2.2 終端市場穩增長預期下，主動把握新消費機遇的頭部 B端企業，有望實現雙位數的增長 保健品 B端生產商向大小品牌商提供研發及生產服務，專業化分工提升產業效率，有助于降低成本及品牌進入的門檻。從營養健康食品產業鏈來看，該行業具有特殊性：1）對于小品牌商而言：國內小品牌商運營模式以輕資產為主，通常營銷能力強，但大部分研發能力弱或不具備研發團隊，且規模小的情況下，自建生產線不經濟。因此，小品牌會尋求生產商進行產品研發和生產，啟動資金低，產品上市周期短。2）對于大品牌商而言：如果大型企業想進入一個處于快速增長的新劑型，在發展初期，大品牌商短期不具備相應生產線，品牌商也無法對產品配方進行相應測試，因此會尋求生產商研發配方或雙方共同研發。