美國大都會人壽保險公司(MetLife)發布了報告《在新常態下實現全球流動勞動力的需求》。
永遠在線的工作文化如何影響全球流動員工的情緒:
在疫情爆發之前,工作壓力就被全球流動員工評為最大的壓力來源,61%的受訪者將其列為最關心的問題。例如,在第二波大流行中,這一比例從國內移民的56%上升到59%,甚至高于對自己和家人健康以及個人財務的擔憂等其他壓力源。
此外,與在國內工作的員工相比,工作與生活混合的世界對全球流動的員工來說變得更加緊張和有壓力,這種平衡變得更加難以管理。
外籍員工也報告說,他們在實現可持續的工作與生活融合方面的能力有所下降,特別是在他們應對疫情的時候。這類受訪者中的74%認為,他們的雇主在2019年為管理工作和生活需求提供了靈活性。到2020年,這個數字下降到了59%。
全球流動員工的比例:

幫助全球流動員工取得成功意味著理解他們面臨的獨特挑戰和壓力源,并提供可以促進靈活的工作與生活融合的解決方案。在世界應對疫情的短期和長期后果時尤其如此。
89%在全球各地工作的員工中,工作與生活的平衡讓他們的工作效率更高。
69%的員工設定界限,防止他們的工作生活超過個人生活。
雇主可以通過設置工作邊界來支持員工,幫助員工在前所未有的時代在國外生活和工作。企業高管應該鼓勵管理者以身作則,為自己建立靈活的工作解決方案,從而鼓勵他們的直接下屬也這樣做。它們還可以為經理提供培訓,讓他們能夠與團隊進行富有成效的、設定界限的對話。
文本由@木子日青 原創發布于三個皮匠報告網站,未經授權禁止轉載。
數據來源:《美國大都會人壽保險公司(MetLife):在新常態下實現全球流動勞動力的需求》