3）設計端。由于公司規模巨大、層級復雜，從產品設計、定型，再到訂單及生產的周期過長，即使公司對市場風向轉變有所感知，但在龐大的體系下市場反饋難以快速傳導至產品設計端，而相對固定的訂單機制進一步加大了設計調整的沉沒成本，致使公司產品款式不能及時響應市場消費趨勢。另一方面，國際大品牌和快時尚品牌的入場進一步惡化了百麗的銷售情況：與國際品牌相比，設計能力不足；與平均一周更新兩次新品的快時尚品牌相比，百麗上新速度慢同時性價比低，產品競爭力逐漸下滑。