三種門店模式在收入分配、產品定價、門店運營、庫存等方面存在差異。（1）合伙人：合伙人承擔門店資本開支以及運營費用，公司統一把控門店裝修、陳列、定價、庫存補貨、員工培訓這類與品牌形象、門店質量有關的關鍵環節；此外，公司需要承擔存貨風險。（2）代理商：門店運營均由代理商負責，公司商品賣斷制，由代理商承擔庫存風險，并提供相關的門店運營和庫存管理的指導。（3）直營：門店運營以及資本開支等均有公司自己承擔，賺取所有的銷售收入。