最優保守強化碳排放預測與目標設定貨主最佳實踐
9、案例雀巢:通過凈零碳排放路線圖計劃到2050年實現凈零目標7雀巢是全球知名的食品飲料公司,總部坐落在瑞士Vevey,擁有從全球知名品牌,到各地受歡迎的本土產品,業務遍布全球一百多個國家和地區。雀巢希望消除溫室氣體總排放量范圍1和范圍2,最大限度縮小范圍3的排放量。到2050年實現凈零目標雀巢計劃最遲于2050年實現凈零碳排放的目標,并在雀巢的整個價值鏈中設置了切實可行的措施和關鍵里程碑。提高運營效率減少排放量通過將各個運營地所用的能原轉換為可再生能源,并開始在物流環節中使用低碳替代方案。節能(低碳)主要技術指標:2025 減排20%,2050減排50%節能減碳效果-節能量/年(tco2e)、碳
10、減排量/年(tco2e):2025年減排20萬噸 預計2023年可形成的年節能量及碳減排:15萬噸在3060全球綠色戰略的引領下,雀巢已經制定出2025-2050凈零排放路線圖,其中包括八大板塊行動計劃。在供應鏈方面,旨在聚焦新能源車的應用,減少塑料纏繞膜的使用,利用倉庫屋頂光伏發電,更多利用海運和鐵路運輸等。特別是在綠色運輸方面,雀巢積極與運營公司,車企研討和推動新的運營模式和合作模式,攜手運營公司、車企伙伴踐行于綠色能源車應用場景的開發和綠色能源車的運用。貨主最佳實踐案例伊利集團:制定零碳路線,明確戰略規劃,承諾率先實現達峰,錨定全鏈中和8資料來源:伊利集團零碳未來報告零碳路線以2012年
11、為基線制定減排目標綠色低碳循環發展的經營模式初步形成,能源利用效率大幅提升全產業鏈綠色轉型取得顯著成效,組織層面能源利用效率達到國際先進水平實現綠色低碳循環發展,清潔低碳安全高效的能源體系高質量運行,全產業鏈能源利用效率達到國際先進水平全產業鏈碳中和20122021203020402050范圍3范圍2范圍1伊利供應鏈中所產生的所有其他間接排放量伊利購買的電力、蒸汽所產生的溫室氣體間接排放源伊利擁有或控制的溫室氣體排放源所產生的直接排放量范圍390%范圍1+210%消費發布“零碳產品”引領綠色消費采購打造綠色牧場精細化奶牛養殖建立產業鏈合作減碳平臺引領綠色觀念守護草原與濕地保護生物多樣性創新環保
12、公益活動生產建立和完善能源管理體系采購和使用清潔能源打造“零碳工廠”包裝、物流與廢棄物處理采購經認證的包材建設智慧綠色物流負責任的回收和處置廢棄物伊利全鏈減碳行動生態伊利全鏈碳排放伊利立足新發展階段,貫徹新發展理念,將碳達峰、碳中和納入集團整體發展布局,制定了零碳未來計劃路線圖,進一步明確到2030年、2040年、2050年的戰略規劃。貨主最佳實踐案例伊利集團:發揮行業引領,踐行全鏈減碳行動9資料來源:伊利集團零碳未來報告喚醒生機與產業鏈伙伴“共綠”伊利建立全鏈減碳平臺,與合作伙伴共建伊利建立全鏈減碳平臺,與合作伙伴共建“綠色產業鏈綠色產業鏈”為將低碳發展理念傳遞給產業鏈的合作伙伴,更好地推動
13、全鏈減碳,伊利推進建立了三大共享平臺建立奶牛營養評估體系(建立奶牛營養評估體系(DNASDNAS),創新培育),創新培育“低碳低碳”奶牛奶牛為降低奶牛養殖產生的溫室氣體排放量,伊利創新建立奶牛營養評估體系(DNAS)伊利伊利“種養一體化種養一體化”模式助力上游牧場綠色發展模式助力上游牧場綠色發展伊利秉持“以養帶種、以種促養”的發展原則,持續推進“種養一體化”的循環發展模式,推動牧場源頭減碳增匯工作向縱深推進。驅動節能建設清潔“零碳工廠”01010202030304040505伊利啟動建設全國首個零伊利啟動建設全國首個零碳五星示范區碳五星示范區“伊利現伊利現代智慧健康谷代智慧健康谷”源頭減廢物盡
14、其用,龍游源頭減廢物盡其用,龍游伊利建成伊利建成“無廢工廠無廢工廠”采購清潔能源,伊利獲得采購清潔能源,伊利獲得全國首張電碳雙認證全國首張電碳雙認證“綠電綠電交易憑證交易憑證”深挖降碳潛能,率行業之深挖降碳潛能,率行業之先打造先打造“零碳工廠零碳工廠”建設光伏發電設施,提建設光伏發電設施,提升清潔能源使用占比升清潔能源使用占比引領風尚創新推出“零碳產品”率先推出率先推出“零碳牛奶零碳牛奶”,提,提供更可持續的消費選擇供更可持續的消費選擇2022年成功發布兩款經碳中和核查(PAS 2060)認證的“零碳牛奶研發低碳環保包裝,研發低碳環保包裝,減少包裝木材依賴減少包裝木材依賴2021年6月5日,金
15、典推出中國首款植物基夢幻蓋牛奶產品,其瓶蓋包裝原料來自于可再生資源甘蔗“簡碳輕生活簡碳輕生活”公益活動,公益活動,與消費者一起守護森林與消費者一起守護森林2021年4月23日,伊利舉辦暢輕煥新升級發布會暨聯合公益活動,發布使用“簡的剛好”減碳包材的產品形式多元,積極引導形式多元,積極引導消費者參與環?;厥障M者參與環?;厥胀瞥觥敖鸬溆袡C回收計劃”發起“金典空奶盒改造”活動打造安慕?!拔镂锝粨Q”活動“元宇宙元宇宙”創新引領,積創新引領,積極傳達節能減排理念極傳達節能減排理念2022年3月,伊利金典舉行新品發布會,將低碳理念深度融入發布全過程保護濕地生態,增強保護濕地生態,增強碳匯能力碳匯能力伊利
16、集團自2016年起攜手世界自然基金會(WWF)持續開展東北濕地保護項目物流碳核算標準體系ISO 14083有助于物流領域服務碳足跡和根據 ISO 14040系列標準及 ISO 14044進行的生命周期評估10ISO 14064-1 企業溫室氣體排放清單 類別1類別2類別3:運輸類別4類別5ISO 14067 產品的碳足跡產品分銷資源供應資源開采生產在線零售最終交付產品使用完成使命運輸鏈溫室氣體排放ISO 14083運輸鏈溫室氣體排放ISO 14083運輸鏈溫室氣體排放ISO 14083溫室氣體清單和報告運輸鏈溫室氣體報告碳足跡報告GHG聲明參與類型與預期用戶的需求一致ISO 14064-3溫室
17、氣體聲明核查和確認指南的規范GHG聲明GHG聲明ISO 14040/44 生命周期評估的原則和框架ISO 14065 環境信息驗證機構的一般原則和要求物流碳核算標準體系ISO 14083針對運輸鏈開展 TOC HOC排放強度和 TCE 排放量計算11Transport operation category(TOC)Transport operation category(TOC):運輸作業類別:運輸作業類別。根據模式、行程、運費、貿易路線或合同類型,具有相似特征的一組運輸業務具有相似特征的一組運輸業務??梢曰谔囟ǖ耐德烦?、車輛類別或時間表聚合到一個運輸作業類別。例如海運集裝箱運輸或共享長途
18、公路貨運的托盤。Transport-chain element(TCE)Transport-chain element(TCE):運輸鏈要素:運輸鏈要素。運輸鏈的一部分,其中貨物由單一車輛運載或通過單一樞紐運輸貨物由單一車輛運載或通過單一樞紐運輸。例如,從A港到B港的路程或在配送中心的加工過程都是其基本要素。Hub operation category(HOC)Hub operation category(HOC):運輸站點作業類別:運輸站點作業類別。由一組相似特征的物流站點活動組成由一組相似特征的物流站點活動組成,根據模式、貨運類型、環境狀況等將這些物流站點聚合到一個類別中。在 GLEC 框
19、架基礎上,參考 ISO 14083關于物流排放量化和報告的信息,提供了一種分步實用的方法來計算端到端的物流排放。通過計算 TOC 層級碳排放強度,得到 TCE 排放量,最終通過匯總各 TCE 排放量得到端到端運輸全鏈條碳排放總量。TCE的運輸作業類別TOC可以是一組類似的路線或網絡的車輛端到端運輸鏈運輸作業類別(TOC)預裝運到港口港口到港口主要路段內陸轉運鐵路站(港口)到區域DC區域DC到倉庫倉庫到商店/最終客戶重復端到端定義TOC排放強度計算TCE的排放量注釋:注釋:/L O G 2 0 2 2 中 國 低 碳 供 應 鏈&物 流 創 新 發 展 報 告 /122021年L企業碳排放核算工
20、作流程、范圍及排放源物 流 企 業 碳 盤 查 與 核 算 示 例-L 企 業2021年L企業碳排放核算工作流程如下:確定核算邊界收集活動水平數據選擇和獲取排放因子數據計算范圍1&2&3碳排放量匯總企業溫室氣體排放總量識別排放源與溫室氣體計算碳排放強度物流企業碳排放核算范圍1直接排放L企業擁有或控制的排放源的直接排放范圍2間接排放L企業購入的電力、熱力和制冷所產生的排放范圍3其他間接排放除范圍1&2,由L企業運作造成的間接排放,包括上下游排放L企業溫室氣體排放源溫室氣體排放源溫室氣體范圍1運輸環節自有車輛燃料燃燒排放及尾氣凈化過程排放倉儲及裝卸搬運環節自運營業務的燃料燃燒排放CO2 CH4 N
21、2O范圍2運輸、倉儲及裝卸搬運環節購入使用的電力產生的排放CO2 范圍3 運輸及倉儲外包環節產生的排放 包裝環節產生的排放 輔助物流環節產生的排放 員工通勤產生的排放 燃料和能源相關活動(不包括范圍1&2)CO2 CH4 N2O/L O G 2 0 2 2 中 國 低 碳 供 應 鏈&物 流 創 新 發 展 報 告 /132021年L企業碳排放總量物 流 企 業 碳 盤 查 與 核 算 示 例-L 企 業2021年L企業物流全鏈路視角下,碳排放總量為60,926.99tCO2e。說明:1.企業核算邊界及排放源的識別與確認,尤其范圍3的活動,依據企業實際需求而定2.為提高核算精度,建議排放因子優
22、先使用各活動實際測量值,其次使用排放系數參考值3.本示例相關活動數據由報告編寫團隊參照業務運營邏輯推演而成,其目的為演示物流企業碳排放核算全過程?;顒訑祿团欧乓蜃有枰云髽I實際運營數據為準,本示例僅提供碳核算邏輯,以供參考 L企業碳排放總量:企業碳排放總量:范圍范圍排放源排放源排放量(排放量(tCO2e)范圍范圍1 1運輸環節自有車輛的燃料燃燒排放-CO2906.27 運輸環節自有車輛的燃料燃燒排放-CH4與N2O22.95 運輸環節自有車輛的尾氣凈化過程排放 2.06 范圍范圍1 1小計:小計:931.28 931.28 范圍范圍2 2 凈購入使用的電力隱含的排放 636.92 范圍范圍2
23、2小計:小計:636.92 636.92 范圍范圍3 3 運輸及倉儲外包環節產生的排放 58,623.18 包裝環節產生的排放 479.14 輔助物流環節產生的排放 29.49 員工通勤產生的排放 4.76 燃料和能源相關活動的排放 222.22 范圍范圍3 3小計:小計:59,358.79 59,358.79 L企業企業CO2e排放量(排放量(tCO2e)60,926.99 60,926.99 物流企業最佳實踐順豐:推進低碳運輸、打造綠色產業園、踐行可持續綠色包裝以及綠色科技應用等舉措,實現覆蓋物流全生命周期的綠色管理,積極打造可持續物流14順豐以保護環境、節能減排為目標,不斷完善環境管理體
24、系,通過推進低碳運輸、打造綠色產業園、踐行可持續綠色包裝以及綠色科技應用等舉措,實現覆蓋物流全生命周期的綠色管理,積極打造可持續物流。2022年度,順豐減少溫室氣體排放量達1,557,816.4 tCO2e。資料來源:2022順豐控股可持續發展報告減碳方向減碳舉措綠色運輸綠色陸運:優化運力結構,提升新能源車輛運力占比 提升車輛裝載容積、置換高軸數車輛、清退高油耗車型綠色航空:提升低能耗高效率的大型貨機占比 提升航空基地場內新能源車輛占比 采用截彎取直、二次放行等節省航空燃油技術光伏發電持續加大產業園光伏建設,提升清潔能源使用占比 綠色包裝推行包裝減量化、再利用、可循環、可降解 綠色科技應用 通
25、過智能運輸路徑規劃,減少運輸能耗 推廣電子回單、拍照回傳、無紙化報銷其他 種植順豐碳中和林實現碳抵消 通過勞保工服積分詈換機制,激勵小哥降低勞保工服替換頻次,減少物料消耗綠色運輸19.52%光伏發電0.44%綠色包裝32.51%綠色科技應用47.50%其他0.04%綠色運輸光伏發電綠色包裝綠色科技應用其他739,982605304,0296,792506,408順豐2022年溫室氣體減排量(單位:tCO2e)物流企業最佳實踐順豐:以科技賦能碳管理,助力企業可持續15順豐致力干通過科技賦能合作伙伴,推動行業綠色轉型升級,共同響應國家“雙碳”目標。作為助力碳中和的先行者和推進者,順豐通過在人工智能
26、、大數據、機器人、物聯網、物流地圖、智慧包裝等前沿科技領域進行前瞻性布局,結合新能源應用,將科技力量注入每個快件的全生命周期,助力“收轉運派”全流程的提質增效和低碳減排。資料來源:2022順豐控股可持續發展報告綠色科技底盤,加速碳管理標準化順豐首創行業綠色低碳轉型范例,打造數智碳管理平臺-豐和可持續發展平臺”(以下簡稱“平臺”),平臺由碳核算、碳目標、碳資產管理等部分組成,覆蓋包裝、運輸、中轉、派送等多個環節,共計60余個典型場景120余項指標。豐和可持續發展平臺”數智化碳平臺,推動供應鏈可持續順三基千平臺的標準化碳管理底盤能力,幫助客戶了解運輸和物流相關活動中的溫室氣體排放量,提升供應鏈物流
27、的碳排放數據透明化程度,對高排放環節進行分析和優化,實現運營過程中的有效識別與管控。供應鏈物流碳足跡計算賦能行業發展,攜手共赴零碳未來在實現全球碳中和的藍圖里,建設零碳的商業社會至關重要。除了提供可視化、可量化的低碳產品、低碳服務,幫助客戶向外展示他們對干環境的承諾,助力客戶創造綠色價值之外,順豐還與商業合作伙伴分享自身的碳管理經驗,參與建立物流行業的碳排放核查、碳資產管理相關標準。順豐“零碳未來”計劃物流企業最佳實踐中國外運:不晚于2030年實現自身運營碳達峰,并力爭不晚于2060年實現自身運營碳中和的雙碳愿景和目標16中國外運致力于通過能源結構全面綠色轉型,提高清潔高效裝備,健全節能低碳管
28、理機制,實現數字化、智能化業務運作模式,成為行業內高質量、可持續綠色物流解決方案的重要參與者、貢獻者和引領者。資料來源:中國外運股份有限公司2022年社會責任暨ESG報告2025年-2030年碳排放強度降幅預測基準年-18%-30%-26%中國外運碳達峰碳中和行動承諾:不晚于 2030 年實現自身運營碳達峰,2030年的碳排放強度相較于2020年實現30%的下降;并力爭不晚于 2060 年實現自身運營碳中和。物流企業最佳實踐中國外運:碳達峰碳中和路徑及體系17資料來源:中國外運股份有限公司2022年社會責任暨ESG報告一個愿景兩個目標五類解決方案五大舉措九項保障措施綠色物流生態建設踐行者與創新
29、者碳達峰目標:2030年(全口徑/國內口徑)碳中和目標:2060年綠色物流供應鏈解決方案綠色物流能源解決方案綠色物流數字化解決方案綠色物流碳管理解決方案綠色物流碳普惠解決方案清潔能源應用技術改造數字化/智能化應用綠色生態/客戶共創業務模式轉型/管理提升加強組織領導強化頂層設計建立管理體系嚴格監督考核堅持創新引領落實資金保障強化人才培養堅持內外聯動加強動員宣傳12345物流企業最佳實踐外運物流:承接中國外運雙碳戰略,打造低碳物流行業標桿18中外運物流有限公司是中國外運股份有限公司的子公司,中國最具規模的合同物流企業之一,公司承接中國外運雙碳戰略,聚焦各行業客戶的綠色物流需求,持續應用低碳物流技術
30、、參與低碳能源變革,推進低碳運營模式的升級。低碳模式升級低碳物流技術低碳能源變革 庫內自動化技術 OCR識別與RPA技術 能耗可視化看板 智能運輸調度 智能裝載算法 ePOD電子簽收 新能源電卡應用 氫燃料運輸車輛 自動駕駛電卡推廣 供應鏈優化方案 逆向物流與包材循環 零碳園區試點與推廣 能源行業、電子行業客戶能源應用共創倉儲服務 帶板運輸業務 多式聯運服務 甩掛運輸服務 電動叉車應用 節能照明設備應用 光伏儲能充電一體化 行業標準與參與行業倡議 建立完善碳資產管理體系運輸服務供應鏈協同 供應鏈協同平臺 碳排放計算器外運物流低碳工作愿景:打造低碳物流行業標桿,推動“碳達峰、碳中和”融入發展全局
31、,基于客戶需求提供低碳解決方案,以數智化技術應用助力低碳運營,實現供應鏈全過程低碳化管理。低碳運營實施框架物流企業最佳實踐外運物流:為能源行業客戶提供碳數據管理、綠色運力和倉內綠能解決方案19解決方案與實施舉措客戶主要的綠色物流需求p 客戶戰略轉型:面對能源轉型的巨大挑戰,客戶提出低碳轉型戰略性變革。p 客戶相關業務需求:根據客戶歐洲總部要求與測算標準,建立資源級、項目級的減碳數據管理體系加大綠色物流技術創新與投入,推動碳數字可視化增加LNG車輛與新能源電車運運力,推進對新能源燃料車試點應用加速提升光伏屋頂倉庫綠電應用的覆蓋度探討外運物流與客戶的雙碳創新互動,打造綠色供應鏈和生態圈根據客戶總部
32、標準,將運營過程中倉儲、一次運輸和二次運輸貨物的CO2排放量納入計算、監控、考核體系,階段性回顧和識別重點減排舉措,持續優化運營減碳指標。碳數據管理1科學減碳新能源運輸裝備2綠色運力投入LNG車輛用于工廠倉庫短駁與區域配送服務,投入新能源電動卡車用于中短途運輸服務,推進氫能源燃料卡車區域運輸試點,構建綠色運力網絡。光伏電力應用3倉內綠能在國內主要倉庫逐步應用光伏太陽能屋頂綠電倉庫資源,已覆全國主要倉庫,共計57000平米,實現倉內光伏清潔電力應用。物流企業最佳實踐外運物流:打造國際物流綠色供應鏈20p低碳環保 可循環塑料托盤箱的原料由聚丙烯(PP)制成.材料可回收利用。使用可循環塑料托盤箱代替
33、木托盤可減少對森林的破壞。少用1片木托盤,可減少0.05立方米木材砍伐,近五年共減少約1.7萬 立方米木材砍伐;一片托盤循環利用一次,減少1.5公斤的碳排放,近五年共減少約300萬公斤碳排放。p節約成本 與一次性使用的木質托盤相比,可循環塑料托盤箱可在5年內循環使用20次,整體單位成本降低10%??烧郫B的特性更好的減少存儲空間降低倉庫存儲成本。p穩定耐用 可循環塑料托盤箱具有防腐蝕、防潮濕、防銹蝕、抗蟲蛀、不發霉等特點,質量更好,保護貨物。國際供應鏈業務服務案例:為頭部客戶提供可循環使用的塑料托盤箱,節約運營成本,拓展存儲空間,凸顯低碳環保屬性外運物流 保稅物流倉庫庫存分揀&打包,打托&包裝,
34、托盤包裝&集裝箱卸貨(14 days)航運公司運輸(18 days)POD DEPOT倉庫托盤調度(14 days)倉儲接受空倉返回(13 days)商店空箱回收集裝箱裝貨(14 days)運輸(18 days)航運公司外運物流 保稅物流倉庫庫存分揀&打包,打托&包裝,托盤包裝&集裝箱卸貨(14 days)21供應鏈物流零(低)碳發展趨勢供應鏈物流零(低)碳發展趨勢1雙碳國際與國內標準體系逐步完善2組織碳和產品碳融合深化3減碳文化全面滲透生產生活4碳管理與數字化建設加速5碳認證與減碳項目此起彼伏6碳交易與碳關稅強力推動7央國企與外資企業率先落地22羅戈供應鏈物流零(低)碳圖譜碳管理碳核算碳中寶
35、Carbonbase蔚藍地圖凱來美碳管理碳交易低碳供應鏈低碳物流企業減碳運營相關工具運輸管理平臺叉車/機器人倉儲管理平臺平臺設備新能源車無人機/車托盤/載具環保材料綠色能源企業碳管理模型方法組織碳盤查組織碳盤查SBTi GHG Protocol ISO 14064SBTi GHG Protocol ISO 14064產品產品/服務碳足跡服務碳足跡PAS 2050 GHG Protocol ISO 14067 ISO 14040 ISO 14044PAS 2050 GHG Protocol ISO 14067 ISO 14040 ISO 14044PCR EPD PCR EPD 體系體系 ISO
36、14083 EN 16258ISO14083 EN 16258碳減排項目碳減排項目方法學方法學 計算模型計算模型 交易配額交易配額羅戈研究面向供應鏈和物流領域,提供碳管理咨詢和培訓服務23碳盤查核算采用國內外主流、權威、通用的溫室氣體核算標準和智能管理盤查,協助企業進行溫室氣體排放的盤查,編制碳盤查報告雙碳風險評估結合企業現有的業務板塊、上下游產業分布、利益相關方溝通以及未來的業務發展規劃等,評估雙碳趨勢對企業造成的實體風險和轉型風險科學碳目標協助企業制定符合科學碳目標要求的碳減排目標,指導企業完成目標設定的整個過程碳中和戰略基于企業碳排放現狀和對未來的預測,協助企業編制“碳中和”整體規劃,包
37、括設定基準年、制定減碳目標及實施計劃、制定與減排相關的分解目標和管理體系碳減排實施幫助企業通過自身優化進行范圍1&2減排,構建低碳供應鏈物流戰略,降低范圍3碳排放,制定相關行動舉措和執行策略信息披露為企業提供各類報告,如碳目標白皮書、綠色/低碳報告、碳排放報告、社會責任報告的執行方案碳抵消策略為幫助企業在可控成本下實現碳減排目標,幫助企業制定碳匯舉措、幫助企業參與碳交易市場,降低碳排放成本碳管理體系幫助企業構建完善的碳減排、碳交易、碳資產、碳中和的管理,形成系統的碳管理體系全流程低碳轉型服務方案數字化工具服務重點專注碳核算產品碳和活動碳數據摸底碳排放因子庫確定碳戰略政策法規研究行業標桿研究企業排放評估碳目標設定羅戈碳核算工具-LOGC行業聚焦供應鏈和物流領域碳管理管理目標評估管理組織搭建雙碳報告綠色/低碳報告碳目標白皮書碳排放核算產品和活動碳強度減排措施評估排放數據管理運營保障機制碳排放報告碳中和承諾聲明碳中和實現聲明等雙碳相關報告雙碳行動規劃碳戰略碳核算碳管理雙碳報告24羅戈研究2023中國低碳供應鏈&物流創新發展報告碳管理和碳核算 咨詢和培訓 請掃描聯系羅戈研究