奇點國峰的發展歷程可分為四個關鍵階段：1）傳統家電起步期（1995-2021 年）：公司歷史可追溯至 1995 年，以“匯銀”品牌開展家電貿易業務。2002 年正式成立揚州匯銀，專注家電及電子消費品的零售和分銷。經過多年發展，成為中國東部三、四線市場具有重要影響力的家電企業之一。2）新消費布局期（2022-2023 年）：2022 年 10 月，公司開展酒品業務，標志著向新消費領域的戰略擴張。公司開始構建多業態商業模式，同時推進零售渠道變革，著手建設數據處理賦能中臺，推動業務數字化升級。3）戰略整合期（2022-2024 年）：2024 年 7 月，公司披露主要及關聯交易重大資產重組并于 2024 年 9 月 27 日，以 3.4 億港元的對價完成收購具有深厚行業積淀的圣商創業。圣商創業的發展可追溯至 2014 年，由袁力先生及徐新穎先生創立重慶圣商，專注企業培訓服務。經過戰略性發展，于 2017年正式確立面向中小微企業及個體工商戶的財商教育方向，構建起涵蓋企業經營、財務管理、投資理財等多維度的培訓體系。2024 年9 月完成的收購，實現了優質教育資產的整合。此次收購是公司完善高端服務資產組合的關鍵一步，通過整合財商教育資源，強化了公司服務高凈值人群的綜合能力，為公司構建多元化業務生態奠定基礎。4）數智化戰略升級期（2024 年至今）：2025 年 3 月 27 日，公司宣布與 AI SaaS 龍頭邁富時（2556.HK）達成戰略合作，聯合打造醬酒垂直領域大模型。以醬酒為用戶鏈接，公司構建醬酒大模型，以醬酒大模型為技術核心，深度賦能新消費生態，構建數智化營銷體系，通過 AI 技術賦能產業升級，公司完成從單一業務向數智化新消費產業運營商的戰略升級。合作涉及：供應鏈管理、區塊鏈溯源、人機協同生產等技術領域，打通從生產端到營銷端的全鏈路數智化升級。AI 賦能將覆蓋企業經銷、營銷、品評、產品、庫存、收藏等關鍵環節。國峰酒業將以醬酒業務為基礎，延伸布局財商教育、智能家居等多元業態，構建商業閉環，推動公司實現從傳統酒企向數智化新消費運營商的轉型。