山西證券研究所 其二，“To B”和“To C”商業模式差異大，切換面臨應用開發風險。在生物燃料領域失敗后，Amyris吸取經驗，全面轉向“To C”的精細化學品，可能基于其“量小利多”、市場接受度更快以及資本開支更低優勢。Amyris 推出了包括以角鯊烷為代表的十余種產品，其中法尼烯通過催化加氫等步驟后可獲得角鯊烷（Squalane）。角鯊烷具備良好的潤滑性、穩定和抗氧化性，對人類皮膚具有極佳的親和力。Amyris 進軍消費者領域的主要策略是收購名人品牌。長期看，名人品牌較難有效占據市場份額，例如擅長與知名美妝網絡紅人合作的彩妝巨頭Morphe與 2023年 1月關閉了其在美國的所有實體店。Amyris作為跨界轉型“To C”存在挑戰。2021年 3月，Amyris收購了前 Calvin Klein 創意總監 Francisco Costa 打造的清潔美容和健康品牌 Costa Brazil，2023 年 1 月推出了與演員 Tia Mowry 聯名的產品 4U by Tia。然而。2023年 2月，Amyris將角鯊烷出售給奇華頓，交易價值約 5億美元。2023年 8月，Amyris宣布破產。