30. 9.24 實戰分享-張健-項目管理如何助力工具軟件一路成長為互聯網金融獨角獸（21頁）.pdf

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1、項目管理如何助力工具軟件一路成為互金獨角獸張健 51信用卡項目管理總監目錄目錄15151信用卡公司簡介信用卡公司簡介25151信用卡項目管理的成長信用卡項目管理的成長35151信用卡項目信用卡項目管理在互金領域的實踐管理在互金領域的實踐45151信用卡項目管理從信用卡項目管理從0 0到到1 1的啟示的啟示5151信用卡公司簡介信用卡公司簡介互聯網理財/網絡小貸/信貸全賬單信息管理/在線還款、辦卡/普惠增值服務流量輸出/技術輸出/資產輸出從負債管理起步，打造涵蓋理財、借貸的科技金融閉環生態從負債管理起步，打造涵蓋理財、借貸的科技金融閉環生態金融負債管理科技中國管理賬單最多的移動互聯網平臺1000

2、010000萬35003500萬3535注冊用戶月活賬單市占率5151兄弟連兄弟連現金卡鯊魚記賬分期管家 借貸借貸理財理財優質個人信用借款平臺年輕人的信用錢包（導流）極速小額借款平臺用戶內部升級遷移路徑5151信用卡公司簡介信用卡公司簡介滿足從小到大的個人信貸產品矩陣滿足從小到大的個人信貸產品矩陣A輪1500萬美元SIG清流資本B輪5000萬美元GGV京東小米B+輪5000萬美元新湖中寶C輪3.1億美元天圖投資新湖中寶泛城資本華蓋資本千合資本洪泰Aplus基金國信弘盛C+輪8400萬美元天使輪600萬元薛蠻子嘉實投資銀泰集團5151信用卡公司簡介信用卡公司簡介C C輪融資近輪融資近4 4億美金

3、的互金獨角獸億美金的互金獨角獸5151信用卡項目管理的成長：初創時代信用卡項目管理的成長：初創時代 20122012-20142014項目訴求：快！快！快!“51賬單”由創始人任PM，最大化調動可用資源，1個月集中開發完成主要由職能部門負責人任職項目經理專業項目管理階段性缺位5151信用卡項目管理的成長：初創時代信用卡項目管理的成長：初創時代 20122012-20142014樸素的項目管理文化基因形成：價值導向、小黑屋文化樸素的項目管理文化基因形成：價值導向、小黑屋文化價值導向價值導向誕生于創始人自身需求的51賬單，一開始就確立了價值導向的項目管理小黑屋文化小黑屋文化緊密矩陣、快速迭代、盡早

4、面對真實客戶5151信用卡項目管理的成長：快意時代信用卡項目管理的成長：快意時代 20152015業務快速成長，推出創新理財和借貸金融產品職能線茁壯成長，跨部門溝通障礙開始凸顯專職項目經理引入，開始專業化管理重點項目，開發流程規范化5151信用卡項目管理的成長：快意時代信用卡項目管理的成長：快意時代 20152015輕度V1.0 流程，各項目根據需要定制和裁剪項目流程用專業項目管理保障重大項目交付項目管理生根發芽：流程輕度可定制、保障重點項目交付項目管理生根發芽：流程輕度可定制、保障重點項目交付項目管理重要性和影響力初步建立5151信用卡項目管理的成長：獨角獸時代信用卡項目管理的成長：獨角獸時

5、代 20162016-20172017產品矩陣迅速擴大，公司急速擴張，項目管理難度快速增加PMO創建，專業項目經理隊伍逐步形成，管理范疇擴展到非研發項目對項目經理資源消耗越來越大，PMO轉向為能力輸出一系列規范制度建立，整體項目交付效率較快意時代逐步提升版本周期：4周容量：510個需求版本周期：2周容量：1015個需求管家班車機制實施效果管家班車機制實施效果5151信用卡項目管理的成長：獨角獸時代信用卡項目管理的成長：獨角獸時代 20162016-20172017混合矩陣下的項目管理生態：瀑布的殼混合矩陣下的項目管理生態：瀑布的殼+敏捷的心敏捷的心5151信用卡項目管理的成長：獨角獸時代信用卡

6、項目管理的成長：獨角獸時代 20162016-20172017混合矩陣下的項目管理生態：突破部門藩籬，實行主負責人機制混合矩陣下的項目管理生態：突破部門藩籬，實行主負責人機制5151信用卡項目管理的成長：獨角獸時代信用卡項目管理的成長：獨角獸時代 20162016-20172017混合矩陣下的項目管理生態：項目管理能力逐步輸出混合矩陣下的項目管理生態：項目管理能力逐步輸出項目管理相關角色項目管理逐階課程5151項目管理在互金領域的實踐項目管理在互金領域的實踐5151信用卡定位：中國信用卡定位：中國領先科技金融服務集團領先科技金融服務集團5151項目管理在互金領域的實踐項目管理在互金領域的實踐風

7、控風控/反欺詐居于產品核反欺詐居于產品核心心永遠在用戶體驗和風險控制中尋求平衡，不得已亦可為風控犧牲客戶體驗-開發流程設計中，設立博弈點，并選擇合適的角色做出決策5151項目管理在互金領域的實踐項目管理在互金領域的實踐瞬息萬變的互金監管政策瞬息萬變的互金監管政策產品應對變化的響應速度，提出較高要求-PMO應具備組織級、跨部門核心資源的迅速調度和交付能力-具備較高水平的項目風險管理，提前備足余糧，做好風險應對5151項目管理在互金領域的實踐項目管理在互金領域的實踐“戴著鐐銬起舞戴著鐐銬起舞”：嚴謹與粗暴并存的產品氣質：嚴謹與粗暴并存的產品氣質無論多么奔放的產品，總有一顆“保守”的心-在敏捷式的工

8、程交付中，適當為風控保留一些時間和空間-以結果為度量，適當包容“粗暴”的產品/運營設計，提升模塊化設計的重要性和話語權（Common Building Block）客戶對金融產品的核心訴求堅固而難以動搖5151項目管理在互金領域的實踐項目管理在互金領域的實踐“華爾街高富帥”和“互聯網碼農”的文化碰撞“華爾街高富帥”和“互聯網碼農”的文化碰撞互金戰國時代，來自傳統金融和互聯網行業的文化在摩擦中融合-倡導“團隊創新”而非“研發資源”的項目管理文化-持續傳播敏捷價值和理念，做好布道者角色-樹立“價值導向”的項目管理核心原則，引領團隊，包容矛盾5151信用卡項目管理從信用卡項目管理從0 0到到1 1的啟示的啟示項目管理文化的本質：項目管理文化的本質：MindsetMindset有意義的項目管理：價值導向有意義的項目管理：價值導向好的項目管理：匹配組織的發展和需要好的項目管理：匹配組織的發展和需要THANKSTHANKS