
德國商超奧樂齊 ALDI 是以折扣化模式搶占全球市場的成功典型,憑借在保證商品高品質前提下主打低價營銷策略的運營模式實現盈利和增長。奧樂齊ALDI 以服務于折扣化競爭模式為核心搭建體系化的完備供應鏈,并圍繞降本增效持續精進運營模式。其通過精選 SKU、規?;少徤唐穼崿F降低采購成本。美國零售行業平均 SKU 約為 14000 個,奧樂齊 ALDI 的 SKU 目前只有約 1500~1800 個,且 8 個品類的超值系列商品中近一半都為生鮮品類。奧樂齊 ALDI 更是通過發展自有品牌去中間商化,目前自有品牌商品占比為90%,以此將毛利率控制在 15%以下、商品周轉率提升至沃爾瑪的近 5 倍,從而以極具吸引力的價格吸引價格敏感型消費者。