針對公司目前經營發展現狀，公司控股股東航天九院提出一系列自上而下的改革和管理變革措施，聚力強化公司管理經營水平。在 年伊始九院召開的戰略管理委員會第一次會議上，明確九院以“一個目標三步 ”戰略目標為牽引，通過三個階段，建成產品卓越、品牌卓著、創 領先、治理現代的航天電子 息和無人系統行業領軍企業。在深入分析當前環境形勢變化和要求的基礎上，會議提出九院將立 “成為電子 息和無人系統技術及產品創 發展的引領者”戰略定位，重點實施融合發展、創 驅動、市場能力提升、 同發展四大發展戰略，加快形成高水平科技創 能力、高 率資源配置能力、規?；统杀狙挟a能力、高質量市場主體能力、一體化戰略 同能力五大核 能力。