全球流動員工

1、 - 1 - 敬請參閱最后一頁特別聲明 本報告的主要看點本報告的主要看點： 1、美元貶值周期的邏輯及影 響 艾熊峰艾熊峰 分析師分析師 SAC 執業編號：執業編號：S1130519090001 魏雪魏雪 分析師分析師 SAC 執業編號：執業編號：S1130518090001 美元新一輪貶值周期美元新一輪貶值周期對新興市場對新興市場意味著什么意味著什么 。

2、有分化。
全球流動性指的是主要經濟體的廣義貨幣供應量。
在全球資產流動中，發達國家和發展中國家通常分別擔任流動性供給者和需求者。
分階段看，全球流動性寬松期間各國貨幣政策同步性高于緊縮期間。
BIS和IMF的流動性指標均顯示， 2015 年是本輪全球流動性由松變緊的拐點。
2、本輪流動性緊縮的節奏展望：美國引領，發達國家（歐日加英韓澳等）以穩為主，新興經濟體被動加息，中國大概率“獨立”寬松。
鑒于未來 1-3 年全球信用總體趨緊，傾向于認為，本輪緊縮周期更可能是一個長時間的“L”型筑底過程，有望持續至 2021 年。
中國：引領本輪緊縮周期，將繼續漸進式加息。
預計 12 月加 1 次，2019年加 2 次。
基于當前縮表計劃和 2019 年引入主動賣出機制加速縮表兩類情形下的測算，至 2021 年美聯儲有望縮表 2.25-2.97 萬億美元，類加息54bp-72bp（相當于加息 2-3 次）。
歐元區：以穩為主，不會貿然啟動加息。
2018 年底將正式結束 QE，加息要到 2019 年下半年，縮表預計在 2021 年末或者 2022 年初（我們測算表明，2019-2021 年大概率通過再投資的方式維持當前資產負債表規模，再投資規模為 3000-6000 億歐元）。
考慮更悲觀的情況，若歐元區經濟嚴重下滑，不排除短期繼續購買擔保債券、公司債券和銀行債券的可能（雖然這種情況的概率。

3、 識別風險，發現價值 請務必閱讀末頁的免責聲明 1 1 / 1919 Table_Page 投資策略|專題報告 2020 年 4 月 14 日 證券研究報告 危機期外資流動的五條規律危機期外資流動的五條規律 “全球風云”系列報告（“全球風云”系列報告（二二） 報告摘要報告摘要： 他山之石他山之石：危機時期外資整體流動有何危機時期外資整體流動有何經驗經驗規律？規律？ 經。

4、Insight Report Platform for Shaping the Future of the New Economy and Society The Global Social Mobility Report 2020 Equality, Opportunity and a New Economic Imperative January 2020 World Economic For。

5、人預計未來5年，現有工人的核心技能將發生變化。
新的數據驅動方法展示了使用基于技能的方法重新技能、提高技能和重新部署人才的能力。
將工作角色分解為所需的技能集，可以讓雇主更好地了解基于不同角色所需技能相似程度的可行工作過渡途徑，并且可以讓雇主就支持這些過渡所需的再技能和再技能做出更明智的決定。
下面是一個基于潛在新職業之間至少85%的技能匹配的收銀員可行的再培訓途徑的例子。
為什么要開發通用技能分類法?調整全球技能分類是使技能成為勞動力市場貨幣的第一步，這將為個人、企業和政府帶來回報。
統一技能的通用語言將使企業能夠更快、更有效地找到合適的人才來填補企業蓬勃發展所需的新興角色。
一項研究發現，使用基于技能的招聘方法，可以預測入門級員工的工作成功率是學位要求的五倍。
全球技能分類法可以在重新部署工作上實現更大的行業內和跨行業協作，此外，共同的分類法將使學習提供者能夠更有效地滿足培訓需求，為未來的工作培養人才。
怎么樣開發通用技能分類法?圍繞技能的共同語言進行調整，可以開啟一場重新技能革命，使學習提供者、雇主和政府能夠更有效地合作，重新技能、提高技能和重新部署人才。
1.定義在建立全球技能分類法的關鍵的第一步是，在描述技能的術語的共同定義和區別上保持一致。
共享的術語在匹配能力的供給和需求時降低了效率低下的問題，并提供了一個框架，根據這個框架可以對特定的技能、知識、態度。

6、工作與生活混合的世界對全球流動的員工來說變得更加緊張和有壓力，這種平衡變得更加難以管理。
外籍員工也報告說，他們在實現可持續的工作與生活融合方面的能力有所下降，特別是在他們應對疫情的時候。
這類受訪者中的74%認為，他們的雇主在2019年為管理工作和生活需求提供了靈活性。
到2020年，這個數字下降到了59%。
全球流動員工的比例：幫助全球流動員工取得成功意味著理解他們面臨的獨特挑戰和壓力源，并提供可以促進靈活的工作與生活融合的解決方案。
在世界應對疫情的短期和長期后果時尤其如此。
89%在全球各地工作的員工中，工作與生活的平衡讓他們的工作效率更高。
69%的員工設定界限，防止他們的工作生活超過個人生活。
雇主可以通過設置工作邊界來支持員工，幫助員工在前所未有的時代在國外生活和工作。
企業高管應該鼓勵管理者以身作則，為自己建立靈活的工作解決方案，從而鼓勵他們的直接下屬也這樣做。
它們還可以為經理提供培訓，讓他們能夠與團隊進行富有成效的、設定界限的對話。
文本由木子日青 原創發布于三個皮匠報告網站，未經授權禁止轉載。
數據來源：美國大都會人壽保險公司(MetLife)：在新常態下實現全球流動勞動力的需求。

7、疫情之后至少有一部分時間遠程工作，而在流感大流行之前這一比例為30%。
32%的組織正在用臨時工取代全職員工，以節省成本。
45%的高管認為，他們目前的員工隊伍能夠適應新的未來工作。
39%的公司計劃雇傭更多的“回飛棒”人才(返回原公司的員工)。
人類云：疫情前80%的人類云業務模式集中于遠程工作者“人類云”是一組新興的技術公司，通過網站或其他數字平臺將員工與工作聯系起來(通常是臨時性的)。
人力資源行業分析師將人類云細分為三種商業模式：在線人力資源：管理者和工人之間的直接法律關系眾包：微任務和基于競爭/競價的工作，由典型的匿名“人群”或工人執行，每個人獨立工作，并提供有償在線工作服務：平臺促進和管理自由職業者提供專業產品或服務人類云業務模型的解體表現為：全面勞動力管理53%的公司將SOW納入應急勞動力計劃，35%的公司許多公司將臨時員工納入其戰略規劃，16%的公司都有全面的人才收購戰略，30%的公司直接雇傭臨時工的公司。
人才總壁壘 現代勞動力：風險熱圖熱圖大致說明了企業在現代勞動力方面面臨的風險以及錯誤分類索賠是一個問題。
全球風險評級文本由云閑 原創發布于三個皮匠報告網站，未經授權禁止轉載。
數據來源：CXC Global：2020-2021年臨時勞動力全球趨勢報告。

8、來沉重的負擔。
根據分析和咨詢公司蓋洛普(Gallup)的研究，員工如果感到疲倦，則患病的可能性增加了63%，是尋找另一份工作的可能性的三倍，對工作表現的信心下降了13% 如果他們感到不知所措。
圖1 突發事件更廣泛的業務影響LGBT +包容性工作場所如何改善業務培訓對于提高對LGBT +員工和少數群體面臨的挑戰的認識至關重要。
在勞埃德(Lloyds)，員工完成年度強制性包容性培訓，涉及無意識偏差等領域。
10月，葛蘭素史克(GSK)要求其所有員工接受多樣性培訓。
最終，一個包含LGBT +社區的工作場所可能意味著更快樂的同事和更高的生產率。
如何應對工作場所的健康危機冠狀病毒大流行已成為人們關注的焦點，各公司紛紛加緊為員工提供支持。
它在世界更年期日啟動，包括小組活動和員工視頻，包括靈活的工作，帶薪休假，辦公室安靜的工作空間，向領導團隊和更年期冠軍的情況簡介，以及公司內部的性別平等員工網絡。
圖2 企業不支持女性進入絕經期工作場所監控冠狀病毒導致遠程工作的增加，這反過來又導致更多的公司監視其員工，以努力提高生產率并確保員工不逃避。
但是數據表明，實際上工人在家中的工作要比在辦公室工作的多，而且提供更大的靈活性更有可能導致績效的提高。
遠程工作會引發工作場所騷擾嗎?遠程工作為員工創造了更大的靈活性和自由度，并消除了長期緊張的通勤。
根據一些研究，盡管有全球疫情的背景，它。

9、此同時，67%的人渴望與團隊有更多的面談時間。
為此，66%的企業決策者正在考慮重新設計物理空間，以更好地適應混合工作環境。
商業領袖們正處于重大變革的邊緣，以適應員工的需求2. 領導與員工脫節問題急需解決研究表明，大多數企業領導人的表現都比他們的員工好。
百分之六十一的領導人說現在狀態很好比沒有決策權的人高出23個百分點。
他們還表示，與同事的關系更強(+11個百分點)和領導能力更強(+19個百分點)，休完所有或超過分配假期的可能性更高(+12個百分點)。
相比之下，Z一代、女性、一線員工和那些剛開始工作的人在過去一年中表現得最為艱難。
工人們感受到了這種脫節。
37%的全球員工表示，在這樣的時刻，他們的公司對他們的要求過高。
研究中，大多數領導者都是擁有既定職業的男性信息工作者，與那些努力奮斗最多的人幾乎相反3. 高生產率掩蓋了疲憊不堪的勞動力近五分之一的全球受訪者表示，雇主不關心他們的工作和生活平衡。
54%的人感到工作過度。
來自微軟365的數以萬億計的生產率信號量化了員工們所感受到的精確的數字疲憊感。
勞動節的數字化強度大幅提高，自去年以來，會議和聊天的平均次數穩步上升。
具體來說：在全球范圍內，微軟團隊會議的時間增加了一倍多(2.5倍)，除了12月的假期下降外，還在繼續攀升。
團隊會議平均延長10分鐘，同比從35分鐘增加到45分鐘。
團隊用戶平均每周發送的聊天次數增加45%，下班后每人發。

10、去的5年中，十分之七的組織至少經歷了一次嚴重危機，而95%的組織堅信這將不是最后一次危機。
網絡趨勢重要的業務流程依賴于日益復雜的數字技術網絡，這些網絡為實現組織彈性提供了基礎。
大多數業務連續性專業人員(59.8%)認為IT彈性是應對當前疫情的最重要因素。
作為綁定，保護和啟用不斷變化的用戶和設備集以及日益分散和分散的應用程序和工作負載的唯一平臺，網絡在幫助組織建立彈性方面發揮著核心作用。
勞動力-遠程，安全的工作方式大多數組織已經意識到，新的，更靈活的工作方法將成為其員工的永久性現實。
與疫情之前相比，現在在家工作的員工平均增加了4.7倍。
許多IT團隊都在努力擴展以應對突如其來的需求。
IT面臨著一系列新的業務需求：使工人可以在任何地方進行生產和協作；為每個員工優化IT性能，成本和安全性；將企業級IT運營和治理擴展到家庭。
圖1 支持遠程工作者的四大IT挑戰工作場所安全，可信賴盡管仍有許多問題，但很明顯，隨著當前的疫情，工作場所和工作場所將不斷發展。
無數公司正在提升現有服務，例如視頻會議和基于位置的Wi-Fi。
其他公司則在部署新的服務和保障措施，例如物理距離監控，接近報告，增強的工作場所自動化，甚至支持人類生產力和通信的機器人。
圖2 網絡團隊如何為安全返回工作場所做準備工作負載-多云在全球范圍內，IT領導者正在使用云服務作為提高業務彈性的一種方式疫情病。
這包括更多。

11、2018 Trends in Global Employee Engagement Global Employee Engagement Rebounds to Match Its All-Time High Executive Summary . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .1 Em。

12、2018 Trends in Global Employee Engagement Global Employee Engagement Rebounds to Match Its All-Time High Executive Summary . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .1 Em。

13、p稀有金屬與小金屬nbsp;pp本周氧化鐠釹氧化鋱氧化鏑燒結釹鐵硼 N35 毛坯分別收于 47.65 萬元噸882.5 萬 元噸244 萬元噸，138 元公斤，較上周變動幅度分別為 1.7101.24，本周工 業級碳酸鋰電池級碳酸鋰電池。

14、p對于組織目標的承諾也有類似的下降，從2019年的91下降到第1波的8我們2019年的研究指出，這些員工與雇主之間的這種非常緊密的工作關系略有下降，這可能是由于更高水平的疲勞或缺乏雇主回報的結果。
pp在全世界努力應對疫情挑戰之際，各組織。

15、p今天，當問經理們如何定義他們的員工時，一個常見的答案是，這是一個非常好的問題。
經理們告訴我們，這是一個好問題，因為他們經常感到被兩種現實所擠壓。
一個現實是，他們的勞動力越來越依賴外部工人。
另一個現實是，他們的管理實踐系統和流程是為內部員工。

16、在企業經營管理中，我們一直會認為，人是最重要的因素，組織由人構成，產品由人使用，因此，企業的經營管理在對外的市場戰略上要以客戶為中心，在對內的人力資源規劃要以員工為中心。
但是實際上，宇宙萬事萬物在根本上是相互聯系，相互依賴和不可分割的。
在。

17、對于游走在流動性海洋中的投資者來說，掌握全球投資流動背后的動態對于明智地配置資本至關重要。
為了提供幫助，波士頓咨詢公司研究了在流感大流行前幾年推動私人股本PE投資企業并購和綠地外國直接投資FDI的趨勢。
我們還研究了正在形成的后COVID1。

18、在一國涉外司法或執法過程中，可能會需要調取他國境內數據或公民個人信息，這種數據跨境調取通常通過國際司法或執法協助進行。
但2018年美國CLOUD法案規定，美國政府有權力調取存儲于他國境內數據，而其他國家若要調取存儲在美國的數據，則必須通過美。

19、Pacific Prime 集團全球員工福利趨勢報告2021年版中國香港特別行政區上海北京新加坡曼谷迪拜倫敦洛杉磯墨西哥城紐約邁阿密宿務吉隆坡雅加達微信公眾號今日保條搜集版權歸原作者目錄2 Pacific Prime 集團全球員工福利趨勢報。

20、作為世界經濟論壇波士頓咨詢集團和瑞士圣加侖大學的聯合項目，本白皮書旨在衡量流動性對社會包容的影響，為交通公平建模提供一種方法。
本文將社會包容定義為人的能力和機會和團體通過工作教育和獲得醫療保健參與社會。
獲得可靠安全和精心設計的交通系統和模式。

21、請務必閱讀正文之后的免責聲明及其項下所有內容證券研究報告證券研究報告 20222022年年0404月月0808日日超配超配流動性系列專題流動性系列專題覆水難收，全球貨幣發行回顧覆水難收，全球貨幣發行回顧核心觀點核心觀點行業研究行業研究行業專。